Тема 3.2. Управление рисками проекта — КиберПедия 

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Тема 3.2. Управление рисками проекта

2017-10-11 240
Тема 3.2. Управление рисками проекта 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Понятие и сущность риска. Риски, определение и классификация. Управление рисками проекта. Управление рисками инновационных проектов. Идентификация, анализ, планирование реагирования на риски. Принятие риска. Избежание риска. Перенос риска. Лекция с элементами дискуссии.

Компетенции: способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6); владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16)

 

Тема 3.3. Управление финансами проекта

Общее понятие и особенности проектного финансирования. Виды проектного финансирования. Особенности формирования финансов различных проектов. Инвестиционная привлекательность проекта. Проектный анализ. Отечественные и зарубежные методики оценки эффективности инвестиционного проекта Лекция с элементами дискуссии.

Компетенции: владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11); владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16).

РАСПРЕДЕНИЕ ЧАСОВ ПО ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

 

3.1. Очная форма обучения

 

№ п/п   Наименование раздела, (отдельной темы) Итого часов Виды занятий и контроля
лекции ПЗ Самостоятель­ная работа Тесты ПЗ Компетенции
аудит. инт.часы аудит. инт.часы
ВСЕГО                  
1. Основы управления проектами             №1- №8    
1.1 Проект как объект управления             №1 ПК-12
1.2 Руководство проектами как особый вид управления             №2     ПК-11 ПК-19
2. Процессы и функции управления проектами             №9-№26    
2.1 Группы процессов управления проектами             №3   ПК-6 ПК-11.  
2.2. Функции управления проектами             №4 ПК-6 ПК-7
  Организация управления проектами                
3.1 Управление персоналом и коммуникациями проекта             №5 ПК-12 ПК-19
3.2 Управление рисками проекта             №6 ПК-6 ПК-16
3.3 Управление финансами проекта             №7 ПК-11 ПК-16
  Промежуточная аттестация                  

 

 

3.2. Очно-заочная форма обучения

 

№ п/п   Наименование раздела, (отдельной темы) Итого часов Виды занятий и контроля
лекции ПЗ Самостоятель­ная работа Тесты ПЗ Компетенции
аудит. инт.часы аудит. инт.часы
ВСЕГО                  
2. Основы управления проектами             №1- №8    
1.1 Проект как объект управления             №1 ПК-12
1.2 Руководство проектами как особый вид управления             №2     ПК-11 ПК-19
2. Процессы и функции управления проектами             №9-№26    
2.1 Группы процессов управления проектами             №3   ПК-6 ПК-11.  
2.2. Функции управления проектами             №4 ПК-6 ПК-7
  Организация управления проектами                
3.1 Управление персоналом и коммуникациями проекта             №5 ПК-12 ПК-19
3.2 Управление рисками проекта             №6 ПК-6 ПК-16
3.3 Управление финансами проекта             №7 ПК-11 ПК-16
  Промежуточная аттестация                  

 

 

3.3. Заочная форма обучения

 

№ п/п   Наименование раздела, (отдельной темы) Итого часов Виды занятий и контроля
лекции ПЗ Самостоятель­ная работа Тесты ПЗ Компетенции
аудит. инт.часы аудит. инт.часы
ВСЕГО                  
Основы управления проектами             №1- №8    
1.1 Проект как объект управления       0,5 0,5 14,5 №1 ПК-12
1.2 Руководство проектами как особый вид управления         0,5 0,5 14,5 №2     ПК-11 ПК-19
2. Процессы и функции управления проектами             №9-№26    
2.1 Группы процессов управления проектами         0,5 0,5 15,5 №3   ПК-6 ПК-11.
2.2. Функции управления проектами       0,5 0,5 15,5 №4 ПК-6 ПК-7
  Организация управления проектами                  
3.1 Управление персоналом и коммуникациями проекта       0,5 0,5 13,5 №5 ПК-12 ПК-19
3.2 Управление рисками проекта       0,5 0,5 15,5 №6 ПК-6 ПК-16
3.3 Управление финансами проекта               №7 ПК-11 ПК-16
  Промежуточная аттестация                  

Лабораторный практикум

Лабораторный практикум по дисциплине «Управление проектами» в соответствии с учебным планом не предусмотрен.

 


Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.014 с.