Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-10-11 | 240 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Понятие и сущность риска. Риски, определение и классификация. Управление рисками проекта. Управление рисками инновационных проектов. Идентификация, анализ, планирование реагирования на риски. Принятие риска. Избежание риска. Перенос риска. Лекция с элементами дискуссии.
Компетенции: способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6); владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16)
Тема 3.3. Управление финансами проекта
Общее понятие и особенности проектного финансирования. Виды проектного финансирования. Особенности формирования финансов различных проектов. Инвестиционная привлекательность проекта. Проектный анализ. Отечественные и зарубежные методики оценки эффективности инвестиционного проекта Лекция с элементами дискуссии.
Компетенции: владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11); владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16).
РАСПРЕДЕНИЕ ЧАСОВ ПО ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
3.1. Очная форма обучения
№ п/п | Наименование раздела, (отдельной темы) | Итого часов | Виды занятий и контроля | |||||||
лекции | ПЗ | Самостоятельная работа | Тесты | ПЗ | Компетенции | |||||
аудит. | инт.часы | аудит. | инт.часы | |||||||
ВСЕГО | ||||||||||
1. | Основы управления проектами | №1- №8 | ||||||||
1.1 | Проект как объект управления | №1 | ПК-12 | |||||||
1.2 | Руководство проектами как особый вид управления | №2 | ПК-11 ПК-19 | |||||||
2. | Процессы и функции управления проектами | №9-№26 | ||||||||
2.1 | Группы процессов управления проектами | №3 | ПК-6 ПК-11. | |||||||
2.2. | Функции управления проектами | №4 | ПК-6 ПК-7 | |||||||
Организация управления проектами | ||||||||||
3.1 | Управление персоналом и коммуникациями проекта | №5 | ПК-12 ПК-19 | |||||||
3.2 | Управление рисками проекта | №6 | ПК-6 ПК-16 | |||||||
3.3 | Управление финансами проекта | №7 | ПК-11 ПК-16 | |||||||
Промежуточная аттестация |
|
3.2. Очно-заочная форма обучения
№ п/п | Наименование раздела, (отдельной темы) | Итого часов | Виды занятий и контроля | |||||||
лекции | ПЗ | Самостоятельная работа | Тесты | ПЗ | Компетенции | |||||
аудит. | инт.часы | аудит. | инт.часы | |||||||
ВСЕГО | ||||||||||
2. | Основы управления проектами | №1- №8 | ||||||||
1.1 | Проект как объект управления | №1 | ПК-12 | |||||||
1.2 | Руководство проектами как особый вид управления | №2 | ПК-11 ПК-19 | |||||||
2. | Процессы и функции управления проектами | №9-№26 | ||||||||
2.1 | Группы процессов управления проектами | №3 | ПК-6 ПК-11. | |||||||
2.2. | Функции управления проектами | №4 | ПК-6 ПК-7 | |||||||
Организация управления проектами | ||||||||||
3.1 | Управление персоналом и коммуникациями проекта | №5 | ПК-12 ПК-19 | |||||||
3.2 | Управление рисками проекта | №6 | ПК-6 ПК-16 | |||||||
3.3 | Управление финансами проекта | №7 | ПК-11 ПК-16 | |||||||
Промежуточная аттестация |
|
3.3. Заочная форма обучения
№ п/п | Наименование раздела, (отдельной темы) | Итого часов | Виды занятий и контроля | |||||||
лекции | ПЗ | Самостоятельная работа | Тесты | ПЗ | Компетенции | |||||
аудит. | инт.часы | аудит. | инт.часы | |||||||
ВСЕГО | ||||||||||
Основы управления проектами | №1- №8 | |||||||||
1.1 | Проект как объект управления | 0,5 | 0,5 | 14,5 | №1 | ПК-12 | ||||
1.2 | Руководство проектами как особый вид управления | 0,5 | 0,5 | 14,5 | №2 | ПК-11 ПК-19 | ||||
2. | Процессы и функции управления проектами | №9-№26 | ||||||||
2.1 | Группы процессов управления проектами | 0,5 | 0,5 | 15,5 | №3 | ПК-6 ПК-11. | ||||
2.2. | Функции управления проектами | 0,5 | 0,5 | 15,5 | №4 | ПК-6 ПК-7 | ||||
Организация управления проектами | ||||||||||
3.1 | Управление персоналом и коммуникациями проекта | 0,5 | 0,5 | 13,5 | №5 | ПК-12 ПК-19 | ||||
3.2 | Управление рисками проекта | 0,5 | 0,5 | 15,5 | №6 | ПК-6 ПК-16 | ||||
3.3 | Управление финансами проекта | №7 | ПК-11 ПК-16 | |||||||
Промежуточная аттестация |
Лабораторный практикум
Лабораторный практикум по дисциплине «Управление проектами» в соответствии с учебным планом не предусмотрен.
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!