Поволжский институт управления имени П. А. Столыпина

- концептуальные и методологические основы организационной теории;

- особенности функционирования и развития организаций различных типов, в том числе организаций, характерных для коммерческой сферы;

- основные характеристики внутренней и внешней среды организации как социальной системы;

- методологию и принципы аудита и диагностики организации в коммерческой сфере;

- специфику организационного проектирования и внедрения новшеств в организации в коммерческой сфере;

- основные особенности рекламного и PR- сопровождения организационных проектов в организации в коммерческой сфере;

уметь:

- проводить исследовательскую работу по выявлению состояния и определению тенденций развития организационной среды (внешней и внутренней);

- использовать методологию и технологии социального организационного проектирования для выявления организационных проблем и осуществления организационных изменений с целью повышения эффективности деятельности организаций в организации в коммерческой сфере:

владеть:

- современными методиками и инструментарием аудита, диагностики, инноватики основных компонентов организационной системы (целевых ориентиров организации, функций, структуры, организационных процессов, организационной культуры, внешней среды);

- умениями и навыками разработки и PR- сопровождения социальных и бизнес-проектов, связанных с решением проблем функционирования и развития организаций в организации в коммерческой сфере.

Используемые образовательные технологии.

Программа дисциплиныориентирована на подготовку специалистов в области управления организациями в системе государственного управления и местного самоуправления, владеющих методологическим, методическим и технологическим инструментарием организационного анализа, аудита, проектирования и оптимизации внутренней и внешней среды организаций. Программа учитывает результаты работы кафедры в области активных методов преподавания и совершенствования методологии и методик социального проектирования.

В процессе проведения лекционных и семинарских занятий, активных форм обучения студенты получают необходимые знания, навыки и компетенции в области организационного анализа, аудита и PR- сопровождения проектов организационного развития в системе государственного управления и местного самоуправления.

Наряду с лекционными и семинарскими занятиями, на которых обсуждаются теоретические и методологические аспекты теории организации, в процессе преподавания дисциплины «Теория организации и организационное проектирование» используются следующие образовательные технологии:

Интерактивные занятия

Кейс - стади

Рефлексия

Технология Mind Map (мыслительных карт)

Технология позиционирования

Работа в проектных группах при подготовке курсового проекта

Формирование навыков организационного анализа при выполнении контрольных заданий

Групповое и индивидуальное консультирование по организационному аудиту

Отработка техник презентации проектных разработок с использованием программы Power Point

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

дисциплины Теория организации и организационное проектирование

3.1. Учебно-тематический план для очной формы обучения

Направление подготовки 031600.62 Реклама и связи с общественностью

Профиль «Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере»

Форма обучения: очная Курс: 2

Общая трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы, 144 часа.

3.2. Учебно-тематический план для заочной формы обучения

Направление подготовки 031600.62 Реклама и связи с общественностью

Профиль «Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере»

Форма обучения: заочная Курс: 2

Общая трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы, 144 часа.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Методологические и социокультурные основания

Теории организации.

Теория организации как учебная дисциплина. Предмет теории организации в рамках классической, неклассической и постнеклассической парадигм рационального познания.

Методы исследования организаций. Организационное проектирование как комплексная технология изучения организации.

Структура теории. Теория организации в системе научных знаний.

Тема2. Развитие организационного знания: научные школы,

Исследовательские модели.

Основные этапы развития организационно-управленческой мысли.

Типология организационных теорий на основе управленческих принципов.

Организационные метафоры как исследовательские модели.

Модели совершенства организации как идеаль­но-типические конструкты.

Тема 3. Организационная система и управление.

Системный подход в исследовании: принципы, свойства систем, классификация. Организации как системы: основные характеристики.

Кибернетическая модель организации. Синергетическая модель организации. Нейрокибернетическая модель организации.

Управление и самоуправление в организации. Субъекты организационно-управленческой деятельности.

Тема 4. Социальная организация: общая характеристика.

Определение социальной организации.

Основные характеристики социальной организации.

Общие и специфические законы и принципы организации.

Организационная типология. Хозяйственные организации.

Тема 5. Целевые ориентиры организации.

Целевые ориентиры организации: общая характеристика.

Целевая картина организации: классификация целей. Видение, миссия и кредо организации. Системы целей и их организационная инфраструктура.

Технологии целеполагания. Методика SMART. Закон композиции – пропорциональности.

Тема 6. О рганизационная среда.

Общая характеристика организационной среды. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации: состав и структура.

Диагностика состояний организационной среды. Виды межорганизационных отношений

Взаимодействие и адаптация организации к изменениям среды.

Тема 7. Функции организации

Определение и состав организационных функций.

Функциональные модели организации. Технологическое ядро.

Технологии оптимизации функциональной структуры организации.

Тема 8. Организационная структура.

Определение и общая характеристика организационной структуры.

Организационно-управленческая структура. Классификация организационно-управленческих структур (типов департаментализации). Организационные структуры механического типа (линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная). Структуры управления органического типа (проектная, матричная, сетевая).

Основные направления модификации организационных структур.

Тема 9. Организационные процессы.

Общая характеристика организационных процессов.

Власть и политическая активность в организации. Руководство и лидерство в организации. Делегирование полномочий.

Система и процесс принятия организационных решений.

Тема 10. Инфокоммуникационные системы и технологии в организации

Информационная среда организации. Основные характеристики управленческой информации. Информационные системы и технологии: эволюция и структура

Управление организационными знаниями.

Организационные коммуникации: основные модели. Типология коммуникаций в организации. Формы и технологии эффективной коммуникации. Институциональное обеспечение коммуникаций. PR-структуры в коммерческих струкрурах.

Тема 11. Организационная культура

Определение и функции организационной культуры. Содержание корпоративной культуры: основные характеристики. Типология организационной культуры.

Имидж организации как составная часть организационной культуры.

Механизмы формирования и поддержания оргкультуры.

Тема 12. Организационные изменения и развитие

Изменения и развитие.Концепции организационных изменений, развития. Закон и принципы развития. Жизненный цикл организации.

Основные подходы к пониманию организационных патологий.

Организационные инновации: структура и типология. Управление развитием организации.

Тема 13. Проектирование организационных форм и систем

Проект. Сущность, цель и значение организационного проектирования. Методы организационного проектирования. Управление проектом.

Организационный и аудит и диагностика структуры управления. Разработка организационных проектов.

Тема 14. Эффективность организационной деятельности и ее оценка.

Компоненты организационной деятельности и модели эффективности. Разновидности организационной эффективности.

Управление эффективностью организации. Оценка организационной эффективности.

Тема 15. Современные проблемы организационного и социального проектирования.

Использование проектного подхода в решении крупных государственных и муниципальных проблем, регионального, отраслевого и межорганизационного масштаба. Национальные проекты в сфере здравоохранения, образования, жилищного строительства, сельского хозяйства. Конкурсы проектов.

Новые аспекты в технологиях социального проектирования.

РЕКОМЕНДАЦИИ СТУДЕНТАМ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

Планы семинарских занятий и активных форм обучения (АФО)

для студентов очной формы обучения