Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-07-25 | 211 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Введение
Бизнес-аналитики - уникальные специалисты, одинаково хорошо владеющие экономическими и информационными инструментами. Создают, внедряют в эксплуатацию и координируют корпоративные информационные системы. Разрабатывают бизнес-модели, планируют и организуют IT-проекты различного уровня сложности. Опытные бизнес-аналитики зачастую становятся первыми лицами компаний, входят в совет директоров, участвуют в принятии решений о дальнейшем развитии фирмы, моделируют и оптимизируют бизнес-процессы.
Помимо информационных дисциплин изучают логистику, стратегический менеджмент, информационное право, моделирование и оптимизацию бизнес-процессов, архитектуру корпоративных информационных систем и др. Обязательная составляющая обучения - тренинги по овладению практическими инструментами работы: CASE-технологии, MS Project, Aris, Borland Builder C++ и Delphi, FrameWork и Dot net и др.
В период с 6 по 26 июля 2015 года мной была пройдена преддипломная практика в компании ООО «Съедобно».
Преддипломная практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности.
Для наиболее эффективного прохождения практики нам были определены индивидуальные задания, которые включают в себя:
- изучение технико-экономических характеристик и организационной структуры предприятия;
- изучение основных бизнес-процессов, их проблемы, а также показатели их эффективности;
- составление схемы взаимодействия основных бизнес-процессов предприятия;
|
- составление математических моделей и методов, применяемых для решения аналитических задач бизнес-процессов предприятия;
- изучение информационных технологий, применяемых в бизнес-процессах, и структуры информационной системы предприятия;
- составление логической физической схемы компьютерной сети и средств коммуникации предприятия, как основы технического обеспечения ИС предприятия;
- изучение спецификации рабочих станций, терминалов и средств коммуникации.
Перед тем как приступить к работе был проведен инструктаж по технике безопасности, я ознакомился с рабочим местом и правилами эксплуатации оборудования.
Основные бизнес-процессы, проблемы эффективности этих процессов. Показатели эффективности бизнес-процессов
При определении бизнес-процессов ООО «Съедобно» я руководствовался теоретическими знаниями по моделированию бизнес-процессов; знаниями, полученными от сотрудников компании и личным опытом работы в компании. Процедура изучения бизнес-процессов ООО «Съедобно» заключалась в том, чтобы выделить определенный набор процессов, который имеет наибольшее значение для компании. Иными словами, я выделял только ключевые процессы, лишние и маловажные, на мой взгляд, процессы в этот набор не вносились и в дальнейшем не использовались при создании модели бизнес-процессов компании.
В основные процессы были включены следующие 5 процессов:
- инициация проекта;
- техническая разработка;
- отладка и тестирование;
- выпуск проекта;
- сопровождение и поддержка проекта.
Эти процессы составляют основной бизнес компании и позволяют компании ООО «Съедобно» решать поставленные перед ней задачи по реализации проектов ИТ-среды.
Ниже рассмотрим эти процессы более детально.
Техническая разработка
Техническая разработка - это основной процесс, который возникает при создании технического решения потребительской потребности. Техническая разработка проходит два этапа.
|
На первом этапе анализируется рабочий проект. Согласно техническому заданию, проходит исследование предметной области, решаются технические составляющие проекта (используемые среды разработки, потребность в дополнительных данных, поиск и обработка которых необходимо проводить в соответствии с желаемым результатом).
Следующий этап - создание прототипа технического решения, который будет служить «каркасом» для построения более совершенной версии решения, называемой бета-версией.
Цель этого бизнес-процесса заключается в том, чтобы получить такую версию технического решения, которая будет удовлетворять потребительскому ожиданию и техническому заданию.
В качестве входа этого бизнес-процесса можно обозначить техническое задание. На выходе компания имеет разработанную бета-версию решения, которой требуется последующее тестирование и доработка.
Инициация проекта
Компания ООО «Съедобно» не является компанией-подрядчиком, то есть не работает по заказам внешних потребителей, а занимается задачей разработки и продвижения собственных ИТ-проектов.
