Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2017-12-21 | 145 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Внутренняя среда исследуется с помощью SNW-анализа - анализа слабых и сильных сторон:
- Strength (сильная сторона);
- Neutral (нейтральная сторона);
- Weakness (слабая сторона).
В отличие от анализа слабых и сильных сторон SNW – анализ так же предлагает среднерыночное состояние (N). Основная причина добавления нейтральной стороны является, то что зачастую для победы в конкурентной борьбе может оказаться достаточным состояние, когда данная конкретная организация относительно всех своих конкурентов по всем кроме одной ключевым позициям находится в состоянии N, и только по одному в состоянии S.
Рассмотрим внутреннюю среду предприятия ООО «Строймонтаж» в таблице 7.
Таблица 7 - SNW-анализ предприятия ООО «Строймонтаж»
Стратегическая позиция | Качественная оценка позиции | ||
S сильная | N нейтральная | W слабая | |
1. Корпоративная стратегия организации | + | ||
2. Бизнес стратегия в целом | + | ||
3. Организационная структура | + | ||
4. Финансы как общее финансовое положение | + | ||
5. Продукт и его конкурентоспособность в целом | + | ||
6. Структура затрат | + | ||
7. Дистрибъюция как система реализации продукции в целом | + | ||
8. Информационные технологии. | + | ||
9.Лидерство | + | ||
10. Инновации как способность реализации на рынке новых продуктов. | + | ||
11. Стратегические альянсы | + | ||
12.Уровень производства | + | ||
13. Уровень маркетинга | + | ||
14. Уровень менеджмента как качество и способность обеспечить рыночный успех всей системы менеджмента в целом. | + | ||
15. Качество персонала в целом. | + | ||
16. Репутация на рынке. | + | ||
17. Отношение с органами власти в целом | + | ||
18. Отношение со смежниками, как качество ключевых звеньев кооперационной сети. | + | ||
19. Корпоративная культура. | + |
SWOT-анализ
SWOT-анализ позволяет определить круг стратегических альтернатив дальнейшего развития организации.
Таблица 8 – SWOT-анализ
Способствующие факторы | Препятствующие факторы | |
Внешняя среда | Возможности(O) | Угрозы (T) |
1)Расширение ассортимента услуг (+++) 2)Слабые конкуренты (++) 3)Возможность снижения цены (++) 4)Возможность расширения предприятия (+) 5)Большая доступность ресурсов (+) | 1)Рост цен на поставляемые материалы и конструкции (---) 2)Значительные затраты на приобретение основных средств (---) 3) Появление новых конкурентов (--) 3)Угроза перепрофилирования деятельности (--) 4)Влияние сезонных колебаний на строительство (--) 5)Внешнеполитическая нестабильность (-) | |
Внутренняя среда | Преимущества (S) | Недостатки (W) |
1)Высокое качество продукции (+++) 2)Высокопрофессиональный персонал(++) 3)Известность предприятия (++) 4)Большой опыт (++) 5)Техническая оснащенность (+) | 1)Влияние фактора сезонности на прибыль (--) 2)Деятельность ограничена атомной отраслью (--) 3)Слабо поставленная система скидок и бонусов (-) 4)Возможность задержки СМР в связи с ненадежными поставщиками (-) |
Разработка целей развития предприятия
Составим таблицу стратегических целей предприятия ООО «Строймонтаж».
Для разработки целей предприятия важно помнить, что они должны отвечать SMART-требованиям:
- Specific - быть конкретными;
- Measurable- измеримыми;
- Achievable - достижимыми;
- Relevant - насущными, актуальными;
- Timed -рассчитанными по времени.
Рассмотрим цели, разработанные для предприятия в таблице 9.
Таблица 9 – Документирование стратегических целей ООО «ВДМУ»
№ | Цель | Перспектива ССП | Определение цели | Обоснование цели | Участники | Координатор |
1. | Добиться более высокого качества своих услуг | Рынок | Достижение цели предполагает привлечение новых клиентов | Обеспечит рост прибыли | Отдел по качеству, группа технического контроля | Зам. Главного Директора по качеству |
2. | Расширить ассортимент услуг | Финансы | Достижение позволит охватить больший сегмент рынка | Обеспечит более привлекательную для клиентов базу | Испытательная лаборатория, производственно-технический отдел | Главный инженер |
3. | Внедрение новых технологий | Процессы | Внедрение новых технологий определит будущее компании, обеспечит конкурентоспособность | Применение новых технологий позволит снизить себестоимость, а также облегчит труд рабочих | Отдел главного механика, отдел обеспечения и предмонтажных работ | Зам. Главного инженера |
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!