Обозначение работы Р 02068108 -180301-87-2015 — КиберПедия 

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Обозначение работы Р 02068108 -180301-87-2015



Утверждаю

Заведующий кафедрой

_____________________(Подпись, Фамилия, инициалы)

"___"____________20 г.

РЕФЕРАТ

по____________________________________________________________

(наименование учебной дисциплины)

на тему:________________________________________________________

Обозначение работы Р 02068108 -180301-87-2015

Студент ________________ _________ _______________

(Подпись) (Дата) (Фамилия, инициалы)

Руководитель ________________ _________ _______________

(Подпись) (Дата) (Фамилия, инициалы)

Реферат защищен ________________ ________________________

(Дата) (Оценка)

 

ВОРОНЕЖ – 2016 г.

Содержание

 

Введение……………………………………………………………….…………...3

1 Управленческая информация…………………………………………………...4

2 Организации и информационные системы…………………………………….5

3 Анализ причин низкой эффективности проведения изменений……………...6

4 Последовательность действий при принятии решения о внедрении корпоративной информационной системы……………………………………...11

5 Основные факторы успеха внедрения интегрированных информационных систем управления предприятием……………………………………………….15

6 Понимание основ построения интегрированных ИС………...………………16

7 Готовность к изменениям………………………………………………………17

Список используемых источников ………………………………...………..…..18

 

 

Введение

 

Информация – одна из сложнейших, еще полностью не раскрытых областей современной науки. Это видно хотя бы из нечеткости самих определений понятия информации: совокупность сведений, данных, знаний. Или из философии – нарушение монотонности. В кибернетике количество информации тесно связывается с энтропией, с одним из основных понятий классической физики, т. е. со способностью энергии к превращениям. Н. Винер пишет: "Количество информации в системе есть мера организованности системы, точно так же энтропия системы есть мера дезорганизованности системы, одно равно другому, взятому с обратным знаком". С точки зрения методологии управления прогрессирующая энтропия, т. е. постоянно увеличивающаяся хаотическая беспорядочность связей между элементами, характерна для закрытых, изолированных от окружающей среды систем, и информация есть отрицание энтропии.

В теории управления целесообразно применять определение информации, как совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конкретном объекте, это обмен сведениями (данными) между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом.



 

 

 

Управленческая информация

 

Информация есть предмет, средство и продукт управленческого труда. Важно подчеркнуть ряд требований, предъявляемых к управленческой информации: надежность (и достоверность), своевременность, адресность и возможность многократного использования. Действительно ценной является только та информация, которая уменьшает неопределенность в конкретной управленческой ситуации.

Информация является основой процесса управления, труд управляющего и состоит в ее изучении и обработке. От уровня организации сбора, обработки и передачи информации зависит эффективность управления.

Управленческая информация имеет ряд особенностей:

· большие объемы информации должны обрабатываться в жестко ограниченные сроки;

· исходная информация подвергается неоднократной обработке с различных производственных точек зрения и с учетом требований потребителей;

· исходные данные и результаты расчетов хранятся длительное время.

Выполнить все требования к управленческой информации способна лишь компьютерная техника с ее быстродействием и большой емкостью памяти. Оптимальный способ хранения производственной информации – создание баз и банков данных, т. е. функционально организованных массивов компьютерной информации, осуществляющих централизованное обеспечение коллектива пользователей или совокупности решаемых в системе задач. При этом способе создания и использования массивов информации, когда одна группа специалистов обрабатывает и вводит в банк данных информацию, а другие специалисты ее используют в различных производственных аспектах, обеспечивается интерактивный, т. е. активный с обеих сторон режим работы.

 

Готовность к изменениям

Как уже отмечалось ранее внедрение ИС всегда сопровождается привнесением изменений как в структуру предприятия, так и в процессы деятельности. Такие изменения не должны проводиться с потерей качества управления, поэтому предлагаемые изменения обосновываются и согласовываются с руководством предприятия. Основным критерием изменений является их целесообразность с точки зрения процесса в целом. Основной предпосылкой успешного введения изменений является конструктивность позиции и понимание причины соответствующими руководящими лицами.



Основные причины неудач внедрения ИС управления предприятием43:

· недооценка сложности процесса внедрения

· недооценка организационной составляющей проекта

· неготовность к структурным изменениям и изменениям процессов деятельности

· непонимание разницы между консультационным сопровождением процесса внедрения и практическими работами по внедрению.

