Формирование устойчивого развития предприятия на основе диверсификации деятельности

На основании проведенного исследования было установлено, что оптимальной стратегией развития ТОО «Сервис Авто» является стратегия роста. В связи с этим был рассмотрен и обоснован вариант совершенствования торгового портфеля и расширения товарного ассортимента сети супермаркетов. В рамках предлагаемых мероприятий предполагается строительство складского комплекса для размещения продукции.В рамках мероприятий, направленных на совершенствование деятельности ТОО «Сервис Авто» целесообразны поставки и реализация через существующую систему логистики ТОО «Сервис Авто» продуктов спортивного питания. С этой целью необходимо разработать проект складского комплекса, предназначенного для хранения новой продукции, согласно рисунку 11.

В качестве основного направления дальнейшего развития, в 2014 году целесообразна разработка и анализ инвестиционного проекта, конечная цель которого – строительство складского комплекса в г.Усть-Каменогорск, предполагающего ежегодные вложения по 15 млн.тенге в течение трёх лет, начиная с 2018 года, после чего – в начале четвёртого года – новый объект можно начать использовать. По расчётам, это обеспечит предприятию получение чистого дохода (после уплаты налогов) в размере 90 млн.тенге на протяжении 5 лет. Ставка дисконтирования принята на уровне 10% в год.

Стоимость строительно-монтажных работ по строительству складского комплекса составляет 45.0 млн.тенге.

Произведём оценку инвестиционного проекта. NPV – это чистая текущая стоимость доходов от инвестирования. Данная величина показывает чистые доходы или чистые убытки инвестора от помещения денег в проект.

В случае, если деньги в проект инвестируются не разово, а частями на протяжении нескольких лет, для расчёта NPV применяется следующая формула:

 

NPV = , (31).

 

где: n – число периодов получения доходов;

j – число периодов инвестирования средств в бюджет;

СF – доход от осуществления капиталовложений;

I – объём капиталовложений (инвестиции).

 

 

Рисунок 11 – Совершенствование торгового портфеля ТОО «Сервис Авто»

Расчёт сметной стоимости строительно-монтажных работ приводится в таблице 4.

 

Таблица 4 - Сметная стоимость строительно-монтажных работ

Вид затрат	Значение, тенге
Прямые затраты
Заработная плата рабочих строителей
Эксплуатация машин
Стоимость материалов
Итого прямые затраты:
Накладные расходы
Заработная плата АУП
Ненормируемые и непредвиденные затраты
Итого накладные расходы
Стоимость строительно-монтажных работ
Единовременное вознаграждение за выслугу лет
Оплата дополнительных отпусков
Всего
Налоги
Итого:
НДС
Итого:

 

Внутренняя норма доходности инвестиций при ставке дисконтирования 10% составит IRR = d = 10%. Исходные данные для выполнения задания, а также расчёт чистого приведенного дохода и суммарного значения капиталовложений на основе метода дисконтирования приводится в таблице 5.

 

Таблица 5 - Исходные данные для оценки эффективности инвестиций

Показатель	Учётная стоимость затрат и доходов, млн.тенге	Коэффициент дисконтирования при r=0,10	Дисконтированная стоимость затрат и доходов по проекту, млн.тенге
Инвестиции в проект, млн.тенге
2018 год		0,909	13,6
2019 год		0,826	12,4
2020 год		0,751	11,3
Итого инвестиции, млн.тенге			37,3
Доход от проекта, млн.тенге
2021 год		0,683	3,4
2022 год		0,621	6,2
2023 год		0,564	11,3
2024 год		0,513	12,8
2025 год		0,467	14,0
Итого доход от проекта, млн.тенге			47,7
Чистый приведённый доход от проекта (NPV), млн.тенге	10,4

Далее, произведём расчёт индекса рентабельности, основанного на дисконтировании денежных поступлений.

