Раздел 1. Описание предприятия

Раздел 1. Описание предприятия

Работа выполнена на основе данных условного предприятия фитнес-клуб «Фитнес24». Основной вид деятельности предприятия – предоставление спортивных услуг.

В настоящее время спорт стал всё больше входить в жизнь людей. Глубокое изучение физиологии человека вносит в занятия спортом теоретические обоснования. Тренировки продумываются таким образом, чтобы они наиболее органично вписывались в общую жизнедеятельность организма человека. Занятия стали не только руководствоваться принципом "не навреди", но и стремиться принести наибольшую пользу человеку. Наверное, можно заметить, что одним из теоретически наиболее обоснованных видов спорта сейчас становится фитнес. Также нужно отметить, что фитнес - это тот вид спорта, который, кроме физического удовольствия, приносит и моральное удовлетворение.

Прогнозный объем продаж (временной интервал – год)

Табл. 1

Услуга

Прогнозный объем продаж, шт.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01/ 10г.

02/ 10г.

03/ 10г.

04/ 10г.

05/ 10г.

06/ 10г.

07/ 10г.

08/ 10г.

09/ 10г.

10/ 10г.

11/ 10г.

12/ 10г.

1.Тренажерный зал, разовое посещение

2.Фитнес, разовое посещение

Итого:

 

Фитнес-клуб «Фитнес24» - небольшая организация, образованная в июне 2007 года. Основной вид деятельности – предоставление спортивных услуг. В клубе существует два направления – фитнес и тренажерный зал.

В наше время все хотят быть сильными, красивыми, стройными, но для этого нужно приложить немало усилий. В фитнес-клубе предлагаются различные направления фитнеса:

Танцевальная аэробика - это практически синонимы слов музыка и аэробика. Фитнес-клуб предлагает уроки аэробики на основе множества современных танцевальных программ. Тренировки проводятся в быстром темпе и длятся около часа, а это означает быструю потерю лишнего веса.

Степ аэробика - это занятия с использованием степ-платформы. Степ аэробика предполагает высокую кардионагрузку с максимальным воздействием на икроножные мышцы, мышцы бедра и ягодиц.

Стретчинг или растяжка - это система работы с мышцами, суставами и связками тела, которая может быть использована как в качестве прикладной физической дисциплины, так и в качестве самодостаточного способа поддержания физической формы.

Система Пилатеса – двигательная практика нового поколения, заниматься которой под силу и полезно людям всех возрастов.

Кроме фитнес-зала в клубе есть тренажерный зал, зал персональных тренировок, а также существует система абонементных скидок.

Фитнес-клуб «Фитнес24» с особенной тщательностью подходит к выбору тренажерного ряда для своих залов, внимательно и детально анализируя все новые разработки на рынке фитнес-оборудования. Главный ориентир в выборе - это качество, профессионализм и безопасность.

 

Темпы роста рынка фитнес-услуг в России составляют 30-40% в год. Такие темпы развития сохранятся еще несколько лет, что связано с отставанием России от западных стран по степени распространенности фитнес-клубов, повышением уровня доходов, вследствие чего наблюдается повышение спроса на фитнес-услуги.

«Фитнес24» нацелен на клиента со средним уровнем дохода. Также в недалекой перспективе данная организация планирует увеличить ассортимент предлагаемых услуг и повысить их качество, что сможет привлечь и людей с доходом выше среднего.

Конкурентные преимущества:

1. индивидуальный подход к каждому клиенту;

2. высокий уровень подготовки инструкторов;

3. бесплатное написание индивидуальной программы/диеты, исходя из определения клиентом цели занятий (снижение веса, укрепление мышц, или работа по увеличению определенных групп мышц);

4. постоянный анализ новых разработок на рынке фитнес-оборудования (благодаря этому спортивное оснащение всегда находится на высоком уровне);

5. доступные цены.

 

План продаж.

На основе проведённого анализа рынка, выбранной стратегии развития предприятия определим планируемый объём продаж на год.

