Бапак сказал, как мне показалось, несколько печально: “Все еще здесь, в этом мире”.

 

Но потом мой ум начал опять меня терзать: Это я получил или не я? Я притворялся или это было реально? Если бы я упал намеренно, то наверняка это было бы более плавно, более изящно. Но, может быть, мой ум был изощреннее, чем эти рассуждения? Он мог перескочить через одну ступень и сыграть более тонко. Но ведь это же не был тот ответ, который я хотел получить? И т.д. И все же что-то глубоко внутри меня все время было уверено в реальности непреодолимой силы, бросившей меня на пол, а также в спонтанности движения и охватившего меня чувства печали и муки. Но ум отрицал все эти свидетельства. Он отказывался признать за истину ответ, совершенно не согласующийся с его вкусами, ценностями и представлениями об элементарной справедливости.

 

Эти интеллектуальные сомнения, казалось, подтверждались разговором, который состоялся немного позже в Сингапуре.

 

Я спросил: “Бапак, правильно ли я считаю, что никто из нас не может тестировать правильно?”

 

Бапак улыбнулся и утвердительно кивнул. Я продолжал: “Тогда зачем Бапак вообще с нами тестирует?”

 

Улыбка Бапака стала еще шире: “Инъекция”, - сказал он лаконично, сопровождая свой ответ жестом, имитирующим укол.

 

После этого я стал считать, что мой отказ тестировать для себя лично или с группой нашел оправдание. Долгое время я откровенно насмехался над людьми, занимавшимися тестированием. Я соглашался тестировать только с Бапаком или с одним из его признанных помощников. И все же меня преследовала упорная неотступная мысль, что мне необходимо делать тестирование без такой инъекции силы, ибо она не всегда может оказаться под рукой, когда нужно протестировать что-нибудь важное. Так как, на мой взгляд, самая притягательная особенность Субуда как образа жизни - его забота о росте и ответственности каждого, необходимо было научиться полагаться на свои внутренние возможности. Поэтому каждый раз, когда я делал латихан с Арнольдами в Калькутте или с членами Субуда из Нью-Йорка, которые высоко ценят тестирование, я принимал участие в тестировании. Такой опыт, периодически подкрепляемый инъекцией Бапака, в конце концов убедил меня, что тестировать необходимо, и не менее важно учиться следовать внутренним ответам, которые я получал. Позвольте мне тут же добавить, что я никогда не был способен на такое подчинение в этом отношении, т.е. следовать указаниям, полученным при тестировании, как многие из тех, кого я знал, или как мне самому часто хотелось.

 

Для меня было огромным облегчением преодолеть представление, что тестировать нужно либо идеально, либо совсем не тестировать. Это все равно, что писать книги. Многие люди, которые хотят писать, никогда ничего не пишут, так как они ждут, пока смогут написать шедевр. В результате они, конечно, вообще ничего не пишут.

 

Недавно мы получили наглядный урок тестирования от одного из членов Субуда в Куала-Лумпуре. Питер Киббл, очень молодой по возрасту, но "старый" по стажу в Субуде (он был открыт шесть лет назад, когда ему едва исполнилось 18) выдвинул проблему для тестирования. Казалось, это был обычный вопрос, вовсе не "духовный", но так как для него это было очень важно, группа согласилась участвовать в тестировании. Питер возглавляет отдел в крупном торговом доме в Малайзии. В то утро он получил телеграмму из Бангкока, извещавшую, что на следующее утро ему нужно встретить самолет, на котором в Куала-Лумпур прилетали два его босса. Питер узнал, что из Бангкока прилетают два самолета: один утром, а другой после обеда. Он был так занят на работе, что у него было время встретить только один самолет, а не оба. Он хотел узнать, какой из них ему нужно встречать. Мы "протестировали" первый самолет и получили единодушное НЕТ. Затем, вместо того, чтобы логически предположить, что ему следует встречать другой самолет, мы протестировали и этот самолет. Ответ, полученный каждым из нас, был неясным. (Позже мы поняли, что это произошло оттого, что наш ум, убежденный, что это должен быть второй самолет, вмешался в тест). Мы предложили Питеру протестировать самому, а мы будем принимать силу у себя внутри. Тест Питера показал, что он НЕ должен встречать и второй самолет. Ответ для него был столь четким, что он решил не встречать ни один самолет.

 

Должен признаться, я опасался, что Питер рисковал, так как молодым служащим не позволялось совершать ошибки по причинам, считающимся в мире бизнеса просто причудами.