Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2018-01-03 | 302 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Финансовое планирование в х.с. представляет собой планомерное управление процессами формирования и использования финансовых ресурсов х.с.
При переходе к рынку потребность в финансовом планировании не утрачивается. Рынок предъявляет еще более высокие и жесткие требования к качеству финансового планирования, чем прежняя директивная система. Так как за все неблагоприятные последствия и просчеты в финансовом планировании ответственность несет сама организация.
Финансовое планирование в х.с. осуществляется финансовыми службами. Обычно это финансовые отделы, которые являются самостоятельными структурными позразделениями организации. В небольших организациях финансовый отдел может быть совмещен либо с отделом сбыта (финансово-сбытовой отдел), либо с бухгалтерией (бухгалтерско-финансовый отдел).
Начальник финансового отдела подчинен непосредственно руководителю и совместно с ним несет ответственность за финансовое состояние х.с.
Главные задачи финансовой службы:
1 обеспечение финансовыми ресурсами простого и расширенного воспроизводства;
2 обеспечение своевременности и полноты всех расчётов;
3 контроль за правильным использованием финансовых ресурсов.
Функции финансовой службы:
1 Разработка финансовой стратегии х.с. и формирование финансовых планов (разработка программ развития х.с., осуществление текущего финансового планирования, доведение показателей финансовых планов до подразделений).
2 Контроль выполнения финансовых планов (контроль за поступлением денежных средств и правильностью их расходования, формированием тарифов, цен на продукцию).
3 Разработка и проведение кредитной политики ( определение потребности в кредитах; выбор формы кредитования; оформление кредитов; обеспечение их возврата).
|
4 Разработка нормативов оборотных средств в целом для х.с. и для отдельных подразделений.
5 Осуществление расчётов с контрагентами (поставщиками, покупателями, банками) и бюджетной системой.
6 Организация работы с налично-денежными суммами (составление заявки в банк на получение наличных денежных средств; получение в банке денежных средств; сдача выручки в банк; контроль за хранением и выдачей денег в х.с.; организация и контроль работы кассиров).
Страхование финансовых рисков.
Работа на финансовых рынках (рынок ЦБ).
9 Анализ финансово–хозяйственной деятельности (осуществляется с использованием инструментов финансового менеджмента).
Таким образом, финансовая служба играет важную роль в процессе производства и реализации продукции.
Права финансовой службы:
1. Право контролировать другие отделы по вопросам, связанным с выполнением возложенных на нее обязанностей (функций).
2. Право требовать от других служб предъявления всех необходимых материалов и информации.
22. Финансовое планирование на предприятиях, методы планирования. Виды финансовых планов.
Финансовое планирование в х.с. представляет собой планомерное управление процессами формирования и использования финансовых ресурсов х.с.
При переходе к рынку потребность в финансовом планировании не утрачивается. Рынок предъявляет еще более высокие и жесткие требования к качеству финансового планирования, чем прежняя директивная система. Так как за все неблагоприятные последствия и просчеты в финансовом планировании ответственность несет сама организация.
Методы планирования – это конкретные способы и приемы расчета финансовых показателей.
При планировании финансовых показателей могут использоваться следующие методы планирования (расшифровку методов см. в практическом занятии):
– нормативный;
|
– расчетно-аналитический;
– балансовый;
– оптимизации плановых решений;
– экономико-математическое моделирование.
Финансовые планы х.с.:
1. Основной финансовый план в коммерческих организациях – это баланс доходов и расходов – это годовой план, в котором в денежной форме отражаются все стороны финансово-хозяйственной деятельности организации. Является не обязательным. Составляется на год с поквартальной разбивкой.
Структурно состоит из 4 разделов.
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!