КиберПедия — Категория Менеджмент: 3 Страница 

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

КиберПедия — категория Менеджмент: 3 Страница

На странице ресурсы по категории - Менеджмент всего материала: 3996 статей.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
Приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и распространение инновации Классификация инновационных стратегий предприятия Разновидности стратегий по типу инновационного поведения Типы организационных структур инновационного управления Сущность инновационного маркетинга Состав персонала инновационной деятельности Базовые функции управления проектом Жизненный цикл и фазы инновационного проекта Функции управления проектами Критерии экспертной оценки инновационных проектов Финансово – экономическая оценка инновационных проектов Организация патентно-лицензионной деятельности Государственное финансирование Специфика венчурного финансирования Методы анализа и оценки рисков Учет влияния инфляции на результаты инновационного проекта Цели и задачи управления инновационными затратами Алгоритм управления инновационными затратами Контрактные (договорные) цены на инновационную продукцию Показатели народно-хозяйственной эффективности инноваций. Цели и принципы государственной инновационной политики Органы государственного регулирования инновационного процесса Роль и место менеджера в организации Изучение нормативной базы необходимой в деятельности менеджера Изучение методик работы менеджера Изучение оснащения рабочего месте менеджера. Основные характеристики Как вести себя, если назревает конфликт с сослуживцем Разработка эффективных предложении по совершенству труда менеджера Формирование отчета учебно – ознакомительной практики Вопрос 1. Развитие российской модели хозяйственно-производственного управления в условиях командно-административной экономики. Существует два подхода в понимании российского менеджмента. Расчет основных параметров центробежных насосов Нефтяных магистральных насосов серии НМ Определить режим работы двух подпорных центробежных насосов, работающих параллельно, на трубопровод Контроллинг как инструмент управления Визирование для использования в 2016/2017 уч. году Оценочные средства для очной формы обучения Выписка из Положения «О модульно-рейтинговой системе» СК-П-2.03-04-15 Методика проведения зачета в группах заочной формы обучения Тесты для оценки остаточных знаний (ПК-7, ПК-13) Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности Правильно ли перечислена последовательность этапов ЖЦТ: Разработка нового товара, Выведение товара на рынок, Рост, Зрелость, Спад Соотнесите школы управленческой мысли и их вклад в науку управления Эффективность инновационного проекта ОПЫТ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ Национальная инновационная система (НИС) России. Основные документы в сфере инноваций. Показатели НИС России. Инновационная политика организации Управление на основе экстраполяции Сущность стратегического управления Мегатенденции глобализации и их влияние на стратегический менеджмент Стратегическое управление и конкурентоспособность организаций Основные составляющие стратегического управления Характеристики внешней среды организации PEST – анализ макросреды предприятия Понятие конкурентного преимущества Определение курса развития предприятия («линии деятельности») Понятие центров ответственности Матричный анализ деятельности фирмы АНКЕТА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА Оцените ценность для Вас внутрифирменных источников информации Шкала теста для оценки боязни быть отвергнутым Схема анализа учебной ситуации Песня: Пляцковский М. «Дружба крепкая» Стихотворение: Екимова Е. «Грех» ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ОБОСНОВАНИЯ И ПРИНЯТИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ Понятие и свойства инновации. Результативность управленческих инноваций Виды инноваций в кадровом менеджменте Различия инновационного и стабилизационного процесса Модели жизненного цикла организации. Лекция 4. Болезни роста организации. Сущность и признаки инновационных проектов. Смета затрат на выполнение проекта Особенности концепции жизненного цикла инновации Фазы жизненного цикла проекта. Методы отбора инновационных проектов для реализации. Раздел 2. Технологии разработки и принятия кадровых решений. Основные подходы к принятию управленческого решения. Алгоритм принятия решений при традиционном менеджменте Алгоритм принятия решений при стабилизационном менеджменте Этапы ситуационного анализа. Характеристика метода разработки и принятия управленческих решений Методы ситуационного анализа. Активизирующие и креативные методы. Лекция 14. Экспертные методы. Образцы рабочего поведения по деловым качествам Оценка эффективности совещаний. Технология проведения совещания. Представление идей руководству. Форма описания инновационной идеи Типы негативного отношения к изменениям и способы их преодоления Функции менеджера инновационной организации. Качества креативной личности. Развитие творческого потенциала. Кафедра Организационного Менеджмента Организационного менеджмента Тема 4. Управление проектом. Методические указания для обучающихся по участию в проведении ситуационного практикума Показатели и критерии оценивания на различных этапах формирования компетенций Тематика заданий текущего контроля Написание и руководство выпускной квалификационной работой бакалавра Депонированная научная работа Написание раздела «Безопасность жизнедеятельности» в выпускной бакалаврской работе Физико-технологический институт Менеджмент профиль «Управление человеческими ресурсами» VI. