Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2017-12-21 | 264 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Цель
Цель — четко и однозначно определенное, желаемое состояние системы или результата ее поведения,
выраженные в критериях и их параметрах, которые могут быть сформулированы только с точки зрения системы более высокого ранга.
Задача
Задача - проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь.
Проблема
Проблема — противоречие между целью и возможностью ее осуществления с данными ресурсами (временными, материальными, финансовыми и др.) в данных условиях.
Целеполагание
Целеполагание - практическое осмысление своей деятельности человеком с точки зрения формирования (постановки) целей и их реализации (достижения) наиболее экономичными (рентабельными) средствами.
Правила целеполагания в коллективе
Цели. Связь со стратегией
Цели — инструмент оперативного менеджмента, данный ему со стороны стратегического менеджмента.
Цели вырабатываются:
Цели организации
Цели организации – это управленческое обязательство добиться конкретно заданных результатов в конкретно определённое время.
То есть, следуя из определения, Цели организации - это конкретизированная ответственность всей организации.
Виды целей
Методики постановки целей
Цель - однозначно определенный желательный результат.
S.M.A.R.T.
|
Показатели и Критерии
Показатель - признак на основании которого можно судить о ходе и развитии чего либо.
Пример: Скорость, выручка, стоимость привлечения клиента
Критерий — мерило оценки.
Пример: км/ч, миль/ч, Круб/мес, $/год, руб/клиент
Пример: Компетенция сотрудника.
Качественные критерии можно и нужно перевести в количественные
Параметризация качественных критериев
Пример:
Цель: развитие компетенции сотрудников «Ориентация на результат» до максимального уровня.
Начальное состояние:
Не стремится выполнить поставленную задачу. Работает так, как получается. Нуждается в постоянном внешнем контроле и «подстегивании». Ориентируется не на достижение успеха, а на избежание негативных санкций руководства за низкую продуктивность работы.
Конечное состояние:
Способен самостоятельно поставить перед собой цель. Формулирует ее в терминах результата. Принимает на себя персональную ответственность за успех дела. Измеряет успех по достигнутому результату, а не по объему затраченных усилий. Берет инициативу по достижению результата на себя, не ждет указаний. Стремится превысить заданные показатели.
Промежуточное состояние:
Самостоятельно не ставит перед собой целей, предпочитает действовать согласно указаний «сверху». Старается выполнить поставленную задачу. При этом ориентирован больше на процесс работы, чем на ее результат. Измеряет успех по объему затраченных усилий, а не по достигнутому результату. Если реализация планов дается с трудом, ограничивается частичным результатом или удовлетворяется правильными действиями, не давшими результата. Выбирает наименее затратные по усилиям способы решения задачи.
Формулировка цели: Развить компетенцию до уровня 3.
|
Система целей
Система целей:
Критерии целей
Период времени
Содержание
Приоритетность
Повторяемость
Деловая среда
Организационная структура
Функциональные подсистемы
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!