Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-11-16 | 179 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
1. Материалы конкурсантов (отчеты) принимаются в Липецкой ТПП до 1 сентября текущего года.
2. Экспертизы отчетов и возможные последующие обследования организаций-конкурсантов на местах осуществляются группой экспертов по оценке участников конкурса на соискание премии администрации Липецкой области по качеству.
3. Срок проведения заочной экспертизы материалов, представленных конкурсантами, до 1 октября текущего года.
4. Решение по определению конкурсантов, которые будут обследоваться экспертными группами на местах, принимает совещание экспертной комиссии до 1 октября текущего года.
О принятом решении все конкурсанты обязательно уведомляются Региональным советом по качеству.
5. Обследование организаций «на местах» проводится до 1 ноября текущего года.
Основной целью этой работы является проверка объективности представленных конкурсантами материалов. Программа обследования экспертными группами составляется с учетом отраслевой специфики конкурсанта. Организация-конкурсант должна обеспечить необходимые условия для работы экспертной группы в соответствии с «Заявкой-декларацией» и согласованной программой обследования.
6. По результатам обследования «на местах» экспертные группы представляют в Региональный совет по качеству «Суммарный оценочный лист» с указанием окончательной оценки в баллах.
7. По результатам экспертиз всем конкурсантам подготавливаются и направляются «Экспертные заключения» с указанием сильных сторон организации и областей деятельности, где возможны улучшения, «Суммарный оценочный лист» и 2 экземпляра отчета.
8. Подведение итогов конкурса, выработка рекомендаций для Регионального Совета по качеству проводится на совещании экспертной комиссии в ноябре текущего года.
|
9. окончательные итоги конкурса подводятся на заседании Регионального Совета по качеству, который утверждает лауреатов и дипломантов конкурса.
10. Объявление итогов конкурса осуществляется в день Всемирного дня качества – второй четверг ноября.
11. Награждение победителей конкурса проводится на «Круглом столе», посвященном Всемирному дню качества во время проведения недели качества.
СОДЕРЖАНИЕ КРИТЕРИЕВ
(для организаций численностью более 250 человек)
КРИТЕРИЙ 1:
ЛИДИРУЮЩАЯ РОЛЬ РУКОВОДСТВА
СОДЕРЖАНИЕ КРИТЕРИЯ
Как руководители организации всех уровнейопределяют ее предназначение, вырабатывают стратегию развития и способствуют их реализации; как они формируют ценности, необходимые для достижения долгосрочного успеха, и внедряют их с помощью соответствующих мероприятий и личного примера; насколько они вовлечены в деятельность, обеспечивающую развитие и внедрение системы менеджмента организации.
СОСТАВЛЯЮЩИЕ КРИТЕРИЯ
Критерий охватывает следующие пять направлений деятельности, по которым должна быть представлена информация:
1а. Определение руководителями предназначения организации, стратегии ее развития и ценностей, демонстрация на личных примерах своей приверженности культуре качества
Данная деятельность может включать:
- определение руководителями предназначения (миссии) организации, выработку ее стратегической цели (видения будущего) и культуры организации;
- формирование и поддержание руководителями собственным примером этических норм и ценностей, на основе которых создается культура организации;
- анализ и повышение руководителями результативности своей деятельности;
- личное активное участие руководителей в деятельности по совершенствованию;
- стимулирование и поддержку руководителями творчества и инноваций, например посредством выделения ресурсов для познавательной деятельности и совершенствования, наделения персонала полномочиями;
|
- стимулирование и поддержку руководителями познавательной деятельности и принятие мер на основе ее результатов;
- определение руководителями приоритетов в деятельности по совершенствованию;
- стимулирование и поддержку руководителями атмосферы сотрудничества в организации.
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!