Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Дисциплины:
2018-01-03 | 281 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Благодаря разработкам научной школы управления
Разработаны методы анализа работы и рабочего места
Ведущим принципом менеджмента является:
Сочетание централизации и децентрализации
Выделите основные элементы японского менеджмента:
Отсутствие жестких структур управления, персональная ответственность, система пожизненного найма, введение системы рангов
В рамках школы человеческих отношений были разработаны:
Основные теории мотивации
В качестве объекта рассмотрения при системном подходе выступает:
Организация
В основе концепции классической школы управления лежит следующее утверждение: «Работа любого руководителя
Однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса
В системе управления организацией - субъект управления - это:
Управляемая подсистема
В системе управления организацией - объект управления - это:
Управляющая подсистема
В организацию из внешней среды поступает
Информация
Ресурсы
Директивные указания
Во внешнюю среду из организации поступает:
все ответы верны
Власть, основанная на способности индивида воздействовать на других людей через воспринятую ими ассоциацию этого индивида с влиятельными людьми как в организации, так и вне ее, называется:
Властью связей
В группу, составляющую личностную основу власти, включаются следующие источники власти:
экспертная власть, власть примера, право на власть
Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
В каком положении предприятие находится в настоящее время
В каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
Высший уровень стратегического менеджмента:
Корпоративный
Вертикальный внутриорганизационный конфликт - это:
Конфликт между уровнями управления в организации
Возникновение неформальных групп является результатом:
Естественного процесса
Виды власти могут быть основаны на:
Принуждении, вознаграждении, экспертизе, эталоне, законе
В рамках научной школы управления были разработаны
Принципы нормирования труда
В рамках классической школы управления были разработаны:
принципы определения нормы управляемости
В процессе делегирования психологические проблемы возникают у
Подчиненного и руководителя
В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов:
4
В теории Маслоу к низшему уровню относятся:
Физиологические потребности, потребности в безопасности
Важным достоинством группового решения является:
Эффект синергии
В процессе межличностного общения менеджер использует язык
Вербальный и невербальный
В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать
только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно
Вознаграждение принято делить на
Материальное и моральное
В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
Сборочная линия массового производства
Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это:
Все перечисленное
Высшим достижением школы научного управления является разработка
Анализа рабочих операций
Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:
Внешняя мотивация
В принятии решения присутствуют:
Всё перечисленное
Валентность в теории ожидания отражает:
В какой степени для человека желателен или нежелателен каждый конкретный результат
В группу, составляющую личностную основу власти, включаются следующие источники власти:
экспертная власть, власть примера, право на власть
Выбор миссии организации осуществляется
в стратегическом планировании
Главная цель осуществления функции планирования
Определение цели и способа ее достижения
Гибкость контроля заключается в:
Увязке системы контроля с изменениями в организации
Демократический стиль управления связан:
С партнерскими отношениями в коллективе
Делегирование полномочий это:
Передачу задач и полномочий лицу, принимающему на себя ответственность за их выполнение
Делегирование вышестоящему начальнику
Возможно, но всегда носит разовый характер
Делегировать можно ту задачу, которая
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!