Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-06-13 | 279 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Видение – идеальное представление, желаемый образ организации, комплексное осмысление событий и стратегической ситуации будущего.
Для этого руководители организации должны подумать, как они видят ее будущее; в каком направлении она должна развиваться; какими станут в будущем используемые технологии, товар, клиенты; какое положение в отрасли корпорация должна занять через пять лет. Представления руководителей о ее долгосрочном развитии, избранных технологиях, товарах, клиентах, направлениях развития бизнеса составляет стратегическое видение бизнеса.
Если стратегическое видение определяет будущий образ организации, то миссия описывает ее деятельность в настоящее время:
Миссия определяется как основная общая цель предприятия, определяющая причину его существования.
Миссия -основная главная цель организации, ради которой она и создана
Она детализирует статус организации, обеспечивает направление и ориентиры её целей и стратегий на различных организационных уровнях.
Миссия формулируется до начала хозяйственной деятельности организации и изменяется в редких случаях при полной переориентации деятельности предприятия.
Содержание миссии должно отражать:
- формулировку предпринимательской деятельности организации;
- рабочие принципы предприятия, вытекающие из анализа угроз и возможностей внешней среды;
- ценности и культуру организации, определяющие её внутренний рабочий климат.
При определении миссии организации необходимо учитывать:
- формулировку задачи организации с точки зрения производства ею товаров или услуг, а также основных рынков и ключевых технологий, используемых в организации;
- положение фирмы по отношению к внешней среде;
- культуру организации: какой рабочий климат существует в данной организации; какой тип работников привлекает данный климат; каковы основы взаимоотношений руководителей фирмы с рядовыми сотрудниками;
- кто является клиентами (потребители), какие потребности клиентов (потребителей) фирма может успешно удовлетворить.
|
Миссия организации является основой при формулировке ее целей. Цели представляют собой отправную точку при планировании.
Цели организации - результаты, которых стремится достичь организация, и на достижение которых направлена ее деятельность. Чтобы цели стали значимой частью процесса управления необходимо использовать принцип SMART.
Цели должны быть:
- конкретными (specific);
- измеримыми (measurable);
- достижимыми (attainable);
- значимыми (relevant);
- соотносимыми с конкретным сроком (time-bounded)
Чтобы цели стали значимой частью процесса управления необходимо:
- правильно их сформулировать;
- эффективно довести их сотрудникам;
- предоставить исполнителям необходимую информации;
- обеспечить действенные меры стимулирования труда.
Далее приведем классификацию целей по различным признакам.
Классификация целей по различным признакам и характеристика
Существуют различные классификации целей. Приведем основные признаки, по которым можно классифицировать цели:
1. масштабу деятельности: глобальные или общие; локальные или частные.
2. по актуальности: актуальные (первоочередные) и неактуальные.
3. по рангу: главные и второстепенные.
4. по временному фактору: стратегические и тактические.
5.по функциям управления: цели организации, планирования, контроля и координирования.
6. по подсистемам организации: экономические, технические, технологические, социальные, производственные, коммерческие и т.д.
7. по субъектам: личные и групповые.
8. по осознанности: действительные и мнимые.
9. по достижимости: реальные и фантастические.
10. по иерархии: высшие, промежуточные, низшие.
|
11. по взаимоотношениям: взаимодействующие, индифферентные (нейтральные) и конкурирующие.
12. по объекту взаимодействия: внешние и внутренние.
Далее рассмотрим процесс формирования целей и задач организации.
Процесс формирования целей и задач организации, его иерархия, «дерево целей»
Не стоит забывать, что цель может быть также охарактеризована через:
• качественное описание, выраженное на естественном языке;
• количественные показатели и их ожидаемые значения;
• временной горизонт – время, отведённое на её достижение.
Модель целей. Дерево целей
Модель целей организации содержит в себе как описание собственно целей и их характеристик, так и взаимосвязей между ними. В рамках этой модели между ее элементами устанавливаются иерархические отношения «цель-средство», предполагающие, что достижение каждой нижестоящей цели становится одним из средств для достижения вышестоящей (рис. 1).
Рис. 1. Фрагмент дерева целей
Графически модель целей отображается в виде иерархической диаграммы (набора диаграмм), называемой деревом целей (рис. 2).
Рис. 2. Верхний уровень дерева целей
Описание характеристик целей может быть выполнено как в табличной форме (при наличии значительного объема структурируемой информации), так и в графической.
|
|
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!