Спортивные услуги имеют сезонный характер, в частности спад можно наблюдать в летний период. Учитывая сезонность предлагаемых услуг, сохранение объема продаваемых услуг происходит за счет разработки новых фитнес-программ. Например, летом делается акцент на различные виды танцев, так как клиентам в этот период хочется чего-то новенького.

План продаж на предприятии составляется на основе графиков продаж за предыдущие годы с учетом спроса на различные виды предоставляемых услуг, графика работы предприятия, сезонности, мероприятий планируемых.

Формирование прогнозного объема продаж осуществляется по периодам и по товарам. Вследствие нестабильности рынка и малых размеров предприятия план продаж составляется только на год.

 

Табл. 1

Прогнозный объем продаж (временной интервал – год)

Услуга

Прогнозный объем продаж, шт.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01/ 10г.

02/ 10г.

03/ 10г.

04/ 10г.

05/ 10г.

06/ 10г.

07/ 10г.

08/ 10г.

09/ 10г.

10/ 10г.

11/ 10г.

12/ 10г.

1.Тренажерный зал, разовое посещение

2.Фитнес, разовое посещение

Итого:

1-й квартал: 4523 посещений (шт.);

2-й квартал: 4632 посещений (шт.);

3-й квартал: 4632 посещений (шт.);

4-й квартал: 4710 посещений (шт.).

Табл. 5

Расчет фонда заработной платы (повременная часть)

Профессиональные группы	Число работников, чел.	Оклад, руб./месяц	Дополнительная заработная плата	Итого заработная плата в месяц, руб.
%	руб.
1. Управленческий персонал:
1.1 Директор клуба
1.2 Зам. директора клуба
1.3 Бухгалтер
3. Администратор
4. Уборщица
Итого сумма:

 

У инструкторов осуществляется часовая оплата труда.

Часовая оплата труда инструкторов тренажерного зала Сч = 110 руб.

Часовая оплата труда инструкторов фитнеса Сч = 150 руб.

Среднее количество часов на одного инструктора тренажерного зала = 30дн*12ч / 3чел. = 120 час.

Средняя заработная плата инструкторов тренажерного зала =110*120= 13200 руб.

Среднее количество часов на одного инструктора фитнеса = 30дн*6тр.*1,5ч / 3чел. = 90час.

Средняя заработная плата инструкторов фитнеса = 90*150 = 13500 руб.

Фонд заработной платы (сдельная часть) =13200*3+13500*3=80100 руб.

ВСЕГО: Фонд заработной платы: 88 000+80 100 = 176 100 руб.

Директору фитнес-клуба «Заводной» начисляется премия за увеличение прибыли на 10% и более в размере 20%.

Зам.директору клуба выплачивается премия в размере 20% за прирост объема выручки на 15% и более.

Бухгалтеру выплачивается премия в размере 20% за отсутствие штрафов.

 

 

Классификация затрат.

Все затраты, скалькулированные в себестоимость разделим на:

Ø постоянные и переменные

Ø прямые и косвенные

Ø одноэлементные и многоэлементные

Табл. 8

Смета постоянных расходов

(всего по предприятию, на месяц)

Наименование затрат	Сумма, руб.
1. Аренда помещений (в т.ч. коммунальные услуги)
2. Услуги связи
3. Электроэнергия
4. Амортизация основных средств	9365,64
5. Основная зарплата АУП
6.Дополнительная ЗП АУП
7. Отчисления с ЗП АУП (26%)
8. Основная зарплата администраторам и уборщицам
9. Отчисления с ЗП администраторов и уборщиц
10. Платежи по кредитам банков
11. Затраты на хозяйственные нужды
12. Прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств)	2062,5
ИТОГО постоянных затрат:	166 983,14

Основная зарплата АУП (директор, зам.директор клуба, бухгалтер)=25000+15000+15000=55000 руб.

Дополнительная зарплата АУП (директор, зам. директор клуба, бухгалтер)=5000+3000+3000=11000 руб.

Отчисления с ЗП АУП =(55000+11000)*0,26= 17160 руб.

Основная зарплата администраторам и уборщицам = 7000*2+4000*2=22000 руб.

Отчисления с ЗП администраторов и уборщиц = 22000*0,26=5720 руб.

