Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-05-20 | 330 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
· Факторы внешней среды
· Факторы прямогоо воздействия
ü Потребители
ü Поставщики
ü Конкуренты
ü Трудовые ресурсы
ü Законодательные и гос.органы
· Факторы косвенного воздействия
ü Экономические условия
ü Социокульурные факторы
ü Политические
ü Технологии
ü Отношения с местным сообществом
ü Международное окружение
· Факторы внутенней среды
ü Цели
ü Задачи
ü Структура
ü Персонал
ü Технологии.
процесс менеджмента ((схема).
Планирование
· Планирование служит основной для принятия управленческих решений и предсавляет собой управленческую деятельность. которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.
· Планирование является важнейшей функцией управления,посредствам которой:
ü определяются цели деятельности;
ü устанавливааются необходимые средства для достижения этих целей;
ü Определяются методы(пути) реализации этих целей.
Планирование
· Планирование служит основной для принятия управленческих решений и представляем собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а так же определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.
· Планирование является ванейшей функцией управления,посредством которой:
Ø определяются цели деятельности
Ø устанавливаются необходимые средства для достижения этих целей;
Ø определяются методы(пути)реаизации этих целей.
Функция целепологания и стратегополагания.
· этапы процесса стратегического планирования
|
1. определение и миссии предприятия
2. формулирования целей и задач функционирования предприятия
3. анализ и оценка внешней среды
4. анализ и оценка внутренней структуры предприятия
5. разработка и анализ сратегических альтернатив
6. выбор стратегии
стратегический план
· статегия предприятия (крмпании)- комбинация методов конкуренции и организации бизнеса, направленная на удовлитвоение клиентов и достижение организационных целей.
· Элементы стратегического плана
«стратегическое виденье (0направление развития)
«миссия
«долгосрочные и долгосрочные цели
«стратегия их достижения.
Формулирование целей -SMART-технология
S-specific -каждая цель должна быть измеримой с помощью конкретных результат;
M-measurable - цель должна быть измеримой с помощью конкретных индикаторов и стандартных процедур измерения;
A-assignable -цель должна быть неслучайной, обоснованной;
R-realistic -цель должна быть реалистичной, в принципе достижимой;
T-time related - цель должна быть четко определена во времени должны быть конкретные сроки (контрольные точки) ее достижения.
Система управления
Функционально-целевые подсистемы управления СУ
v подсистема общего линейного руководства
v комплексные функциональные подсистемы
v целевые подсистемы
v обеспечивающие подсистемы
Состав целевых подсистем
A. управление качеством
B. управление выполнением планом производством аи поставок
C. регулирование затрат и управления ресурсами
D. управление развитие производства и совершенствование управления
E. управление социальным развитием коллллллектива
F. управление охраной окружающей среды
Обеспечивающие подсистемы
«оснащение техническими средствами и оргтехникой
«делопроизводство
«информационное обеспечение управления
«правовое обеспечение
«хозяйственной обслуживание.
двкхмерная функционально-целевая медель системы управления проомышленным предприятием СХЕМА
Понятие организационной струкуры
|
· организационная структура-состав, взаимосвязь, соподчиненность совокупности организационых единиц(подразделений) аппарата управления,выполняющих различные функции менеджмента;
· ОУ- форма разделения кооперации управленческой деятельности,. в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации.
Параметры ОС
· сложность
«горизонтальная дифференциация
«вертикальная дифференциация
«географическая распространиние
· централизация\децентрализация
· формализация
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!