Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2018-01-14 | 204 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Понятие и сущность финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент – система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов и организацией оборота денежных средств предприятия.
Эффективное управление финансами основано на следующих принципах:
1.интегрируемость с общей системой управления предприятием;
2.многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
3.комплексный характер формирования управленческих решений;
4.высокий динамизм управления системой финансов;
5.ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Система финансов менеджмента состоит из 2х подсистем:
1 – управляющая подсистема (субъект управления)
2 - управляемая подсистема (объект управления)
Основным объектом управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений.
К субъектам управления относят собственников (акционеров) предприятия; финансовых менеджеров в широком профиле и функциональных финансовых менеджеров.
Субъект управления воздействует на объект управления с помощью определенных финансовых методов, приемов и моделей (финансовых инструментов).
Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций предприятия соответствующей сфере деятельности. Из данной цели вытекают следующие подцели:
1.максимизация прибыли предприятия;
2.обеспечение платежеспособности предприятия;
3.рост стоимости собственного или акционерного капитала.
Для достижения основной цели финансового менеджмента необходимо решить следующие задачи:
|
1.Формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии со стратегическими целями развития предприятия;
2.Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;
3.Оптимизация денежного оборота предприятия;
4.Разработка политики максимизации прибыли с учетом допустимого уровня финансового и предпринимательского рисков;
5.Разработка политики снижения суммарного риска при планируемом уровне прибыли;
6.Обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития.
Цели финансового менеджмента реализуются через функции субъекта и объекта управления.
Механизм финансового менеджмента включает в себя систему основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия.
В структуру механизма входят следующие элементы:
1.Государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия;
2.Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия;
3.Внутренний механизм регулирования отдельных вопросов финансовой деятельности предприятия;
4.Система конкретных методов и приемов, с помощью которых осуществляется взаимодействие между внутренней и внешней средой предприятия.
Предприятие в сложных условиях российского налогового климата могут иметь различные
интересы в вопросах регулирования массы и динамики прибыли, приумножения имущества акционеров, контроля за курсовой стоимостью акций, дивидендной политики, повышение стоимости предприятия, но все эти и многие аспекты деятельности предприятия поддаются управлению с помощью финансового менеджмента.
Варианты и условия привлечения заемных средств при формировании финансовой стратегии.
Внешнее финансирование – за счет заимствований и эмиссии акций – и внутреннее – за счет нераспределенной прибыли.
|
Осн. источники финансирования:
1. Оборотного капитала – краткосрочное внешнее (кредиты и займы)
В формировании рациональной структуры источников средств предприятия исходят из общей целевой установки: найти такое соотношение между заемными и собственными средствами, при котором стоимость акций будет наивысшей.
Существует четыре основных способа внешнего финансирования
Источники финансирования | Контроль над предприятием | Финансовый риск | Стоимость привлечения средств | Срок возмещения |
1. Закрытая подписка на акции | Не утрачивается | Возрастает незначительно | Высокая | Объем финансирования ограничен |
2. Долговое финансирование | Не утрачивается | Возрастает | Относительно низкая | Строго определен |
3. Открытая подписка на акции | Может быть утрачен | Не возрастает | Высокая | Возможна мобилизация крупных средств на неопределенный срок |
4. Комбинированный способ | Преобладание тех или иных преимуществ или недостатков в зависимости от количественных параметров формирующейся структуры источников средств |
Если первый способ оказывается неприемлемым из-за недостатка средств у сегодняшних акционеров или их уклонения от дальнейшего финансирования, то критерием выбора между вторым и третьим вариантами является сведение к минимуму риска утраты контроля над предприятием.
Необходимо учитывать еще целый ряд важных и взаимозависимых факторов:
· Темпы наращивания оборота. Повышенные темпы роста оборота требуют повышенного финансирования.
· Стабильность динамики оборота. Предприятие со стабильным оборотом может позволить относительно больший удельный вес заемных средств и более значительные постоянные расходы.
· Уровень и динамика рентабельности. Наиболее рентабельные предприятия имеют относительно низкую долю долгового финансирования в среднем за длительный период и обходятся собственными средствами.
· Структура активов. Если предприятие располагает значительными активами общего назначения, то увеличение доли заемных средств в структуре пассива вполне логично.
· Тяжесть налогообложения.
· Отношения кредиторов к предприятию.
· Стратегические финансовые установки предприятия в контексте реально достигнутого финансово-хозяйственного положения.
|
· Приемлемая степень риска.
· Финансовая гибкость предприятия.
· Состояние рынка краткосрочных и долгосрочных капиталов.
Понятие и сущность финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент – система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов и организацией оборота денежных средств предприятия.
Эффективное управление финансами основано на следующих принципах:
1.интегрируемость с общей системой управления предприятием;
2.многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
3.комплексный характер формирования управленческих решений;
4.высокий динамизм управления системой финансов;
5.ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Система финансов менеджмента состоит из 2х подсистем:
1 – управляющая подсистема (субъект управления)
2 - управляемая подсистема (объект управления)
Основным объектом управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений.
К субъектам управления относят собственников (акционеров) предприятия; финансовых менеджеров в широком профиле и функциональных финансовых менеджеров.
Субъект управления воздействует на объект управления с помощью определенных финансовых методов, приемов и моделей (финансовых инструментов).
Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций предприятия соответствующей сфере деятельности. Из данной цели вытекают следующие подцели:
1.максимизация прибыли предприятия;
2.обеспечение платежеспособности предприятия;
3.рост стоимости собственного или акционерного капитала.
Для достижения основной цели финансового менеджмента необходимо решить следующие задачи:
1.Формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии со стратегическими целями развития предприятия;
2.Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;
|
3.Оптимизация денежного оборота предприятия;
4.Разработка политики максимизации прибыли с учетом допустимого уровня финансового и предпринимательского рисков;
5.Разработка политики снижения суммарного риска при планируемом уровне прибыли;
6.Обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития.
Цели финансового менеджмента реализуются через функции субъекта и объекта управления.
Механизм финансового менеджмента включает в себя систему основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия.
В структуру механизма входят следующие элементы:
1.Государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия;
2.Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия;
3.Внутренний механизм регулирования отдельных вопросов финансовой деятельности предприятия;
4.Система конкретных методов и приемов, с помощью которых осуществляется взаимодействие между внутренней и внешней средой предприятия.
Предприятие в сложных условиях российского налогового климата могут иметь различные
интересы в вопросах регулирования массы и динамики прибыли, приумножения имущества акционеров, контроля за курсовой стоимостью акций, дивидендной политики, повышение стоимости предприятия, но все эти и многие аспекты деятельности предприятия поддаются управлению с помощью финансового менеджмента.
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!