Расчёт производится по формуле:

 

PI = [ ] / I, (32)

 

Индекс рентабельности инвестиционного проекта равен:

PI =

В силу того, что индекс рентабельности PI > 1, может быть сделан вывод, согласно которому данный инвестиционный проект является прибыльным. То есть рассмотренный проект инвестирования следует реализовать. Под внутренней нормой прибыли инвестиций понимают значения коэффициента дисконтирования r, при котором NPV проекта равен нулю.

Наглядно динамика капиталовложений и положительный финансовый поток от инвестиций рассмотрены на рисунке 27.

Построим равенство, при котором IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0. Внутренняя норма прибыли может быть рассчитана по следующей формуле:

 

IRR = r₁ + , (33)).

 

где: r₁ – значение табулируемого коэффициента дисконтирования, при котором f(r₁)>0 или f(r₁)<0;

r₂– значение табулируемого коэффициента дисконтирования, при котором f(r₂)<0 или f(r₁) >0.

Путём нескольких итераций с использованием ППП Microsoft Excelс помощью таблицы 16,нами получены следующие коэффициенты дисконтирования, при которых NPV меняет знак с «-» на «+». Таким образом, ближайшие целые коэффициента дисконтирования, при которых NPV меняет знак равны:

r₁ = 7%;

r₂ = 8%.

Тогда, согласно формуле (5), получим:

 

IRR = 7% + × (8%-7%) = 7,25%.

 

Таблица 16 - Исходные данные для расчёта показателя IRR

Год	Поток	Расчёт 1	Расчёт 2
r = 7%	PV	r = 8%	PV
0-й	-37,29		-37,29		-37,29
4-й год	3,42	0,926	3,16	0,935	3,2
5-й год	6,21	0,857	5,32	0,873	5,4
6-й год	11,29	0,794	8,96	0,816	9,2
7-й год	12,83	0,735	9,43	0,763	9,8
8-й год	14,00	0,681	9,52	0,713	10,0
Чистый приведённый доход			-0,89		0,3

 

Срок окупаемости может быть установлен на основании таблицы 26. Он соответствует пяти годам функционирования проекта, и имеет общий срок окупаемости (с момента начала финансирования) – восемь лет.

Таблица 7 содержит основные параметры, характеризующие степень эффективности капиталовложений. Динамика инвестиций и денежных потоков дохода представлены наглядно на рисунке 18.

На основании результатов оценки, рассмотренный инвестиционный проект следует принять.

Таким образом, основными направлениями стратегического развития ТОО «Сервис Авто» являются: стратегия развития товарного ассортимента; совершенствование стандартов управления персоналом и сбытом продукции; разработка обучающих программ и обучение персонала; совершенствование учетной политики магазина.

 

Таблица 7 – Основные параметры и характеристики инвестиционного проекта

Показатель	Значение
Чистый приведённый доход, (NPV)	10,4 млн.тенге
Индекс рентабельности, (PI)	1,28
Внутренняя норма прибыли (IRR)	7,25%
Дисконтированный срок окупаемости проекта, (Тд)	8 лет
Простой срок окупаемости проекта (Т)	6 лет

 

В процессе оценки текущей стратегической позиции ТОО «Сервис Авто», основанной на анализе рыночных тенденций, было установлено, что наиболее приемлемой исходной позицией для предприятия является стратегия роста. Это говорит о том, что сеть супермаркетов имеет благоприятные возможности как для экстенсивного (территориально обусловленного), так и для интенсивного (качественного) развития. Благоприятные перспективы для развития деятельности были подтверждены результатами прогнозирования, на основании которых, можно говорить о высоком коммерческом потенциале ТОО «Сервис Авто».Принимая во внимание данные обстоятельства, был предложен вариант совершенствования торгового портфеля и расширения товарного ассортимента сети супермаркетов.

В качестве наиболее привлекательного направления были выбраны поставки широкого ассортимента спортивного питания, в числе которых протеины, аминокислоты, пептиды, гейнеры, витамины, креатин, жиросжигатели, гормон роста и шейкеры.

