КиберПедия — Категория Предпринимательство: 39 Страница 

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

КиберПедия — категория Предпринимательство: 39 Страница

На странице ресурсы по категории - Предпринимательство всего материала: 22671 статей.

Основные факторы конкурентоспособности организации Стратегические компетенции организации Классификация стратегий по уровням управления Классификация стратегий по типу развития компании Классификации стратегий по А. Юданову Понятие стратегического анализа, его цели и компоненты Организация аналитической работы. Объекты стратегического анализа Методика выполнения современного стратегического анализа Диагностика стратегии фирмы и выбор стратегических альтернатив по методу SPACE («Strategic Position and Action Evoluation») Матрица направленной политики компании Шелл Цели, принципы и методы управленческого анализа Анализ внутренней среды: гребешковая диаграмма, диаграмма Омаэ, VRIO-анализ Дж.Барни и др. Стратегический стоимостный анализ («цепочка ценностей» Портера, система Мак-Кинзи) Общий анализ конкурентной позиции компании Определение сильных и слабых сторон предприятия Современные подходы к проведению и этапы сценарного анализа Матрица политики направлений Резюме анализа внешних стратегических факторов Анализ конкуренции в отрасли и последовательность его выполнения Определение конкурентных сил. Модель Майкла Портера. Сущность анализа конкурентов и оценка их характеристик Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе эксклюзивной ценности. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов Преимущества товара и направленность их влияния на конкурентоспособность Инструментальные методы оценки сильных и слабых сторон конкурентных преимуществ (GAP, LOTS) Цели и этапы проведения портфельного анализа. Проблемы и логика портфельного анализа Матрица Мак-Кинзи и матрица Хоуфера Деловой комплексный анализ (проект PIMS) ВИДЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАТИВНЫХ И ДЕЛОВЫХ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИИ Диверсификация: ее цели и виды. Стратегии диверсификации. Стратегический маркетинг как исходная база формирования стратегии фирмы Стратегия лидерства по затратам и условия ее применения Виды стратегий поведения фирм по А.А. Томпсону и А.Дж. Стрикленду Виды функциональных стратегий. Рaзpaбoткa фyнкциoнaльнoй cтpaтeгии Стратегия организационных изменений Возможные стратегии роста по товарам/рынкам Теория ключевых компетенций корпорации Г.Хамела и К. Прохлада. Теория М. Трейси и Ф. Вирсема. Рациональные и инкрементные модели стратегий Характеристика процесса и основных этапов стратегического управления организацией Определение и конкретизация миссии организации. Выбор стратегических целей организации, построение «дерева стратегических целей». Ключевые задачи реализации стратегии. Сетевые модели в стратегическом менеджменте. Метод бюджетов: сущность и порядок реализации Проектирование и совершенствование организационной структуры управления организацией. Приведение структуры в соответствие со стратегией Создание системы мотивации, поддерживающих стратегию. Стратегический контроль и характеристика его различных типов. Элементы и критерии системы оценки стратегии Система показателей результативности компании. Понятие стратегической компетентности менеджера. Модели стилей и их использование в стратегическом менеджменте. Основы стратегического лидерства. Анализ функций специалистов по стратегическому менеджменту и полномочий органов управления организации, принимающих стратегические решения. Интеллектуальный потенциал стратегического менеджера, проблемы его оценки, эффективного использования и развития. Комплексный анализ ситуации для выбора и реализации стратегии Формирование продуктовой стратегии торгового предприятия Оценка стратегических зон хозяйствования предприятия Конкурентоспособность коммерческого банка Стратегия инновационной деятельности Различие менеджера, лидера, стратегического лидера Тема 8. Виды и характеристика корпоративных и деловых стратегий организации Раздел Y. Информационно-методическая часть Тема 1. «Проблемы конкурентоспособности, конкурентных преимуществ, стратегических компетенций организации и характеристика системы стратегического менеджмента организации» Тема 4. «Комплексный анализ ситуации для выбора и реализации стратегии» Тема 6. «Сканирование внешней среды, потребителей и рынков, конкуренции и конкурентных преимуществ» Тема 7 «Концепции, основанные на портфельном подходе» Тема 8. «Виды и характеристика корпоративных и деловых стратегий организации» Тема 9. «Функциональные стратегии деятельности Тема 11. «Формирование стратегических альтернатив» Тема 16. «Проблемы эффективного руководства, лидерства в системе стратегического менеджмента и формирование современного стратегического менеджера» Оценивание результатов эссе, докладов, рефератов Классификация раздельных пунктов Нумерация путей, центров стрелочных переводов и предельных столбиков Особенности содержания договора розничной купли-продажи. Условия и порядок предоставления субсидии Прогноз финансовых результатов (тыс. руб.) Тематика теоретической части курсовой работы Материалы для выполнения практической части курсовой работы Анализ структуры себестоимости по калькуляционным статьям затрат Анализ прибыли от реализации на основе маржинального дохода Анализ иммобилизованных активов Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости Результаты факторного анализа оборачиваемости средств предприятия Определение вероятности банкротства предприятия Финансовые ресурсы предприятия: сущность, состав, источники. Финансовые особенности предприятий различных организационно-правовых форм. Унитарные предприятия, за которыми государственное имущество закрепляется на правах хозяйственного ведения. Точка безубыточности и запас финансовой прочности. Методы оценки инвестиционных проектов. Методы оценки инвестиционных проектов Эффективность использования оборотных средств и факторы ее роста. Организация кассовых операций Условия и базы проведения производственной практики – по профилю специальности. ПМ. 01 Управление ассортиментом товаров ПМ05.