Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-12-21 | 440 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
№ П/п | Сущность ошибки при подготовке, принятии и реализации управленческих решений | Необеспеченные параметры (параметр) качества решений |
Значительный объем принимаемых решений | Все семь параметров качества решения | |
Вновь принимаемые решения не увязываются с предыдущим, дублируют существующий организационный порядок | Согласованность | |
Трансформация цели решения в процессе его движения по иерархическим уровням | Согласованность | |
Принятие псевдорешений, не носящих конкретного содержания: расплывчатых, непроверяемых, отражающих общую установку пожеланий («обратить внимание», «принять необходимые меры», «усилить требования») | Все семь параметров качества решения | |
Менеджеры видят наступающие перемены, но пытаются реагировать на них, не выходя за рамки существующей формулы успеха (активная инертность) | Адаптированность | |
Недостаточная технологизация процессов подготовки и принятия решений | Устойчивость, достоверность | |
Непропорционально большая доля объема внимания руководителя уделяется узкому кругу проблем текущего функционирования предприятия, тем или иным подсистемам | Согласованность | |
Отсутствие процедуры согласования решений с исполнителями | Согласованность | |
Установление нереальных сроков для исполнения работы | Реализуемость | |
Низкий уровень и доля инновационных, стратегических решений | Адаптированность, активность | |
Решение недостаточно конкретизируется элементами «исполнительского замысла» (кто, что, какими средствами, в какие сроки выполняет и т.д.) | Реализуемость | |
При подготовке решений не соблюдаются стандарты делопроизводства, могут отсутствовать параметры, без которых их выполнение затруднено, либо вообще невозможно | Реализуемость | |
Недостаточное информационное обеспечение для принятия решений | Реализуемость, достоверность | |
Несовершенство используемого механизма оценки эффективности реализованных решений, иногда она ограничивается констатацией соблюдения сроков выполнения, а не достигнутым результатом и произведенными затратами на его получение | Эффективность | |
Игнорирование системного, ситуационного и процессионного подходов при обосновании решения | Все параметры качества решения | |
Выбор стереотипного решения их множества альтернатив | Адаптированность, активность | |
Принятие решений без учета возможного риска и предупреждения его последствий | Эффективность | |
Принятие решений под влияние эмоций | Все параметры качества решения | |
Поспешность, недостаточно глубокая экономическая проработка принятого варианта действий | Эффективность | |
Использование ложных предпосылок, принятие желаемого за действительное | Достоверность | |
Принятие решений на основе компромисса исключительно для примирения различных точек зрения | Эффективность, активность | |
Игнорирование медленных, постепенно развивающихся опасных процессов | Адаптированность | |
Поиск и учет только внешних источников повышения эффективности деятельности организации | Активность, адаптированность | |
Создание видимости сплоченности при принятии коллективных решений (в том числе в управленческих командах), проявление «умелой некомпетентности» - непризнание собственных ошибок и слабостей, защита себя от возможности чему-либо научиться у других сотрудников | Активность, адаптированность | |
Недоучет компенсирующей обратной связи, т.е. возникновения косвенных отрицательных последствий, препятствующих реализации поставленной цели | Адаптированность | |
Выбор таких средств решения проблемы, которые вначале облегчают, а затем обостряют ее (например, использование внешних консультантов вместо обучения своих менеджеров) | Активность, | |
Игнорирование того, что причины и следствия разъединены во времени и пространстве (например, отдел сбыта может не выполнять месячные планы по реализации из-за отсутствия эффективных стимулов у сбытовиков) | Адаптированность | |
Стремление реализовать несовместимые варианты действий | Согласованность | |
Игнорирование факторов, ограничивающих рост организации или положительную динамику других целевых показателей | Реализуемость | |
Подмена проблемы, принятие симптоматических решений, связанных, в частности, с заменой труднодостижимых на легко достижимые цели, понижение уровня напряженности целевых показателей (эрозия целей) | Адаптированность, активность | |
Недооценка опасности возникновения отрицательной синергии при интеграции организаций | Согласованность | |
Упор на использование критического фактора развития организации | Адаптированность | |
Стремление высшего руководства переложить ответственность за принятие трудных «непопулярных» решений на подчиненных руководителей | Реализуемость | |
Принятие полумер | Адаптированность, эффективность | |
Игнорирование феномена устаревания инноваций | Адаптированность |
|
|
ВОПРОСЫ:
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!