С целью оптимального процесса поставок и складирования был рассмотрен проект строительства складского комплекса площадью 250 м² в г.Астана, с целью обеспечения бесперебойных поставок и хранения продуктов спортивного питания (производство Германия).

Был разработан инвестиционный проект, конечная цель – строительство складского комплекса в г.Астана, предполагающего ежегодные вложения по 15 млн.тенге в течение трёх лет, начиная с 1915 года, после чего – в начале четвёртого года – новый объект можно начать использовать.

По расчётам, это обеспечит ТОО «Сервис Авто» получение чистого дохода (после уплаты налогов) в размере 90 млн.тенге на протяжении 5 лет. Ставка дисконтирования принята на уровне 10% в год.

Стоимость строительно-монтажных работ по возведению складского комплекса составляет 45.0 млн.тенге.

Управление поставками спортивного питания будет централизованным и на организационную структуру супермаркетов не повлияет. Операции учета и логистики планируется вести и контролировать автоматически. Автоматизированная системы управления логистикой поставок и сбыта уже используется, планируется незначительная конфигурация системы и ее адаптация к нововведениям.

Совершенствование торгового портфеля и расширение ассортимента реализуемой продукции. Сбыт продуктов спортивного питания через сеть супермаркетов ТОО «Сервис Авто», расположенные в регионах Республики Казахстан

Согласно плану проекта, проектируемый складской комплекс будет осуществлять хранение и снабжение необходимых объемов продукции и обеспечивать бесперебойное снабжение ТОО «Сервис Авто», что будет способствовать развитию и совершенствованию деятельности ОО «Сервис Авто» как в ближайшем будущем, так и в долгосрочной перспективе.

 

Приложения

 

Активы бухгалтерского баланса ТОО «Сервис Авто»

 

Наименование показателей	2014 год	2015 год	2016 год
За отчетный период	За предыдущий период	За отчетный период	За предыдущий период	За отчетный период	За предыдущий период
1. Краткосрочные активы
Денежные средства и их эквиваленты	1 095 313		2 020 601	1 095 313	2 879 499	2 020 601
Наличность в кассе			6 279		24 011	6 279
Денежные средства на текущих банковских счетах	1 094 940		2 014 322	1 094 940	2 855 488	2 014 322
Краткосрочная торговая и прочая дебиторская задолженность	28 306 816		8 707 239	28 306 816	4 754 820	8 707 239
Краткосрочная дебиторская задолженность покупателей и заказчиков до 1 года	28 226 704		7 342 365	28 226 704	3 391 125	7 342 365
Краткосрочная дебиторская задолженность филиалов			1 321 966		1 350 442	1 321 966
Краткосрочная дебиторская задолженность по аренде	80 112		42 908	80 112	2 163	42 908
Прочая краткосрочная дебиторская задолженность до 1 года					11 090
Запасы	8 831 859		5 210 541	8 831 859	8 181 924	5 210 541
Сырье и материалы	8 769 884		5 149 186	8 769 884	8 121 418	5 149 186
Готовая продукция	28 306 816		8 707 239	28 306 816	4 754 820	8 707 239
Товары	61 975		61 355	61 975	60 506	61 355
Текущие налоговые активы	37 390		129 665	37 390	53 324	129 665
Налог на добавленную стоимость			122 551		49 163	122 551
Прочие налоги и другие обязательные платежи в бюджет	37 390		7 114	37 390	4 161	7 114
Прочие краткосрочные активы	458 708		405 241	458 708	349 404	405 241
Краткосрочные авансы выданные	241 204		148 611	241 204	105 231	148 611
Расходы будущих периодов	217 504		256 630	217 504	244 173	256 630
Итого: Краткосрочных активов	38 730 086		16 473 287	38 730 086	16 218 971	16 473 287
Активы предназначенные для продажи					3 575 496
II. Долгосрочные активы
Финансовые активы, имеющиеся в наличии для продаж	836 770			836 770
Продолжение
Долгосрочная задолженность покупателей и заказчиков сроком свыше одного года	836 770			836 770
Основные средства	54 903 143		54 647 166	54 903 143	51 747 414	54 647 166
Первоначальная стоимость основных средств	54 903 143		54 647 166	54 903 143	51 747 414	54 647 166
Здания и сооружения	27 739 857		27 739 857	27 739 857	24 164 361	27 739 857
Машины и оборудование	25 523 925		25 523 925	25 523 925	26 725 847	25 523 925
Канцелярские машины и компьютеры	811 457		699 243	811 457	293 340	699 243
Фиксированные активы не включенные в другие группы	827 904		648 141	827 904	563 866	648 141
Амортизация и обесценение основных средств	34 367 574		35 403 192	34 367 574	36 009 070	35 403 192
Остаточная стоимость основных средств	20 535 569		19 243 974	20 535 569	15 738 344	19 243 974
Земля
Здания и сооружения	13 238 278		12 683 480	13 238 278	8 553 187	12 683 480
Машины и оборудование	6 939 082		6 400 240	6 939 082	7 055 614	6 400 240
Канцелярские машины и компьютеры	154 038		52 270	154 038	103 065	52 270
Фиксированные активы не включенные в другие группы	204 171		107 984	204 171	26 478	107 984
Нематериальные активы первоначальная стоимость	135 372			135 372
Компьютерное программное обеспечение	135 372			135 372
Амортизация и обесценение прочих нематериальных активов	109 079			109 079
Остаточная стоимость нематериальных активов	26 293			26 293
Прочие долгосрочные активы	5 000		125 000	5 000		125 000
Долгосрочные активы выданные	5 000		125 000	5 000		125 000
Итого: Долгосрочных активов	21 403 632		19 368 974	21 403 632	15 738 344	19 368 974
БАЛАНС	60 133 718		35 842 261	60 133 718	35 532 811	35 842 261