Основы предпринимательства и трудоустройства на работу ПМ 04. Выполнение работ по рабочей профессии 17351 Продавец непродовольственных товаров ПМ 01. Управление ассортиментом товаров - 90 часов ПМ.02 Проведение экспертизы и оценки качества товаров – 90 часов ПМ.03 « Организация работ в подразделении организации» - 36 часов Исправьте ошибки в следующих фрагментах газетных текстов. Объясните причины ошибок. Богданов С.И., к.э.н., профессор I. Организационно-правовые и организационно-экономические формы коммерческих предприятий. Акционерные общества, которые не отвечают обозначенным признакам, будут признаваться непубличными. На праве хозяйственного ведения. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ. Законодатель (государство) во всех цивилизованных странах мира регулирует осуществление коммерческой деятельности предприятий, в том числе и их менеджмент. Примечание: Респонденты оценивали значимость целей и задач компании по следующей шкале: 3- наиболее важная; 2 –вторая по важности; 1 – третья по важности; 0 – все остальные. Данный показатель интересует, прежде всего, акционеров компании, поскольку акционерный капитал (и резервы) наиболее очевидно представляют их участие в делах компании. Стоимость капитала акционеров, как цель компании. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КАК ЦЕЛЬ КОМПАНИИ. ЦЕЛИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ГРУПП И ФАКТОРЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ ИХ ДОСТИЖЕНИЮ. РАЗРАБОТКА СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ЦЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Благожелательное отношение и доверие общественности. Управление действующим предприятием с использованием метода МВО. Опишите, в чём его особенности? Организационные структуры коммерческих предприятий в различных отраслях бизнеса Адаптивные структуры управления Чистая прибыль после уплаты налогов/Общая сумма активов (доход на активы). Хотя отсутствие долговых обязательств позволяет компании А V. СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ТИПИЧНЫМИ СТРУКТУРАМИ СБЫТОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЯВЛЯЮТСЯ: ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ, ТОВАРНАЯ, СМЕШАННАЯ. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К МЕНЕДЖМЕНТУ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ Определение элементов обслуживания, необходимые целевому рынку. При расчете точной величины компенсации необходимо составить матрицу, отражающую степень участия каждого члена межотраслевой маркетинговой системы в каждом из представленных маркетинговых потоков. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ И ИХ РОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. Правила по вооружению и экипировке. Кафедра Американистики и Перевода СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФИЛЬНОЙ ПРАКТИКИ ТЕМА 2. ДОГОВОР РОЗНИЧНОЙ КУПЛИ-ПРОДАЖИ В ТОМ ЧИСЛЕ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД ТЕМА 5-6. ДОГОВОР КОНТРАКТАЦИИ. ТЕМА 7-8. ДОГОВОР ПРОДАЖИ НЕДВИЖИМОСТИ. ДОГОВОР ПРОДАЖИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТЕМА 9-10. ДОГОВОР МЕНЫ. ДОГОВОР ДАРЕНИЯ Лекция 1. ИНВЕСТИЦИИ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ Факторы, оказывающие влияние на инвестиционную деятельность Показатели, характеризующие инвестиционную деятельность на инвестиционную деятельность Влияние культуры на экономику: Самые популярные музеи мира как часть индустрии развлечений Global Attractions Attendance Report (GAAR) Решение № 3: Расширение формата Решение №5 : Событие, а не склад Решение № 7: Хочешь жить, умей вертеться ОБЩИЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОРЯДОК ПРОМЫШЛЕННЫХ технологий и Дизайна» ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИИ КОНКУРСА Малое предпринимательство эффективно по многим параметрам: Существует ряд принципов (особенностей), на основе которых должны формироваться специальные налоговые режимы: К негативным последствиям можно отнести: Доходы организации признаются при расчете налога на УСН исключительно по оплате, расходами признаются затраты после их оплаты. Порядок и сроки уплаты (ст. 346.9): Порядок и формула расчета ЕНВД: Налог на доходы физических лиц. КОНЕЦ ГОСПОДСТВА РЫНОЧНОЙ ДОЛИ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ОРИЕНТИРУЮЩАЯСЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ Традиционная цепочка ценности Модель прибыли от установления фактического стандарта Модели прибыли коммутирующего типа Модель прибыли от общей специализации Модель прибыли на основе местного лидерства Модель прибыли на основе бизнеса с низкими издержками Модель бизнеса на основе пирамиды продукции О