История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-09-30 | 270 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Мы ежемесячно измеряем показатель текучести, анализируя данные также за квартал и за год. Вот как изменилась картина после внедрения программы адаптации:
· текучесть среди менеджеров среднего звена снизилась на 65% за год;
· текучесть среди топ-менеджеров снизилась на 30% за год;
· количество увольняющихся в течение первого полугода работы уменьшилось на 250%;
· экономия на компенсации за медицинский осмотр работников (у нас пищевое предприятие, и мы обязаны компенсировать эти затраты) составила порядка 200 тыс. руб. в год (стоимость одного осмотра – около 3 тыс. руб.);
· экономия на оплате обязательного обучения, которое должны проходить сотрудники ряда профессий, составила около 50 тыс. руб. в год.
Общий экономический эффект от внедрения программы адаптации в компанию я бы оценила примерно в 3 млн руб. Дополнительным же плюсом стала здоровая атмосфера в коллективе.
Рассказывает практик
Алексей ДмитриевДиректор по корпоративному развитию торговой сети Enter, Москва
|
Еще по теме · Статья «Как снизить текучесть рядового персонала: опыт розничной компании». Управлять текучестью – значит управлять ценностью компании для сотрудника. А для этого нужно учитывать несколько факторов, определяющих отношение работника к компании. · Ответ на вопрос «Как снизить затраты, которые несет компания при увольнении сотрудника». Свести к нулю недополученный доход нельзя. Но можно снизить его размер. Для этого должны быть отлажены несколько процессов. |
|
Ваши коллеги рекомендуют читать журнал в мобильном приложении для iPad и iPhone, потому что это удобно.
Убедитесь в этом сами, установив приложение на мобильное устройство.
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!