Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2018-01-13 | 152 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
1. Экономические и социально-психологические характеристики деятельности организации.
3. Микроподход и макроподход к анализу деятельности организации.
4. Анализ внутренней структуры организации.
5. Виды взаимодействия с окружающей средой.
6. Синтез и интегральные характеристики работы организации в оценке соответствия социальным потребностям общества.
7. Закон единства анализа и синтеза.
8. Основные типы социальных институтов, воздействующих на работу организации.
9. Синтез и прогнозирование развития организации.
10. Социальная значимость организации как целостной самостоятельно функционирующей системы.
Тема № 8 Развитие организации. Общие и частные цели. Выбор стратегии развития.
1. Необратимое, направленное, закономерное изменение состояния финансовых, материальных ресурсов и эволюция структуры организации – определяющие факторы ее деятельности.
2. Закон развития организации.
3. Влияние социальных и политических установок на выбор главной цели организации.
4. Общественные потребности и частные цели.
5. Переориентация организаций на решение социальных задач, производство продуктов длительного спроса и обеспечение массовых видов услуг.
6. Изменение внутренней структуры организации и целевых установок – признак перехода в новое качество.
7. Анализ исходной ситуации, реальные возможности и ограничения процесса развития.
8. Внутренняя структура организации и определение взаимодействия ее частей.
9. Закон композиции. Принцип полноты композиции.
10. Влияние развития науки и технического прогресса на развитие организации.
11. Объединение организаций по отраслевым признакам и единству поставленной цели. Виды группирования организаций.
|
Тема № 9 Цели и возможности организации.
1. Количественные соотношения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и потребности их использования организацией для достижения поставленной цели.
2. Закон пропорциональности.
3. Распределение ресурсов по подцелям.
4. Соотношение объемов принимаемых управленческих решений на различных стадиях организации.
5. Научно-технический прогресс и изменение распределения различных видов ресурсов.
6. Повышение эффективности управленческого труда.
Тема № 10 Специфические законы социальной организации.
1. Существование детерминированных отношений между частями организации и с внешней средой в противовес действию случайных факторов.
2. Принцип статистической неопределенности.
3. Социальный контроль и преодоление действия случайных факторов.
4. Экономический, административный, формальный и неформальный виды контроля за деятельностью организаций и отдельных ее членов.
5. Создание страховых фондов материальных и трудовых ресурсов.
6. Закон лидерства. Морфологический анализ и выбор альтернативных путей достижения цели.
7. Закон формирования первичных и вторичных групп внутри организации.
8. Влияние функциональных целей на формирование различных типов групп. Борьба с конфликтными ситуациями.
Тема № 11 Статический и динамический режим работы организации.
1. Основные признаки статического и динамического режима работы.
2. Циклические процессы в работе организации.
3. Факторы внешней и внутренней среды, определяющие переход организации к динамическому режиму работы.
4. Переход к рыночным отношениям и его влияние на работу организации.
5. Ориентация организации на запросы потребителя и изменение внутренней среды организации.
6. Влияние выбора стратегии развития на режим работы организации.
7. Стратегии динамического развития.
|
Тема № 12 Проектирование организационных систем.
1. Организация – сложная управляемая система с целенаправленным поведением.
2. Управляемая и управляющая часть системы.
3. Соответствие ресурсов целям организации.
4. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Уровни управления.
5. Структурная схема управления. Подразделения организаций.
6. Определение взаимосвязей между подразделениями. Схема информационного обмена. Взаимодействие с окружающей средой.
7. Адаптация к изменяющимся условиям работы.
8. Оценка соответствия поставленным целям и социальным потребностям общества. Проблема эффективности.
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!