Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2019-05-27 | 224 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
полную занятость
продуктивную занятость
свободно избранную занятость
+эффективную занятость
Наличие занятости работников, с одной стороны, и недопущение содержания излишних рабочих мест на предприятиях, с другой стороны, предполагает
полную занятость
+продуктивную занятость
свободно избранную занятость
эффективную занятость
Реализация права распоряжаться собственной способностью к труду единолично предполагает
полную занятость
продуктивную занятость
+свободно избранную занятость
эффективную занятость
37.Персонал организации – это:
+наемные работники, работающие собственники и совладельцы
все производственные работники
все работники, проработавшие в организации не менее одного года
все работники, кроме собственников и совладельцев
38.Субъект управления персоналом – это тот:
кто подвержен управленческому воздействию
+кто обладает функциями управления
39.Управление персоналом включает (5):
планирование семьи
+планирование человеческих ресурсов
+набор персонала
+отбор персонала
+мотивация труда
+оценка результатов трудовой деятельности
40.Основные признаки персонала (3):
+определенные половозрастные характеристики
наличие трудовых отношений с работодателем
+общий трудовой стаж
+обладание определенными качественными характеристиками
целевая направленность деятельности персонала
41.Основные социальные характеристики персонала – это (2):
место проживания
+численность
+структура
национальность
Какие факторы определяют численность персонала организации
+масштаб, сложность, трудоемкость производственных процессов
|
стиль руководства организации
образовательный уровень работников
43.Основные признаки структурирования персонала организации (3):
+по признаку участия в производственном процессе
по состоянию здоровья работника
+по полу и возрасту
+ по уровню образования
в зависимости от места рождения
Трудовой потенциал работника – это
+физические и духовные качества работника, определяющие возможности его участия в труде
психологические характеристики работника
стаж работы по специальности
45.Гармония как основа организации и семейные отношения с подчиненными характерны:
американской философии управления персоналом
+японской философии управления персоналом
российской философии управления персоналом
46.Смешанные отношения с подчиненными и принятие решений сверху вниз свойственны:
американской философии управления персоналом
японской философии управления персоналом
+российской философии управления персоналом
Формальные отношения с подчиненными и низкие гарантии для работника характерны
+американской философии управления персоналом
японской философии управления персоналом
российской философии управления персоналом
48.Концепция управления персоналом включает:
разработку методологии управления персоналом
формирование системы управления персоналом
разработку технологии управления персоналом
+справедливы все предыдущие варианты
49.Подсистема планирования и маркетинга персонала выполняет следующие функции:
+разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
организация найма персонала
соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда
50.Подсистема управления наймом и учетом персонала выполняет следующие функции:
организация кадрового планирования
анализ и регулирование отношений руководства
+организация собеседования, оценка, отбор и прием персонала
|
51.Подсистема обеспечения нормальных условий труда выполняет следующие функции:
профессиональная ориентация персонала
социально-психологическая диагностика
+соблюдение требований охраны труда и окружающей среды
планирование и прогнозирование потребности в персонале
52.Подсистема управления мотивацией поведения персонала выполняет следующие функции:
развитие культуры и физического воспитания
+разработка систем оплаты труда
решение правовых вопросов хозяйственной деятельности
разработка штатного расписания
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!