Глава четвёртая. Чётко расставленные роли.

Как бы это ни звучало, распределение ролей в команде – вещь крайне необходимая. Все люди индивидуальны, и каждый из них обладает определённым набором положительных и отрицательных качеств. Так же необходимо учитывать определённые навыки и жизненный опыт (какая разница – сколько писем ты доставил за месяц, если ты элементарно не умеешь одеть велосипедную цепь на шестерёнку).

Это ни в коем случае не значит, что можно отказаться от какого-либо человека, главное – чётко распределить роли (если у человека огромный опыт в ремонте автомобилей, то какой смысл ставить его за мытьё посуды? Ровно как незачем хрупкой домохозяйке таскать огромные брёвна для постройки укреплений).

Первым делом необходимо определить лидера. Если не прийти к общему соглашению между членами группы, то всё её существование будет находиться под угрозой – сложно жить, когда голова не знает, что делают ноги.

Лидер группы – априори самый психически и эмоционально-устойчивый член группы, и безусловно личность, обладающая большей харизматичностью, нежели остальные.

Лидерство – не значит, что можно отречься от физической или умственной работы на благо коллектива, и, просто свесив ножки, сесть ему на шею. Нет. Лидерство в Зомби -апокалипсисе – это большая ответственность. Лидер должен успевать везде, так как от него зависят жизни остальных членов группы. Именно лидер объединит людей общей целью – выжить.

Так же, важная роль должна достаться человеку, который будет заведовать хозяйством. Так как на него лягут основные заботы по составлению списков необходимого, подсчётов запасов, расходов, свободного места в транспорте, и т.д., то это должен быть размеренный, невспыльчивый человек со светлой головой.

Так же необходимы:

Охотники (они будут заниматься поиском и добычей провизии и медикаментов, а также жизненно-необходимых ресурсов). Хорошо, если это будут люди, мало-мальски сведущие в этом деле.

Воины (ваша надёжная защита).

Медик (без него придётся туго).

Крайне важно, чтобы в группе были люди, знакомые с: вождением различных видов транспорта, аграрной наукой, охотой, рыбалкой…

Можно перечислять бесконечно. Любой человек будет вам необходим. Конечно, чем больше толпа, тем труднее держаться незамеченными, однако, чем больше народа, тем проще будет укрепиться за городом, чтобы начать новую жизнь.

Часть втораЯ – СБОРСРЕДСТВ К СУЩЕСТВОВАНИЮ

Прежде чем перейти к советам по сбору средств, обратите внимание на приведённую справа диаграмму. На ней показано самое выгодное распределение средств к существованию.

Опять же, не стоит забывать, что есть ещё и такие средства к выживанию, как одежда или стройматериалы. Однако распределение этих средств более индивидуально для каждого отдельно взятого человека, поэтому в данной диаграмме они не указаны.

Помните - очень много вещей можно увезти, расположив их на специальных багажниках, крепящихся на крышу авто (строй материалы, такие как доски, трубы, сетки, верёвки – можно и вовсе привязывать к авто, однако они ни в коем случае не должны мешать обзору, и не сильно влиять на ходовые качества машины).

В данной части книги рассматривается вариант сбора средств, как минимум в один автомобиль, однако данное процентное соотношение ни в коем разе не теряет своей силы, если будет применено, например, к походному рюкзаку одиночки

В Зоне «З» больше нет моды – есть лишь удобство, и возможность взять как можно больше полезных вещей.

Глава первая. Провиант.

И так, после определения лидера, и полного распределения ролей, необходимо переходить к следующему этапу.

Понятное дело, что еда – она и в Африке еда, однако не стоит слишком сильно входить в раж, если есть возможность выбрать пищу.

Безусловно, если у вашей группы будет подходящий транспорт, в который можно собрать большое количество полезных вещей, нужно брать как можно больше.

Первоочерёдная задача – найти источники пищи. Как и в обычном ритме жизни, в больших городах их источником являются в первую очередь магазины. Могу вас уверить, что к моменту спада первой волны нашествия, на магазинных полках останется не так много пригодной для питания продукции.