Валовое производство отраслей хозяйства

 

После проведения расчетов по объемам производства, определим валовую продукцию предприятия.

Таблица 3.10. Валовое производство продукции растениеводства

Культуры, виды угодий	Площадь, га	Планируемая урожайность, ц/га	Валовой сбор, ц	Стоимость продукции (по себестоимости), тыс. руб.
продукции	к.ед.
Зерно		51,5	130350,7	143385,7
Свекла		526,3	101575,9	30472,8
Рапс		25,5	6371,0	1274,2
Сено		83,1	39804,9	16718,1
Зеленый корм		332,4	96728,4	19345,7
Семена многолетних		2,0	8,2	1,6
Сенаж		166,2	94567,8	27424,7
Силос		310,2	177767,5	35553,5
Солома		51,5	130350,7	-	-
Сенокосы		32,9	30801,5	12936,6
Пастбища		157,8	396700,1	79340,0
Итого		х	х	366452,9

 

Перспективный объем производства в расчете на к.ед. составит 366452,9 ц, а стоимостное выражение всей продукции – 4457 тыс. руб.

После этого, встает рациональный вопрос о распределении продукции и расчете остатков на последующие периоды в виде запасов.

Таблица 3.11. Распределение валовой продукции растениеводства, ц

Виды продукции	Остаток на начало года	Валовой сбор продукции	На семена	Продажа государству и др.	На корм	Механизаторам	Остаток (недостаток), (+,-)
общественному скоту	Личный скот	Лошади
Зерно

Продолжение таблицы 3.11

Свекла	-		-		-	-	-	-	-232
Рапс	-				-	-	-	-
Сено			-	-				-
Зеленый корм	-		-	-				-
Семена многолетних	-			-	-	-	-	-
Сенаж			-	-		-	-	-
Силос			-	-		-	-	-
Солома			-	-	-			-

 

Основным недостатком валового производства продукции растениеводства станет сахарная свекла, данная статья будет восполнена путем снижения договорных обязательств.

После распределения по нуждам отрасли растениеводства, необходимо распределить продукции животноводческой отрасли.

Таблица 3.12. Валовое производство и распределение продукции животноводства

Вид продукции	Поголовье, гол.	План. продуктивность, кг (г)	Валовое производство, ц	Стоимость продукции (по себестоимости) тыс. руб.	Распределение, ц
Государству	На корм	Прочее
Молоко
Мясо КРС						-
Итого	Х	Х	х		Х	Х	Х

 

В перспективе планируется произвести 7179 тыс. руб. продукции в стоимостном выражении. В натуральном виде, 7480 ц (5280 гол. * 141,7 га /100) молока пойдет на корм скоту, остальная часть продукции вместе с мясом КРС будет реализована государству.

 

Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве

 

Необходимый объем производства нужно запланировать затраты труда, исходя из нормативных затрат.

Таблица 3.11. Расчет затрат труда в основных отраслях производства

Наименование культур, угодий, животных	Площадь, га Поголовье, гол.	Норматив затрат труда на 1 га (1 гол.), чел. -ч	Всего затрат труда, чел. -ч
Зерно
Свекла
Рапс
Сено		37,23
Зеленый корм		17,35
Семена многолетних		50,1
Сенаж		12,99
Силос		23,33
Сенокосы		11,47
Пастбища		9,56
ВСЕГО	Х	Х
Коровы
КРС		16,2
Лошади
ВСЕГО	Х	Х

 

На намеченный объем производства продукции растениеводство планируется затратить 239260 чел. час., а для производства продукции животноводства – 207270 чел. час.

Это отражается на балансе рабочей силы хозяйстве, где также учтены 30% от суммы затрат труда в отрасли растениеводства и животноводства.

Таблица 3.12. Баланс рабочей силы в хозяйстве

Наименование отрасли	Всего затраты труда, чел. -ч	Годовой фонд рабочего времени, чел. -ч	Количество работников, чел.
требуется	фактически
Растениеводство
Животноводство
Управление
Всего		х

 

Учитывая годовой фонд рабочего времени, определим, что на перспективу для намеченного объема производства надо задействовать 287 рабочих. Фактическое количество персонала составляет 250 человек. Это означает, что при необходимости, на сезон, кооператив может дополнительно нанять определенное количество рабочего персонала.

 

Расчет потребности в сельскохозяйственной технике

 

Произведем расчет в потребностях техники на основе необходимого возделывания площади посева и нормативных ее затрат.

Таблица 3.13. Расчет потребности в сельскохозяйственной технике

Вид техники	Марка	Площадь, га	Норматив на 1000 га, шт.	Требуется, шт.
Трактора	-		16,8
Полуприцепы тракторные	ПСТ-9		1,2
Погрузчики	ТО-25		0,4
Плуги оборотные	ПГПО-5-35		0,5
Бороны дисковые	БПД-7		0,5
Культиваторы чизельные	КЧН-5,4		1,7
Разбрасыватели минеральных удобрений	РУП-10		0,3
Разбрасыватели органических удобрений	ПРТ-7А		2,7
Сеялки универсальные	СПУ-6		5,4
Комбайны зерноуборочные	ЛИДА-1300		3,6
Комбайны кормоуборочные	Полесье-1500		0,6
Косилка ротационная	КДН-210		0,6
Грабли-ворошилка	ГВЦ-3
Комплекс зерноочистительный-сушильный	КЗС-50		0,8
Свеклоуборочный комбайн	КСН-25		14,3

 

Наибольшее количество единиц из технического производства составляют трактора – 82 единицы. Комбайны для уборки зерновых культур – 10 единиц.

