История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-11-22 | 673 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Финансово-хозяйственный контроль в его основном звене — предприятии осуществляется путем проведения ревизий, тематических, выборочных, сплошных и других контрольных проверок при помощи определенных приемов. Совокупность организационных, методических и технических приемов, используемых при ревизии посредством соответствующих процедур, образует контрольно-ревизионный процесс. Всякий динамический процесс, связанный с участием средств труда, предметов труда и самого труда, состоит из организационной, технологической и завершающей стадий. Применительно к контрольно-ревизионному процессу это стадии: организационная, исследовательская, обобщения и реализации результатов контроля. Организацией и проведением этого процесса занимаются контрольно-ревизионные подразделения, имеющиеся в структуре органов управления предприятия.
Организационная стадия включает в себя выбор объекта ревизии и организационно-методическую подготовку ревизии.
Выбор объекта зависит от определения первоочередности объекта ревизии. Им могут быть предприятия, которые должны подвергаться комплексной ревизии в соответствии с планом их проведения (по прошествии межревизионного периода), или отдельные показатели их деятельности, неотложная контрольная проверка которых вызвана невыполнением договора, государственного заказа, нерентабельной работой, необеспечением сохранности ценностей и др.
Исходя из характера деятельности предприятия, для проведения ревизии необходимо оформить приказ, распоряжение руководителя ревизующей организации. В нем указываются наименование ревизуемого предприятия, вид ревизии, период, за который проверяется его деятельность, фамилия, имя, отчество и должность каждого члена ревизионной бригады, ее руководитель, срок проведения ревизии. Руководителем ревизионной бригады, как правило, назначается работник контрольно-ревизионной службы, имеющий специальное образование и практический опыт ревизионной работы.
|
Организационно-методическая подготовка ревизии начинается с изучения состояния экономики объекта ревизии. Ревизионная бригада до выезда на объект контроля изучает планы производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия и их выполнение за ревизуемый период. Для этого в качестве источников информации используются производственно-финансовый план экономического и социального развития предприятия, годовая и периодическая бухгалтерская и статистическая отчетность, акт предыдущей ревизии и решения по ней, документы тематических проверок, обследований, различного рода служебных расследований и принятые по ним решения. Указанная бригада анализирует финансовое состояние предприятия, сохранность собственности, расчетно-кредитные отношения, его платежеспособность, решения вышестоящей организации по рассмотрению годового отчета, замечания учреждений банков, финансовых органов по вопросам их компетенции. Изучается и анализируется также другая информация о деятельности предприятия за ревизуемый период, находящаяся в вышестоящей организации.
На основании изучения экономики ревизуемого предприятия руководителем ревизионной бригады разрабатывается программа ревизии, которая утверждается руководителем ревизующей организации. В ней указываются объекты контроля, его содержание и последовательность проверки, периоды для выборочного и сплошного контроля и т. п. Затем выбирается методика ревизии — определяются методические приёмы и контрольно-ревизионные процедуры при проверке различных объектов контроля, использование средств вычислительной техники и т. п. Конкретизацию эти вопросы получают при разработке плана-графика ревизии, который предусматривает установление срока проверки по каждому объекту (разделу, теме) и исполнителей, исходя из общей продолжительности проведения ревизии. Если проводится ревизия крупного объединения, предприятия большим составом ревизионной бригады, то целесообразно затраты времени рассчитывать при помощи сетевого графика, которым предусматривается параллельное выполнение различных контрольно-ревизионных процедур, с тем чтобы закончить весь контрольно-ревизионный процесс в запланированный срок. Завершается организационно-методическая подготовка ревизии до выезда на ревизуемое предприятие составлением рабочего плана ревизора, где каждый исполнитель по выделенному ему руководителем бригады объекту и сроку завершения контроля определяет промежуточные интервалы времени и элементы выполняемых работ.
|
Исследовательская стадия контрольно-ревизионного процесса осуществляется ревизионной бригадой непосредственно па объекте ревизии — предприятии. При этом обеспечивается соблюдение принципа внезапности ревизии. В исследовательскую стадию входят предысследовательский и исследовательский процессы.
Предысследовательский процесс состоит из ряда элементов организационного характера, процедур, направленных на создание необходимых условий для качественного проведения ревизии в установленные сроки.
Исследовательский процесс заключается в выполнении контрольно-ревизионных процедур по проверке производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия с помощью простейших средств вычислительной техники, а также путем диалогового общения с ЭВМ.
Стадия обобщения и реализации результатов контроля включает в себя обобщение и реализацию результатов контрольно-ревизионного процесса.
Обобщение результатов контроля представляет собой систематизацию недостатков в деятельности ревизуемого предприятия. При этом производятся группировка выявленных недостатков, документирование результатов промежуточного контроля, составление аналитических таблиц, следственно-юридическое обоснование, обобщение и изложение результатов ревизии в акте.
Реализация результатов контроля является завершающим этапом в контрольно-ревизионном процессе. Ревизионная бригада совместно с руководством ревизуемого предприятия проводит обсуждение результатов контроля в трудовом коллективе, докладывая о «их на собрании актива, производственном совещании. Обсуждение результатов ревизии оформляется специальным протоколом. Придание гласности результатов контроля, укрепление его демократических принципов позволяет объективно разобраться с причинами недостатков в деятельности предприятия и разработать проект профилактических мероприятий по предупреждению недостатков в дальнейшей работе предприятия.
|
Таким образом, контрольно-ревизионный процесс представляет собой системное воздействие на процесс расширенного воспроизводства с целью его нормативно-правового регулирования в условиях рыночной экономики.
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!