Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2018-01-04 | 153 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Начнем с материального стимулирования.
Материальное стимулирование
На сегодняшний день компаниями разработано много разнообразных систем и практических способов эффективного материального стимулирования труда и достижения удовлетворения каждым работником. Прежде всего, сама заработная плата является мощным материальным стимулом, а, следовательно, ее формы и системы. Вопросы материального стимулирования являются сферой повышенного интереса высшего руководства организаций: которое заинтересовано в том, чтобы ни одна копейка средств, выделяемых для вознаграждения сотрудников, не пропала даром. Поэтому в дополнение к системам оплаты труда работодатели разрабатывают различные системы премирования, стимулирующих доплат, льгот и надбавок. Действующие в организации формы материального стимулирования работников отражаются в коллективном договоре.
Структура материальных стимулов
Начнем мы их рассмотрение с того, что перечислим, объединив в следующие группы:
-заработная плата;
- премиальные системы;
- бонусы;
-участие в прибылях;
-планы дополнительных выплат (надбавки, компенсации;
- отсроченные платежи;
- социальные выплаты.
Условия эффективного стимулирования работника
Какие бы из названных форм стимулирования ни применялись, для их эффективного воздействия на работника, необходимо соблюсти следующие условия:
1. Работник должен быть уверен, что эффективный труд будет соответственно оценен.
2. Работник должен считать получаемый вид поощрения наиболее важным для себя. Кто-то заинтересован в продвижении по службе, поскольку хочет власти; другие же мечтают о повышенной пенсии, поскольку достигли пожилого возраста и хотят отдохнуть, не заботясь о деньгах.
|
3. Работник должен быть уверен, что определенный уровень личного трудового вклада приведет к повышению эффективности работы компании в целом.
Если прикладываемые усилия приводят к соответствующему поощрению, то можно рассчитывать, что поощрение будет действенным стимулом еще большей заинтересованности работника в эффективном труде.
А теперь на некоторых формах материального стимулирования остановимся более или менее подробно
Премии
Самым «старым» и наиболее распространенным способом материального стимулирования является премирование.
Премия – дополнительное вознаграждение, денежное или материальное поощрение за достижения в какой-либо сфере деятельности
Каких только видов премий не существует: вознаграждение за общие результаты работы предприятия по итогам работы за год, единовременное вознаграждение за выслугу лет; за достижение работниками высоких производственных результатов, и прочие, прочие…
Пример
В фирме «Наш дом» работникам хозяйственных служб премии могут выплачиваться:
За качественное и оперативное выполнение особо срочных работ, разовых поручений руководства; дополнительных работ по улучшению условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности. Продавцы получают премии за выполнение показателей по объемам продаж; за сложность, напряженность и высокое качество работ.
Они могут быть индивидуальными и коллективными. Их так много, и они настолько хорошо известны, что не имеет смысла рассматривать все разновидности.
Надбавки
Стимулировать сотрудников можно и с помощью надбавок. Например, рабочие могут получать надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, а руководители подразделений, специалисты и служащие - к должностным окладам за высокие достижения в труде, за выполнение особо важной работы. Со многими видами надбавок вы знакомы из личной практики.
|
Материальное стимулирование может осуществляться также в форме компенсаций.
Компенсации — это денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных федеральным законом обязанностей
Отметим ряд случаев, когда работникам в соответствии с теми или иными обстоятельствами предоставляются материальные компенсации:
- при направлении в служебные командировки (так называемые командировочные);
- при переезде в другую местность — компенсация расходов по переезду и обустройству работника и членов семьи;
- при исполнении государственных или общественных обязанностей;
- при совмещении работы с обучением;
- при вынужденном прекращении работ не по вине работника;
- при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска;
в случаях прекращения трудового договора в связи с ликвидацией организации и в некоторых других случаях.
Пример
|
|
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!