 

Эффективность проекта

 

После проведения расчетов, встает необходимость в рассмотрении результатов производственной деятельности на перспективу.

Таблица 3.14. Уровень производства

Показатели	Факт 2016 г.	На перспективу	Изменения, %
на 100 га с/х угодий
Коров, гол			100,0
Молодняка КРС, гол			100,0
Молока, ц			108,9
Прирост ж. м. КРС, ц			103,8
на 100 га пашни
Зерна, ц			145,8
Рапса, ц			118,2
Сахарной свеклы, ц			104,4

 

При улучшении структуры земель путем трансформации угодий, на 17 га, производство зерна вырастет на 45,8%, а рапса – на 18,2%. Уровень производство молока и мяса КРС вырастет соответственно на 8,9% и 3,8%.

Таким образом СПК «Солы» - эффективно функционирующих кооператив, перспектива производства которого исходя из незначительного изменения производственного процесса увеличит эффективность ведения хозяйственной деятельности.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Планирование — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

СПК «Солы» находится в Гродненском районе Гродненской области. Основными сферами деятельности являются животноводство и растениеводство. В растениеводческой деятельности основными видами продукции являются: зернобобовые и зерновые культуры, рапс, сахарная свекла, кукуруза, однолетние и многолетние травы. Отрасль животноводства специализируется на производстве мясомолочной продукции: мясо КРС и молоко. В целом, отрасль растениеводства хозяйства сработала с эффективностью в 22,3%, а отрасль животноводства – с 32,9%. В связи с этим, общий уровень рентабельности хозяйства составляет 31,4%.

Поэтому запланирована на перспективу трансформация земельных угодий в количестве 17 га для увеличения площади сева пропашных культур отрасли растениеводства с целью увеличения рентабельности работы СПК «Солы». Для трансформации переведем названное количество площадей пастбищ в пашню.

Планирование урожайности проведем исходя из средневзвешенного показателя урожайности и прибавки от внесения дополнительного количества минеральных и органических удобрений, а также за счет применения новой сортности семенного материала. Плановая урожайность зерновых на перспективу составит 55,4 ц/га. Рост урожайности к средневзвешенному показателю составляет 4 ц/га.

Планируемая продуктивность по молоку рассчитывается для данного хозяйства как средняя величина между продуктивностью в последнем году и показателем на лучшей ферме - 6669 кг (+140 кг к фактическому уровню).

Продуктивность КРС в перспективе находится на уровне среднего показателя за 2014-2016 гг. – 716 г (+2% к фактическому уровню).

Для расчета по своим обязательствам кооператив планирует возделывать 1181 га земли. Для корма стада животных КРС кооперативу в сумме потребуется 4834 га земли, в т.ч. для коров – 2694 га.

При улучшении структуры земель путем трансформации угодий, на 17 га, производство зерна вырастет на 45,8%, а рапса – на 18,2%. Уровень производство молока и мяса КРС вырастет соответственно на 8,9% и 3,8%.

Таким образом СПК «Солы» - эффективно функционирующих кооператив, перспектива производства которого исходя из незначительного изменения производственного процесса увеличит эффективность ведения хозяйственной деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Годовые отчеты СПК «Солы» за 2014 – 2016 годы

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 1997.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. М., Экономика, 1989.

4. Бакетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. – М.: Издательство «Альфа-Про», 2006.

5. Бирман И.Я. Методология оптимального планирования. М., Мысль, 1971.

6. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр.- М.: ИНФРА-М, 2008.

7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М., Издательский дом ”Дашков и К”, 2000.

8. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М., Финпресс, 1998.

9. Дадаяна. М. Моделирование народнохозяйственных процессов /, Экономика, 1973.

10. Попов В.М., Л.П. Кураков. Деловое планирование (Методы, Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997.

11. Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности М., Экмос, 1997.

12. Финн Р. Планирование и успех. М., Финпресс, 1999.

13. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2010.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Расчет средневзвешенной урожайности культур СПК «Солы» за 2014-2016 гг.

Культуры	Урожай-ность 2014 г., ц/га	Площадь 2014 г., га	Урожай-ность 2015 г., ц/га	Площадь 2015 г., га	Урожай-ность 2016 г., ц/га	Площадь 2016 г., га	Средневзве-шенная урожайность, ц/га
Свекла	493,6		413,2		538,7		477,2
Рапс	33,6		16,9		21,5		23,4
Зеленая масса многолетних							298,8
Семена многолетних	2,4		1,8		1,5		1,9
Кукуруза на силос							408,7
Зеленая масса однолетних	-	-					278,8
Сенокосы							32,6
Пастбища							146,3