История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-11-17 | 315 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Сельскохозяйственные предприятия в России, как правило, имеют крупные размеры и сложную внутреннюю структуру, включают большое количество внутрихозяйственных подразделений, специализированных на различных видах деятельности. Мероприятия по повышению эффективности производства осуществляются в первую очередь внутри подразделений; соответственно с этим может меняться их размер по земельной площади, численность занятых в них трудоспособных, а также экономические и земельные взаимоотношения, что требует проведения нового землеустройства.
Поэтому основная задача проекта заключается в увязке вопросов организации территории, производства и расселения, создании и размещении внутрихозяйственных подразделений, при которых все ресурсы хозяйства (земельные, денежно-материальные, трудовые) использовались бы наиболее эффективно.
При этом необходимо создать такие организационно-территориальные условия, которые будут способствовать повышению производительности труда, экономии капиталовложений на строительство населенных пунктов и производственных центров, снижению ежегодных издержек производства, связанных с амортизационными и эксплуатационными расходами, транспортировкой грузов, улучшению культурно-бытовых условий жизни населения.
Данная глава заключается в решении следующих вопросов:
1. Анализ существующего размещения производственных подразделений и хозяйственных центров;
2. Обоснование организационно-производственной структуры хозяйства, формы, количества, размеров производственных подразделений и размещение их земельных массивов;
3. Размещение центральной усадьбы и усадьбы производственных подразделений хозяйства;
|
4. Размещение производственных центров (животноводческих ферм, бригадных дворов и др.).
На территории АО «Красково» расположено три населенных пункта. Центральная усадьба находится в селе Красково. Здесь находится хозяйственный центр, школа, столовая, больница, детский сад, магазин, клуб. В селе имеются все необходимые коммуникации (газ, электричество, водопровод, телефон, радио).
Характеристика существующих населенных пунктов показана в таблице 7.
Таблица 7 Характеристика существующих населенных пунктов
Название населенного пункта | Население на год землеустройства | Население на перспективу | ||||
Всего | из них | Всего | из них | |||
трудоспособных | в занятых в с.х | трудоспособных | в т.ч. занятых в с.х | |||
с.Красково | ||||||
с.Зюзино | ||||||
с.Копнино | ||||||
Итого |
Все населенные пункты имеют необходимые коммуникации (газ, водопровод, электричество, телефон, радио). Всего на территории хозяйства постоянно проживает 750 человек.
Обоснование организационно-производственной структуры
Хозяйства
Мероприятия по повышению эффективности производства осуществляются в первую очередь внутри подразделений; соответственно с этим может меняться их размер по земельной площади, численность занятых в них трудоспособных, фондооснащенность, а также экономические и земельные взаимоотношения, что требуют проведения нового землеустройства. Поэтому, основная задача проекта заключения в увязке вопросов организации территории, производства и расселения, создании и размещении внутрихозяйственных подразделений, при которых все ресурсы хозяйства (земельные, денежные-материальные, трудовые) использовались бы наиболее эффективно. При этом необходимо создать такие организационно-территориальные условия, которые будут способствовать повышению производительности труда, экономии капиталовложений на строительство населенных пунктов и производственных центров, снижению ежегодных издержек производства, связанных с амортизационными и эксплуатационными расходами, транспортировкой грузов, улучшению культурно-бытовых условий жизни населения.
|
Организационно-производственная структура хозяйства – это такое сочетание внутрихозяйственных производственных подразделений, и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию и управление производством, закрепление и использование земли, других средств производства и трудовых ресурсов.
При установлении организационно-производственной структуры хозяйства необходимо учитывать его специализацию, уровень концентрации производства, сложившееся внутрихозяйственное разделение труда и внутрихозяйственные производственные отношения, размер и конфигурацию землепользования, характер расселения, наличие и состояние дорожной сети. В зависимости от этого устанавливается различная организационно-производственная структура: отраслевая, территориальная или комбинированная.
Существующая организация управления производством – территориальная. Внутрихозяйственная организация сельскохозяйственного производства в растениеводстве представлена 2 отделениями.
Основное производственное направление хозяйства – овощеводство с развитым молочным животноводством и кормопроизводством.
В первом отделении по растениеводству ведущей отраслью является производство овощей закрытого грунта.
Во втором отделении ведущей отраслью растениеводства является производство картофеля, дополнительной – кормопроизводство; в животноводстве ведущая отрасль – производство молока, дополнительной мяса КРС.
Организационно-производственная структура хозяйства предусматривается–территориальной.
Такую организационно-производственную структуру целесообразно предусматривать в многоотраслевых хозяйствах, с некомпактным землевладением, рассредоточением трудовых ресурсов и животноводства, с недостаточно хорошо развитой дорожной сетью.
Создание механизированных внутрихозяйственных подразделений и
закрепление за ними севооборотных массивов, техники и инвентаря
оказывает большое влияние на организацию труда. В хозяйстве
функционирует четыре бригады, из них две тракторно-полеводческие
и две специализированные. За одной из тракторно-
полеводческих бригад закрепляется полевой севооборот, за другой
кормовой севооборот и запольный участок. За бригадами также
закреплены участки пастбище- и сенокосооборотов с целью обеспечения ферм кормами.
|
Одна из специализированных бригад размещается на территории
первого отделения и занимается производством овощей закрытого грунта,
а вторая - производством молока, кормов, картофеля и обслуживанием
скота. Потребность в рабочей силе в растениеводстве и
животноводстве обеспечивается на 100%.
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!