Обеспечение безопасности бизнеса

органам.

важной информации конкурентам или государственным

Пример 2. расходов. нанятыйна работу,завыша­ет расходы на бензин, который якобы потратил во время служебных

этого он представляет для отчета чеки автозаправочных стан­ ций, им у АЗС за символическую сумму.

Обман со стороны клиентов может выражаться в: воровстве продукции фирмы;

• имитации дефектов ради получения компенсаций;

• необоснованн ых претензиях к фирме.

Пример № 3. Оригинал по цене подделки. приобретает в дорогом товар известной фирмы. Затем он приобретает аналогичный контрафактный товар (подделку) за гораздо меньшую сумму, после чего

в течение гарантийного срока имитирует неисправность товара и оформ­ ляет возврат денег. В результате он имеет фирменный дорогой товар по цене контрафактного.

Обман со стороны элементов может выражаться в:

• создании подставных фирм с целью заключения заведомо лож­ ных договоров;

многократном использовании залога;

выдаче фальшивых чеков или заведомо неверно оформленных век­ селей;

• компрометации конкурентов; шантаже;

• подделке гарантий и удостоверяющих надежность парт­ нера.

ник предлагает осуществлять совместную Деньги должны быть перечислены этому предприятию не просто так, а под залог. Пред­ принимателю показывают этот залог, который многократно перекрывает перечисляемую сумму и к тому же очень ликвиден. После

средств предприниматель ждет товар. Когда же он не поступает, то он ре­ шает залог. Однако оказывается, что на этот залог претендует несколько десятков

А. Справочник по нестандартным методам бизнеса и мо­ шенничествам. По материалам

6 .4. Психологические основы противодействия обману в бизнесе

Пример 5. Обман посредника. К посреднику обращается малоизвестная фирма с просьбой помочь купить товар, причем сделать это согласна по высокой цене. через несколько дней к посреднику обращается клиент, может продать запра­ шиваемый товар, но весьма Приятом он требует залог и уплаты значительной неустойки в случае отказа от получения товара. Посредник предварительно бежит к покупателю, заключает с ним договор с анало­ гичным размером (но залога), а затем подписывает кон­ тракт с поставщиком и Когда посредник привозит товар покупателю, то фирма-покупатель оказывается «пустышкой» уставного фонда и с липовой офис арендован на подставных лиц. Посредник остается с купленным по баснословной цене, и несет неизбежные убытки, в то время как продавец и де­ лят полученный

К ак отмечает А. Лученок, рекомендовать универсальные методы, надежно от мошенничества партнеров, трудно из-за многообразия жульнических приемов. Но некоторые рекомендации начинающ им предпринимателям запомнить следует. Главная из них элементарно проста, однако в стремлении заработать много и сразу некоторы е бизнесмены ею пренебрегают:

Не спешите расставаться с собственными деньгами.

Старайтесь оплачивать товар только после его поставки, а после их качественного оказания.

Д ругие рекомендации тоже достаточно просты, и дело ся ли ш ь в том, чтобы им тщательно следовать, каким бы выгодным, на первый взгляд, ни казалось предложение нового коммерческого партнера.

В договоре четко оговаривайте свои экономические интересы.

В случае срыва контракта оговаривайте получение максимальной по условиям договора.

пропишите штрафные санкции, которые должен понести партнер в случае неисполнения своих обязательств. паспорт и полномочия с вами до­

говор, а также совпадение названия тексте договора, в других документах и на печати.

Обязательно ознакомьтесь с уставом Выясните, имеет ли предприятие по уставу право заниматься пред­ усмотренной договором деятельностью.

Лученок А. Справочник по нестандартным методам бизнеса и шенничествам. По материалам сайта:

6. Психологические особенности успешной деятельности

Уточните, имеет ли право директор заключать с вами без