Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2017-12-09 | 207 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Квалификационная структура персонала – это соотношение работников различного уровня квалификации, необходимого для выполнения определенных трудовых функций.
Рис.4 - Квалификационная структура персонала компании ООО «Август», %
Согласно проведенному анализу на предприятии - 29% персонала составляют сотрудники, не имеющие специальных навыков в торговом деле. Высшее профессиональное образование имеется у 33% персонала, и все принимают участие в управленческом процессе. Остальные сотрудники выполняют трудовую деятельность на основе приобретенных навыков, со средне профессиональным образованием 21%. Сотрудники с начально-профессиональным образованием составили 17%. Анализируя квалификационную структуру персонала, делаем вывод о том, что 46% сотрудников не имеют специального образования, это почти половина штата организации.
Отсюда возникает потребность в обучении некоторых специалистов.
Анализ возрастной структуры
В организации большую часть персонала (60%) составляют молодые специалисты. Это говорит о том, что на предприятии приветствуются инициатива и новые идеи, которые привносит молодежь. А также оказывается помощь молодым специалистам в трудоустройстве и получении опыта для дальнейшего карьерного роста. Руководители, специалисты, а также служащие, относящиеся к категории опытных работников, составляют 38% и занимают руководящие должности.
Соотношение мужчин и женщин в структуре персонала ООО «Август» представлено на рисунке 5.
Рис. 5 - Соотношение мужчин и женщин в структуре персонала компании ООО «Август», %
В организации ООО «Август» большую часть персонала составляют мужчины – 63%, а женщины - 37%.
|
Управление персоналом опирается на анализ содержания труда, способствующим правильным оценкам производственных и деловых качеств работника, организации труда, его оплаты, а также планируемой структуры и качество рабочей силы, необходимой предприятию.
Анализ работы по общему стажу
При анализе персонала в зависимости от стажа работы в данной организации, получили следующие результаты. Основная масса сотрудников работает в данной организации более десяти лет, это вызвано рядом причин:
- во-первых, территориальное расположение ООО «Август», привело к тому, что она стала в определенном смысле монополистом, на довольно большой территории, в области спроса на труд;
- во-вторых, отсутствие у людей, получивших образование, возможности выбора сферы приложения своего труда;
- в-третьих, личностные и деловые характеристики руководства предприятия
Таблица 4 - Распределение на вопрос: «Стаж работы в нынешней должности?»
варианты | абсол. | % |
менее 1 года; | 2,94% | |
от 1 до 3 лет; | 20,59% | |
от 3 до 5 лет; | 8,82% | |
от 5 до 10 лет; | 17,65% | |
10 лет и более. | 50,00% | |
Общий итог | 100,00% |
Высвобождение персонала осуществляется в основном по причине низкой оплаты труда, при этом руководство всячески пытается удержать высококвалифицированный персонал: увеличение оплаты труда за счет внебюджетных средств, обучение, переподготовка, повышение квалификации за счет работодателя, создание благоприятных условий труда и так далее.
Глава 3. Классификация и планирование рабочих мест
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!