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ, ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ ПРИ НАПИСАНИИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ Типы аудитов систем менеджмента качества: аудит первой стороны, аудит второй стороны, аудит третьей стороны, аудит адекватности, аудит соответствия и др. Формирование аудиторских групп Этика и психология поведения аудиторов. Результативность и эффективность процесса внутреннего аудита. Вступительного испытания в магистратуру ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ III. Перепишите следующие предложения; подчеркните в каждом из них модальный глагол или его эквивалент. Переведите предложения на русский язык. V. Ответьте на вопрос: How does the carbon content influence the properties of steel? V. Ответьте на вопрос: What are the main metalworking processes? Правовая основа сертификации. Цели и объекты сертификации Классификация систем сертификации Сертификация по правилам. Системы сертификации ГОСТ Р Схемы сертификации услуг, применяемые в Системе сертификации Этапы развития управления качеством Модель системы менеджмента качества Принципы менеджмента качества и комментарии к ним Основные положения и порядок выбора победителей Государств в области качества Программа «100 лучших товаров России» Учебный элемент № 1. Введение в «Стратегическое управление» Стратегическое управление в системе менеджмента Что мы должны сделать, чтобы обеспечить достижение поставленных целей? Менеджмент как непрерывное научение конкурентоспособности. Эффективная стратегия должна быть продуктом особого менеджмента-искусства. Перечень 20 источников центральных СМИ, которые рекомендуется использовать при стратегическом анализе дальней внешней среды организации Шаг 5. Выявление логики каждого сценария Шаг 8. Определение характерных индикаторов Как разрабатывать и формулировать миссию? Первичный уровень продуктово-маркетинговой стратегии. Главные и основные конкуренты Стратегия системы бизнесов и стратегическая синергия На период f-летней стратегии организации Масштаб производства традиционных продуктов. От производства продукта к системе «продукт—сервис». Развитие менеджмента как стратегический выбор Стратегическая программа широкого действия Показатели корпоративной стратегии Гибкий ситуационный (emergent) подход Информирование и мотивация персонала Табл ица 4.1 Подходы к управлению реализацией стратегических изменений Программа управления стратегическими изменениями Приемлем или нет выбранный по данной корпоративной стратегии уровень риска? Общая программа развития организации. Подпрограмма № 2 Развитие стратегического управления по спирали «Менеджмент—Обучение» Классические школы управления МЕНЕДЖМЕНТ В ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТЕ Лекция 1. Элементы организаций и процесса управления Школа человеческих отношений (1930-1950) и поведенческих наук (1950-до наших дней) Лекция 5. Руководство и принятие решений Профессиональные и потребительские сервисные организации Лекция 7. Цели и функции спортивного менеджмента Типовая структура управленческого решения Система управления персоналом спортивной организации Уральский институт управления Материалы текущего контроля успеваемости. Различия между стратегией и тактикой Стратегическое управлении – это новый вид управления Подход к управлению с позиций различных научных школ Функциональная структура управления Коммуникационные сети и их разновидности в организации Функции современных руководителей Власть, лидерство, руководство Модели и методы принятия управленческих решений Документ ISO/TS 176/SC 2/N544R Процессный подход: Желаемый результат достигается более результативно, когда видами деятельности и связанными с ними ресурсами управляют как процессом. Понимание системного подхода к менеджменту С) Установите критерии и методы, требуемые для обеспечения того, что как функционирование, так и управление этими процессами являются результативными. Классификация и группировка процессов Определение показателей (характеристик) и оценка процессов Структура документации СМК, ориентированной на процессы Процессы системы менеджмента качества Описание процессов: составление блок-схемы процесса Типовой стандарт предприятия
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |


© cyberpedia.su 2017 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав

0.058 с.