Затраты на хозяйственные нужды = з. на мыло + з. на бумаж. полотенце + з. на туалет. бумагу + з. на порошок + з. на мусорное ведро + з. на мешки для мусора =(400+300+150+300+600+350)/12 = 175 руб.

Прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств) = затраты на покупку ковриков+аптечки+аппарата для воды+степпер+мячи для фитнеса = (2250+500+2000+10000+10000)/12 = 2062,5 руб.

Табл. 9

ФИТНЕС

Наименование затрат	Сумма, руб.
Сдельная заработная плата инструкторов
Отчисления на ЗП инструкторов	58,5
ИТОГО переменных затрат на ед. продукции:	283,5

Длительность одной тренировки (фитнес) = 1,5 ч.

Часовая тарифная ставка инструкторов фитнеса = 150 руб.

Сдельная заработная плата инструкторов =150*1,5= 225 руб.

Отчисления на заработную плату инструкторов фитнеса (26%) =150*1,5*0,26= 58,5 руб.

Табл. 9а

ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЗАЛ

Наименование затрат	Сумма, руб.
Сдельная заработная плата инструкторов
Отчисления на ЗП инструкторов	42,9
ИТОГО переменных затрат на ед. продукции:	207,9

Длительность одной тренировки (тренажерный зал) = 1,5 ч.

Часовая тарифная ставка инструкторов тренажерного зала = 110 руб.

Сдельная заработная плата инструкторов =110*1,5= 165 руб.

Отчисления на заработную плату инструкторов тренажерного зала (26%) =110*1,5*0,26= 42,9 руб.

 

Из перечисленных постоянных и переменных затрат:

прямые: сдельная ЗП инструкторов, отчисления на ЗП инструкторов;

косвенные: аренда помещений, услуги связи, электроэнергия, амортизация основных средств, основная зарплата АУП, дополнительная ЗП АУП, отчисления с ЗП АУП (26%), основная зарплата администраторам и уборщицам, отчисления с ЗП администраторов и уборщиц, платежи по кредитам банков, затраты на хозяйственные нужды, прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств);

одноэлементные: сдельная ЗП инструкторов, отчисления на ЗП инструкторов, электроэнергия;

многоэлементные: аренда помещений, услуги связи, амортизация основных средств, основная зарплата АУП, дополнительная ЗП АУП, отчисления с ЗП АУП (26%), основная зарплата администраторам и уборщицам, отчисления с ЗП администраторов и уборщиц, платежи по кредитам банков, затраты на хозяйственные нужды, прочие затраты (покупка вспомогат. оборотных средств).

 

 

Заключение

В данном проекте был представлен фитнес-клуб «Фитнес24». В курсовой работе определена организационно-правовая форма организации, представлено описание товаров, проанализирована целесообразность развития предприятия с точки зрения рентабельности и прибыльности.

На мой взгляд, маленькая прибыль при больших объемах реализации, низкая рентабельность продаж и затрат говорят о нецелесообразности развития данного бизнеса в том виде, в котором он сейчас предложен.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по предмету «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей дневного и заочного обучения. / Красных М.В. – Пермь, 2008г., 13 с.
2. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учебное пособие для вузов / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Гос. Ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ,2005. - 296 с.
3. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с. – (Серия «Высшее образование»).
4. Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 601 с. – (Высшее образование).
5. Анисимов А.А., Артемьев Н.В., Тихонова О.Б. Макроэкономика. — М.: Юнити-Дана. — 2010. — 600 с.
6. Артамонов В.С., Попов А.И., Иванов С.А. Экономическая теория.- СПб.: Питер.- 2010. — 528 с.
7. Арутюнова Г.И. Экономическая теория для студентов технических вузов. Учебник.- М.: Международные отношения. — 2003. — 368 с.
8. Ачаповская М.З. Экономическая теория / М.З. Ачаповская. – Минск: ФУАинформ. – 2010. – 431 с.
9. Аширов Ф.Х. Основы экономической теории и практики.- М.: РУДН.- 2005.- 407 с
10. Базелер У., Сабов З., Хайнрих Й., Кох В. Основы экономической теории: принципы, проблемы, политика. Германский опыт и российский путь. -СПб.: издательство «Питер».- 2004.- 800 с.