проведении городского конкурса среди средств массовой информации Институт парламентаризма и предпринимательства ФАКТОРЫ ИНТЕНСИФИКАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Институциональные условия инновационного развития Индикаторы и показатели для расчета индекса «Ведение бизнеса» Динамика глобального индекса инноваций Беларуси и стран ЦВЕ МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ СТРАН ПО ИНДЕКСУ «ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СВОБОДЫ» 2014 Её научно-технической политики. МЕЖДУНАРОДНОЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО. II. СТРУКТУРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НИОКР ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. МАЛЫЕ НУЧНО-ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯТИЯ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ СТАРТАПОВ Инновационная модель архитектуры кластера в тяжелой промышленности – строительный комплекс Реализуемые инвестиционные проекты. Кластерная модель строительного комплекса Гомельского района Фактор №5: не позволяйте препятствиям отклонять вас от намеченного курса Лидерство, которое изменяет мир Высокомерие - основа поражения Поражение - основа для будущей победы Знайте прошлое, различайте настоящее и изучайте будущее Определите, что вам нужно делать в первую очередь Желание быстро преуспеть может привести к гибели Сделайте ваши цели благородными Храбрость, которая изменила ход истории Пять принципов, необходимых для успешного управления Практические правила успеха продукции Контроль роста и борьба с раковой опухолью Упорство в сочетании с гибкостью Эффективный менеджер среднего уровня Опасный принцип: один за всех и все за одного Черты характера хорошего продавца Стратегия постоянных вложений Стратегия как как условие эффективности бизнеса Чрезвычайно важно установить, насколько ценностная цепочка поддерживает существующую стратегию компании. Тема 6. Выбор экономической стратегии организации Тема 7. Контроль за реализацией экономической стратегии Стратегия «обратной вертикальной интеграции» Тема 9. Стратегия внешнеэкономической деятельности организации Антикризисное управление — это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса. Тема 11. Функциональные стратегии бизнеса Терминологический минимум по социологии Терминологический минимум по философии Терминологический минимум по политологии Терминологический минимум по правоведению Терминологический минимум по экономике Форма проведения внеочередного общего собрания - очное голосование. Сведения о наличии нематериальных активов на 1 января 20ХХ года Карточка учета нематериальных активов Постоянные ориентиры организации по функциональным сферам Формирование концепции проектного предложения. Формирование концепции проектного предложения Методы прогнозирования основных финансовых показателей. Лекция 7. Оценка эффективности инвестиционных проектов Формирование потока чистых средств (cash-flow). Определение и идентификация рисков Информационно-аналитическое обеспечение Создания туристского агентства Перечень документов и сведений, необходимых для получения лицензии на туристическую деятельность. Предполагаемый объём продаж. Для многоквартирных домов без нежилых помещений Для многоквартирных домов с нежилыми помещениями Порядок предоставления информации об услугах Принятие решений на основе информационных систем и контроллинга В стратегическом менеджменте Информационные системы управления предприятием (ИСУП) Основные задачи контроллинга Ворона-Сливинская Л.Г., Филимонова Е.Г. Тема 2. Информационная база для проведения комплексного анализа. Результативность хозяйствующего субъекта Тема 12. Анализ совокупных активов хозяйствующего субъекта. Оценка ликвидности хозяйствующего субъекта Общая оценка финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта Анализ прибыли и рентабельности банка. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ее роль в развитии предприятия Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности Формирование инвестиционной политики предприятия КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ Для руководителей и персонала объектов, уязвимых в террористическом отношении, по вопросам организации работы по обеспечению их антитеррористической защищенности Обязанности руководителей или иных должностных лиц объектов, уязвимых в террористическом отношении, независимо от форм собственности. Уязвимых в террористическом отношении Глава 3. Порядок формирования и обязанности Конкурсной комиссии Заявки на участие в Конкурсе При составлении списка нормативных и правовых актов их следует расположить по степени убывания юридической силы. Поясните следующие категории и понятия данной темы. Поясните следующие категории и понятия данной темы Кафедра Электротехники и электромеханики РАСЧЕТ ОСВЕЩЕНИЯ ТОЧЕЧНЫМ МЕТОДОМ РАСЧЕТ ОСВЕЩЕНИЯ МЕТОДОМ СВЕТОВОГО ПОТОКА РАСЧЕТ ОСВЕЩЕНИЯ ПРОЖЕКТОРАМИ РАСЧЕТ ОСВЕЩЕНИЯ КСЕНОНОВЫМИ ЛАМПАМИ Ознакомление и общая характеристика базы практики. Что почитать о бизнесе? Список рекомендуемых книг Вступление переводчика. Стр.: 4. Раздел 1. Торговые сделки. Стр.: 4. Книга «аль-Фикх аль-муяссар фи ду’ аль-Китаб ва ас-Сунна». Раздел 13. Преимущественное право покупки и соседство. Раздел 14. Хранение и порча чужого имущества.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 |


© cyberpedia.su 2017 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав

0.036 с.