Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2018-01-07 | 147 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
При работе в коллективе люди своей деятельностью создают ценности в организации, которые определяются:
– взаимоотношением в коллективе;
– созданием творческого климата;
– доверием руководителей к работникам;
– дружбой и самореализацией каждого.
Руководитель должен быть в коллективе:
– понимать значимость сотрудника в создании ценностей;
– учитывать наличие у личности собственных ценностей;
– улавливать изменения в поведении работников;
– осознавать изменения ценностей и поведения личности.
Письменно на одной странице (А4) в эссе обосновать свое понимание реакции руководителя.
Значимость ценности человека для организации
Организация в своей деятельности реализует сочетание стратегий, обеспечивающие ей интеллектуальное преимущество перед конкурентами в новом развитии.
Новая ценность человека – осознание руководителями всех уровней управления – человек и его новые особые знания – ресурс для достижения цели.
Вам необходимо проанализировать и показать на примере даже своей группы значимость ваших знаний для сплочения группы.
Письменно на одной странице (А4) в эссе изложить свое понимание ценности человека.
Совершенствование организации – вектор обновления
Организация в своей деятельности реализует стратегию изменений, обеспечивающую ей развитие.
Изменения – социальная направленность деятельности организации на обновление производства во всех подразделениях.
Вам необходимо проанализировать и доказать в каких случаях топ-менеджеры должны применять эту стратегию.
Письменно на одной странице (А4) в эссе обоснуйте свое понимание необходимостисовершенствования в организации.
|
Тема 6. Эффективное управление процесс-изменений.
Дискуссия на темы
1. Оценка эффективности реализации изменений.
2. Оргструктура организации при изменениях.
3. Особенности технологий изменений.
4. Необходимость проектного управления.
Темы рефератов
1. Проектное управление процесс-изменений.
2. Методы управления изменениями.
3. Планирование изменений в производственном процессе.
4. Принципы управления изменениями.
5. Оценка технологического процесса при изменениях.
6. Управление изменениями как система.
7. Значимость процесс-изменений в управлении.
Тема 7. Сопротивление преобразованиям в организации.
Дискуссия на темы
1. Причины сопротивления при изменениях в организации.
2. Специфика методов преодоления сопротивления изменениям.
3. Эффективность структуры управления в условиях изменений.
4. Факторы, определяющие определение стратегии при изменениях в организации.
5. Виды сопротивлений в организации при реализации совершенствования организации.
6. Специфика технологий управления организационными изменениями.
Тестовые задания
1. Причины сопротивления:
а. нарушение внутреннего равновесия;
б. низкий уровень информации у персонала;
в. нежелание персонала участвовать в этом процессе;
г. отсутствие компетенций у руководителей для реализации изменений;
д. неопределенность среды.
Правильный ответ – б, г.
2. Инновационные изменения – это:
а. обязательность внедрения новшеств;
б. создание миссии, инновационной культуры;
в. управление знаниями и поведением персонала;
г. инновационное развитие организации.
Правильный ответ – б, в.
3. Управление человеческими ресурсами при изменениях в организации:
а. создание новых знаний у персонала;
б. формирование новой философии;
в. применение гуманных технологий в деятельности организации;
г. достижение духовного творчества в коллективе;
д. управление знаниями и поведением персонала.
|
Правильный ответ – б, г.
4. Проектная реализация изменений в организации:
а. все подразделения;
б. все уровни управления;
в. проект-команда;
г. руководители организации;
д. осуществление управленческого решения.
Правильный ответ – в.
5. Организационное планирование в организации:
а. вектор формирования целей;
б. контроль экономичности ресурсов;
в. взаимодействие всех подразделений;
г. аспект достижения целей.
Правильный ответ – а, в.
6. Алгоритм изменений:
а. законченный процесс изменений;
б. производственный процесс, не имеющий четких границ;
в. взаимодействие всех производственных подразделений;
г. изготовление только продукта.
Правильный ответ – в.
7. Целевая картина организации – это:
а. конкурентоспособность;
б. технологическое развитие;
в. экономический рост;
г. организация сервиса;
д. качество товара.
Правильный ответ – б, г.
8. План изменений – это:
а. календарный график задач для выполнения процесса;
б. реализация проекта согласно приказу руководителя;
в. достижение краткосрочных, материальных финансовых и других целей;
г. принцип: эффективности, гибкости, ритмичности и перспективности;
д. вариант возможностей.
Правильный ответ – б.
Эссе
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!