 

 

[1] Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. С.21

 

[2] Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. с.49-50

 

[3] Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. с.121

 

[4] Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. с.151

[5] Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. С.173

[6] Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. С.311

Раздел 1. Описание предприятия

Работа выполнена на основе данных условного предприятия фитнес-клуб «Фитнес24». Основной вид деятельности предприятия – предоставление спортивных услуг.

В настоящее время спорт стал всё больше входить в жизнь людей. Глубокое изучение физиологии человека вносит в занятия спортом теоретические обоснования. Тренировки продумываются таким образом, чтобы они наиболее органично вписывались в общую жизнедеятельность организма человека. Занятия стали не только руководствоваться принципом "не навреди", но и стремиться принести наибольшую пользу человеку. Наверное, можно заметить, что одним из теоретически наиболее обоснованных видов спорта сейчас становится фитнес. Также нужно отметить, что фитнес - это тот вид спорта, который, кроме физического удовольствия, приносит и моральное удовлетворение.

Прогнозный объем продаж (временной интервал – год)

Табл. 1

Услуга

Прогнозный объем продаж, шт.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01/ 10г.

02/ 10г.

03/ 10г.

04/ 10г.

05/ 10г.

06/ 10г.

07/ 10г.

08/ 10г.

09/ 10г.

10/ 10г.

11/ 10г.

12/ 10г.

1.Тренажерный зал, разовое посещение

2.Фитнес, разовое посещение

Итого:

 

Фитнес-клуб «Фитнес24» - небольшая организация, образованная в июне 2007 года. Основной вид деятельности – предоставление спортивных услуг. В клубе существует два направления – фитнес и тренажерный зал.

В наше время все хотят быть сильными, красивыми, стройными, но для этого нужно приложить немало усилий. В фитнес-клубе предлагаются различные направления фитнеса:

Танцевальная аэробика - это практически синонимы слов музыка и аэробика. Фитнес-клуб предлагает уроки аэробики на основе множества современных танцевальных программ. Тренировки проводятся в быстром темпе и длятся около часа, а это означает быструю потерю лишнего веса.

Степ аэробика - это занятия с использованием степ-платформы. Степ аэробика предполагает высокую кардионагрузку с максимальным воздействием на икроножные мышцы, мышцы бедра и ягодиц.

Стретчинг или растяжка - это система работы с мышцами, суставами и связками тела, которая может быть использована как в качестве прикладной физической дисциплины, так и в качестве самодостаточного способа поддержания физической формы.

Система Пилатеса – двигательная практика нового поколения, заниматься которой под силу и полезно людям всех возрастов.

Кроме фитнес-зала в клубе есть тренажерный зал, зал персональных тренировок, а также существует система абонементных скидок.

Фитнес-клуб «Фитнес24» с особенной тщательностью подходит к выбору тренажерного ряда для своих залов, внимательно и детально анализируя все новые разработки на рынке фитнес-оборудования. Главный ориентир в выборе - это качество, профессионализм и безопасность.

 

Темпы роста рынка фитнес-услуг в России составляют 30-40% в год. Такие темпы развития сохранятся еще несколько лет, что связано с отставанием России от западных стран по степени распространенности фитнес-клубов, повышением уровня доходов, вследствие чего наблюдается повышение спроса на фитнес-услуги.

«Фитнес24» нацелен на клиента со средним уровнем дохода. Также в недалекой перспективе данная организация планирует увеличить ассортимент предлагаемых услуг и повысить их качество, что сможет привлечь и людей с доходом выше среднего.

Конкурентные преимущества:

1. индивидуальный подход к каждому клиенту;

2. высокий уровень подготовки инструкторов;

3. бесплатное написание индивидуальной программы/диеты, исходя из определения клиентом цели занятий (снижение веса, укрепление мышц, или работа по увеличению определенных групп мышц);

4. постоянный анализ новых разработок на рынке фитнес-оборудования (благодаря этому спортивное оснащение всегда находится на высоком уровне);

5. доступные цены.