Инициация проекта представляет собой процесс «обнаружения» идеи или потребительской необходимости в решении какой-либо задачи и, соответственно, начало разработки технического решения этой задачи. Компания не ограничивается одной сферой применения своих проектов, но предлагает решения только двух типов:
- создание веб-решения;
- разработка мобильного приложения под мобильные устройства, работающие на базе ОС Android.
Процесс инициации проекта начинается с определения функциональных требований к проектам, тем самым задавая границы для технической разработки.
Затем ООО «Съедобно» занимается составлением технического задания, которое служит исходным документом на проектирование веб-решения или приложения. Функциональные требования, как и техническое задание, может быть разработано как единолично директором, так и программистами компании.
После этого директор компании разбивает разработку проекта по функциональным частям и поручает их разработку штатным программистам в соответствии с их квалификацией.
Отладка и тестирование
Процесс тестирования и отладки проводится постоянно и частично включен в другие основные процессы. Однако его выделение в отдельный процесс необходимо, так как техническое решение является сложной системой и проверка его качества только в рамках отдельных процессов не приведет к желаемому результату - удовлетворению потребительской необходимости.
|
Процесс тестирования и отладки состоит из следующих подпроцессов:
1. Составление плана проведения тестов;
2. Разработка отдельных тестов для каждой функциональной части разработки;
3. Тестирование отдельных элементов технического решения;
4. Анализ результатов тестов и отладка технически нежизнеспособных частей разработки.
Как правило, на проверку правильности работы решения уходит в 5-10 раз больше ресурсов, чем на его разработку.
Компания ООО «Съедобно» проводит следующие виды тестов:
- тест разработчика (программист, который разрабатывал техническое решение, сам проверяет собственный код);
- тест независимого разработчика (проверку исполнения алгоритмов проводит программист, не занимающийся данной реализацией);
- пользовательский тест (до выпуска решения проводится тестирование специалистом предметной области).
Цель этого бизнес-процесса состоит в том, чтобы выявить, исправить и предотвратить возможные ошибки в исполнении алгоритма технического решения.
Входом этого бизнес-процесса выступает «сырая» разработка проекта. На выходе компания получает исправленную и оптимизированную альфа-версию решения, которую в последствии готовят к выпуску.
Выпуск проекта
Полностью протестированную альфа-версию технического решения представляют на релиз, то есть предоставляют доступ группе целевых пользователей, для которых и предназначается данная разработка.
Выпуск проекта не происходит только посредством открытия общего доступа, но и сопровождается специально разработанной для него рекламной кампанией. Рекламная кампания разрабатывается совместно с директором ООО «Съедобно», используя анализируемый опыт подобных проектов, выпущенных другими компаниями.
Рекламная компания, также именуемая продвижением проекта, может включать в себя как классические методы рекламы (такие как печатные рекламные материалы, объявления на радио- и телеканалах, рекомендации близких - «сарафанное» радио), так и новые способы продвижения: размещение рекламных баннеров на интернет-площадках, размещение решения на сайтах-коллекциях, SEO-оптимизация и другие.
|
Данный бизнес-процесс ставит перед собой целью придать огласке разработанное решение, чтобы привлечь целевых пользователей и начать монетизацию проекта.
Входом этого бизнес-процесса является полностью рабочая и протестированная версия разработки, выходом - сформированное общественное мнение о ценности и полезности проекта.
Заключение
Я проходил преддипломную практику в ООО «Съедобно».
За период прохождения практики я:
- изучил технико-экономические характеристики и организационную структуру предприятия;
- изучил основные бизнес-процессы, их проблемы, а также показатели их эффективности;
- составил схему взаимодействия основных бизнес-процессов предприятия;
- изучил информационные технологии, применяемые в бизнес-процессах, и структуру информационной системы предприятия;
- составил логическую физическую схему компьютерной сети и средств коммуникации предприятия;
- изучил спецификации рабочих станций, терминалов и средств коммуникации.