Таким образом, для успешного внедрения информационных технологий на предприятии целью руководящего менеджмента является анализ возможных трудностей и исходя из ситуации поиск наиболее целесообразного управленческого решения.

 

 

Список используемых источников

 

1. Абдеев Р. Ф. "Философия информационной цивилизации". М., 1994 г.

2. Грабауров В. А. "Информационные технологии для менеджеров". М.: "Финансы и статистика", 2001 г.

3. Ларичев О. И. "Теория и методы принятия решений". М.: "Логос", 2000 г.

4. Юзвишин И. И. "Информациология", М., 1996 г.

5. www.manage.ru

6. www.cfin.ru

 

Утверждаю

Заведующий кафедрой

_____________________(Подпись, Фамилия, инициалы)

"___"____________20 г.

РЕФЕРАТ

по____________________________________________________________

(наименование учебной дисциплины)

на тему:________________________________________________________

Обозначение работы Р 02068108 -180301-87-2015

Студент ________________ _________ _______________

(Подпись) (Дата) (Фамилия, инициалы)

Руководитель ________________ _________ _______________

(Подпись) (Дата) (Фамилия, инициалы)

Реферат защищен ________________ ________________________

(Дата) (Оценка)

 

ВОРОНЕЖ – 2016 г.

Содержание

 

Введение……………………………………………………………….…………...3

1 Управленческая информация…………………………………………………...4

2 Организации и информационные системы…………………………………….5

3 Анализ причин низкой эффективности проведения изменений……………...6

4 Последовательность действий при принятии решения о внедрении корпоративной информационной системы……………………………………...11

5 Основные факторы успеха внедрения интегрированных информационных систем управления предприятием……………………………………………….15

6 Понимание основ построения интегрированных ИС………...………………16

7 Готовность к изменениям………………………………………………………17

Список используемых источников ………………………………...………..…..18

 

 

Введение

 

Информация – одна из сложнейших, еще полностью не раскрытых областей современной науки. Это видно хотя бы из нечеткости самих определений понятия информации: совокупность сведений, данных, знаний. Или из философии – нарушение монотонности. В кибернетике количество информации тесно связывается с энтропией, с одним из основных понятий классической физики, т. е. со способностью энергии к превращениям. Н. Винер пишет: "Количество информации в системе есть мера организованности системы, точно так же энтропия системы есть мера дезорганизованности системы, одно равно другому, взятому с обратным знаком". С точки зрения методологии управления прогрессирующая энтропия, т. е. постоянно увеличивающаяся хаотическая беспорядочность связей между элементами, характерна для закрытых, изолированных от окружающей среды систем, и информация есть отрицание энтропии.

В теории управления целесообразно применять определение информации, как совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конкретном объекте, это обмен сведениями (данными) между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом.

 

 

 

Управленческая информация

 

Информация есть предмет, средство и продукт управленческого труда. Важно подчеркнуть ряд требований, предъявляемых к управленческой информации: надежность (и достоверность), своевременность, адресность и возможность многократного использования. Действительно ценной является только та информация, которая уменьшает неопределенность в конкретной управленческой ситуации.

Информация является основой процесса управления, труд управляющего и состоит в ее изучении и обработке. От уровня организации сбора, обработки и передачи информации зависит эффективность управления.

Управленческая информация имеет ряд особенностей:

· большие объемы информации должны обрабатываться в жестко ограниченные сроки;

· исходная информация подвергается неоднократной обработке с различных производственных точек зрения и с учетом требований потребителей;

· исходные данные и результаты расчетов хранятся длительное время.

Выполнить все требования к управленческой информации способна лишь компьютерная техника с ее быстродействием и большой емкостью памяти. Оптимальный способ хранения производственной информации – создание баз и банков данных, т. е. функционально организованных массивов компьютерной информации, осуществляющих централизованное обеспечение коллектива пользователей или совокупности решаемых в системе задач. При этом способе создания и использования массивов информации, когда одна группа специалистов обрабатывает и вводит в банк данных информацию, а другие специалисты ее используют в различных производственных аспектах, обеспечивается интерактивный, т. е. активный с обеих сторон режим работы.

 






Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...





© cyberpedia.su 2017-2020 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав

0.007 с.