История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2018-01-14 | 270 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Характеристика стратегий УЧР: «стратегий вознаграждения»
Стратегия вознаграждения определяет намерения организации в отношении того, какдолжны развиваться процессы и политика вознаграждения для того, чтобы удовлетворить потребности бизнеса. Тот факт, что затраты на оплату труда, могут составлять до 70% или более от общей суммы затрат, понесенных организацией, объясняет необходимость стратегического подхода к вознаграждению. Такой подход обеспечивает получение добавленной стоимости от любых инвестиций в оплату труда.
Эффективная стратегия вознаграждения:
• основывается на корпоративных ценностях и убеждениях;
• вытекает из стратегии бизнеса, а также вносит свой вклад в нее;
• управляется потребностями бизнеса и вписывается в стратегию бизнеса;
• выравнивает компетенции организации и отдельных работников;
• интегрируется с другими стратегиями персонала и развития;
• соответствует внешнему и внутреннему окружению организации — содержание стратегии определяется окружающей средой;
· обеспечивает вознаграждение таких результатом и поведения, которые соответствуют ключевым целям организации, направляя и поддерживая предпочтительное поведение;
· связана с показателями работы компании и работает на конкурентоспособную стратегию;
· является практически применимой;
· разрабатывается в ходе консультаций с основными заинтересованными лицами, полностью принимая во внимание их взгляды на то, что они считают лучшим для себя, если это не принимается во внимание, инициативы и сфере вознаграждений, такие как оплата в соответствии с показателями работы, могут потерпеть неудачу.
Стратегия вознаграждения должна быть неотъемлемой частью общей стратегии в сфере персонала данной организации. Назначением такой стратегии должна быть поддержка инициатив в сфере обеспечения трудовыми ресурсами, развития и улучшения показателей работы компании. Эта стратегия должна также принимать во внимание отношения между работниками и переговоры по поводу оплаты труда с профсоюзами.
|
Содержание стратегии вознаграждения
Аспекты вознаграждения работника, которые можно рассматривать в качестве ключевых стратегических моментов, включают в себя:
• конкурентоспособную оплату;
• достижение более справедливой и определенной системы оплаты труда;
• реструктуризацию системы оплаты с учетом, и, фактически, для поддержки, организационных изменений; например, для расширения зоны ответственности после сокращения количества уровней управления;
• использование оплаты как рычага для улучшения показателей работы и культурных изменений;
• передачу решений об оплате труда линейным руководителям;
• вовлечение работников в обсуждение вопросов, связанных с оплатой труда;
• выработку структуры;
• повышение уровня компетентности и расширение базы знаний (поддержка приобретения разнообразных навыков).
Политика в сфере вознаграждения обеспечивает ориентиры для принятия решений и действий.
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!