Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2018-01-14 | 209 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Формирование – 40-50 годы.
Трансформировалась из школы человеческих отношений
Представители - К. Арджинс, Ф. Герцберг, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор
Вклад школы поведенческих наук
1.сформулированы мотивационные теории потребностей и поведенческие теории лидерства
2.разработаны методы мотивации и программы гуманизации труда
3.предложены методы установления психологической совместимости и профилактики конфликтов
Основополагающие принципы управления, сформулированные поведенческой школой которые широко используются в кадровом менеджменте современной организации:
- лояльность к работающим;
- ответственность как обязательное условие успешного менеджмента;
- создание психологического климата, способствующего раскрытию способностей работников организации;
- установление долевого участия каждого сотрудника в общих результатах;
- использование методов работы с людьми, обеспечивающих их удовлетворенность работой;
- умение менеджера слушать всех, с кем он сталкивается (исполнителей, покупателей, поставщиков и т.п.);
- соблюдение менеджером этических норм в бизнесе;
- честность и доверие к персоналу, высокое качество личной работы менеджера и ее постоянное совершенствование.
44. основные особенности управления в банковских учреждениях
Важнейшими отраслевыми особенностями в банк.секторе экономики явл.:
1.банк работает в основном заемными средствами (70-80%)
2.большая сумма уст.капитала
3.многообразие банк.услуг
4.разветвленная финансовая сеть
5.острая конкурентная борьба
6.наличие коммерческой тайны
7.высокая степень ответственности за результаты работы.
Важной особенностью банковского менеджмента явл.выполнение обязательств перед клиентами.
|
Кроме того КБ(ам) необходимо сочетать внутрибанковский контроль с внешним – государственным.
При организации работы с персоналом необходимо учитывать, что банк.деятельность сопряжена:
а) с высокой ответственностью,
б) дисциплиной,
в) ком.тайной,
г) высокой степенью ответственности
В связи с этим труд банковского работника носит стрессовый характер.
Банковский менеджмент – самостоятельный вид профессиональной деятельности направленный на достижение конкретных целей посредством рационального использования банковских и трудовых ресурсов с применением своих особых принципов, функций, методов.
Содержанием банк.м(та) явл.:
1.планирование
2.анализ
3.регулирование
4.контроль
Банк.бизнес ориентирован на получение прибыли и в тоже время на обеспечение сохранности взятых взаймы ден.средств, т.е.на надежность и доверие вкладчиков. В этом состоит основная проблема в управлении КБ(ом).
Банк.м(т) состоит из 2х блоков: финансовый м(т) (банковская политика, маркетинг, управление активами и пассивами, управление ликвидностью, доходностью, соственым капиталом, кредитнм портфелем, банковскаими рисками, создание информационной системы), управление персоналом (мотивация труда, организационная структура банка, расстановка кадров, система подготовки и переподготовки кадров, система оплаты труда, поощрений и стимулирования, организация контроля, система повышения в должности, принципы общения в коллективе.).
Финансовый менеджмент – это управление финансово-экономической деят-ю банка.
Управленческие решения в банке принимает управляющий. При эотм управление юбазируется на анализе показателей и нормативов в динамике. По результатам анализа составляется пись.заключение, разрабатываются рекомендации по совершенствованию деятельности, принимаются управленческие решения.
Осн.проблема финансового менеджмента заключается в поддержании такого уровня ликвидности, кот. обеспечивал бы выполнение обязательств перед клиентами, и такого уровня доходности, кот.способствовал бы развитию банка и получению дивидендов акционерами, а также выполнению нрмативных требований БР.
|
Основные стили поведения в конфликтной ситуации
Конфликт - это столкновение противоположных целей и ценностей
Основные стили поведения в конфликте: Конкуренция; Избегание;Компромисс; Сотрудничество;Уступка
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!