Формирование стратегических целей финансовой деятельности и принятие стратегических финансовых решений.

3. По доминантным сферам фин. разви­тия: Цели роста потенциала формирования финансовых ресурсов. Цели повышения эффективности использования финансовых ре­сурсов. Цели повышения уровня финансовой безопасности предприятия. Цели повышения качества управления финансовой деятельнос­тью.

4. По объектам стратегического управления. Общие корпоративные фин. цели. Фин. цели отдельных функциональных направлений хозяй­ственной деятельности. Фин. цели отдельных стратегических хозяйственных единиц..

5. По периоду реализации: Долгосрочные стратегические цели. Краткосрочные стратегические цели.

Процесс формирования стратегических целей фин. деятель­ности п/п осуществляется по следующим ос­новным этапам:

1. Формирование фин. философии п/п. Фин. философия п/п отражает ценности и убеж­дения, в соответствии с которыми организуется процесс фин. развития п/п. Она охватывает не только экономические, но и поведенческие позиции менеджеров, осуществляющих фин. деятельность.

2. Учет объективных ограничений в достижении желаемых резуль­татов стратегического фин. развития п/п.

3. Формулировка главной стратегической цели фин. де­ятельности п/п.

4. Формирование системы основных стратегических целей фи­н. деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели. Систему таких целей формируют обычно в разрезе доминантных сфер стратегического финансового развития предприятия.

5. Формирование системы вспомогательных, поддерживающих целей, включаемых в фин. стратегию п/п. Система этих целей направлена на обеспечение реализации основных стратегичес­ких целей фин. деятельности.

6. Разработка целевых стратегических нормативов фин. деятельности п/п. Этот этап реализует требование количествен­ной определенности формируемых стратегических целей всех уровней.

7. Взаимоувязка всех стратегических целей и построение «дере­ва целей" фин. стратегии п/п. Главная, основные и вспомогательные стратегические цели рассматриваются как единая ком­плексная система и поэтому требуют четкой взаимоувязки с учетом их приоритетности и ранговой значимости.

8. Окончательная индивидуализация всех стратегических целей фин. деятельности п/п с учетом требований их реа­лизуемости. На этом этапе проверяются корректность формирования отдельных целей с учетом их взаимосвязей (взаимной согласованнос­ти).

Принятие стратегических фин. решений -процесс рассмотрения возможных способов достижения страте­гических фин. целей и выбора наиболее эффективных из них для практической реализации с учетом стратегической фин. позиции конкретного п/п.

Основные этапы процесса принятия стратегичес­ких фин. решений п/п:

1. Выбор главной фин. стратегии п/п. Этот этап характеризует основной стратегический выбор п/п в системе путей достижения стратегических фин. целей. Главная фин. стратегия п/п -избираемое генеральное направление его фин. развития, касающееся всех важнейших аспектов его фин. деятельности и фин. отношений, обеспечивающее реализацию его основных стратегических фин. целей. Виды: Стратегия фин. поддержки ускоренного роста п/п (обеспечение высоких объемов произ­водства и реализации продукции); Стратегия фин. обеспечения устойчивого роста п/п ( направлена на сбалансирование параметров огра­ниченного роста операционной деят-ти и необходимого уровня финн-ой безопасности п/п). Антикризисная фин. стратегия п/п (призвана обеспечить фин. стабилизацию п/п в про­цессе выхода из кризиса операционной его деятельности, вызываю­щего необходимость сокращения объемов пр-ва и реализации прод-и).