Делая вывод об особенностях работы в этой компании, можно отметить высокий уровень организации компании. Также месторасположение компании, а именно ИТ-парк, оснащает современным техническим обеспечением информационных и коммуникационных технологий.
Введение
Бизнес-аналитики - уникальные специалисты, одинаково хорошо владеющие экономическими и информационными инструментами. Создают, внедряют в эксплуатацию и координируют корпоративные информационные системы. Разрабатывают бизнес-модели, планируют и организуют IT-проекты различного уровня сложности. Опытные бизнес-аналитики зачастую становятся первыми лицами компаний, входят в совет директоров, участвуют в принятии решений о дальнейшем развитии фирмы, моделируют и оптимизируют бизнес-процессы.
Помимо информационных дисциплин изучают логистику, стратегический менеджмент, информационное право, моделирование и оптимизацию бизнес-процессов, архитектуру корпоративных информационных систем и др. Обязательная составляющая обучения - тренинги по овладению практическими инструментами работы: CASE-технологии, MS Project, Aris, Borland Builder C++ и Delphi, FrameWork и Dot net и др.
В период с 6 по 26 июля 2015 года мной была пройдена преддипломная практика в компании ООО «Съедобно».
Преддипломная практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности.
|
Для наиболее эффективного прохождения практики нам были определены индивидуальные задания, которые включают в себя:
- изучение технико-экономических характеристик и организационной структуры предприятия;
- изучение основных бизнес-процессов, их проблемы, а также показатели их эффективности;
- составление схемы взаимодействия основных бизнес-процессов предприятия;
- составление математических моделей и методов, применяемых для решения аналитических задач бизнес-процессов предприятия;
- изучение информационных технологий, применяемых в бизнес-процессах, и структуры информационной системы предприятия;
- составление логической физической схемы компьютерной сети и средств коммуникации предприятия, как основы технического обеспечения ИС предприятия;
- изучение спецификации рабочих станций, терминалов и средств коммуникации.
Перед тем как приступить к работе был проведен инструктаж по технике безопасности, я ознакомился с рабочим местом и правилами эксплуатации оборудования.
Технико-экономические характеристики и организационная структура предприятия
Наименование организации: ООО «Съедобно»
Юридический адрес: 423832, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, улица Машиностроительная, строение 91.
E-mail: [email protected]
Руководитель компании:генеральный директор Павлычев Андрей Геннадьевич.
ООО «Съедобно» - это молодая компания, которая занимается разработкой и продвижением собственных интернет-проектов, в частности:
- сайта и мобильного приложения по подбору кредитов и займов www.kompaskreditov.ru;
- сайта и мобильного приложения по анализу продуктов на содержание в их составе вредных ингредиентов www.sedobno.net;
- сайта по сравнению кредитов, займов и вкладов www.1000bankov.ru;
- мобильного приложения по поиску месторасположения ближайших банкоматов и отделений банков «Банки и банкоматы».
Основными проектами являются вышеперечисленные интернет-ресурсы, но компания также занимается и другими проектами, близкими по тематике.
В настоящее время в компании работают 5 человек.
Так как основной деятельностью компании является разработка и продвижение интернет-ресурсов, то к показателям эффективной деятельности предприятия можно отнести объем трафика и получаемый с этого трафика доход.
Наиболее точно организационная структура компании соответствует функциональной организационной структуре: каждый сотрудник компании отвечает за свой круг задач и не имеет в подчинении другие трудовые ресурсы.
Функциональная организационная структура предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления. Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления.
Достоинствами функциональной организационной структуры являются:
- высокая компетентность специалистов отвечающих за конкретные вопросы;
- создается основа для стратегического планирования.
Недостатками функциональной организационной структуры являются:
- возникновение трудностей поддержания постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;
- длительная процедура принятия решений;
- снижение ответственности исполнителей за работу вследствие децентрализации управления.
Выбор данной организационной структуры обусловлен небольшим штатом сотрудников и специфическими особенностями культуры стартап-компании в целом.
|
|
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!