 

Обязательства и капитал ТОО «Сервис Авто»

 

Пассивы	2014 год	2015 год	2016 год
За отчетный период	За предыдущий период	За отчетный период	За предыдущий период	За отчетный период	За предыдущий период
III. Краткосрочные обязательства
Краткосрочные финансовые обязательства	511 699		500 419	511 699	495 219	500 419
Краткосрочная кредиторская задолженность по выплате дивидендов	110 919		87 154	110 919	41 060	87 154
По привилегированным акциям	400 780		413 265	400 780	454 159	413 265
Обязательства по налогам	3 642 842			3 642 842
Индивидуальный подоходный налог	160 299			160 299
Налог на добавленную стоимость	3 453 245			3 453 245
Прочие налоги	29 298			29 298
Обязательства по другим обязательным и добровольным платежам	294 843			294 843
Обязательства по социальному страхованию	53 188			53 188
Обязательства по пенсионным отчислениям	241 655			241 655
Краткосрочная торговая и прочая кредиторская задолженность	23 153 046		3 006 440	23 153 046	3 303 495	3 006 440
Краткосрочная кредиторская задолженность поставщикам	17 823 386		244 492	17 823 386	360 591	244 492
Краткосрочная кредиторская задолженность филиалов по текущим операциям	2 190 944			2 190 944
Расчеты с филиалами	2 761 716		2 761 716	2 761 716	2 761 716	2 761 716
Краткосрочная задолженность по оплате труда	255 439			255 439	172 800
Краткосрочная кредиторская задолженность по аренде	25 000			25 000
Прочая краткосрочная кредиторская задолженность	96 561			96 561	8 388
Краткосрочные оценочные обязательства(резервы)	2 199 055		531 125	2 199 055	834 570	531 125
Краткосрочные оценочные обязательства по вознаграждениям работникам	2 199 055		531 125	2 199 055	834 570	531 125
Продолжение
Прочие краткосрочные обязательства					57 287
Краткосрочные авансы полученные					57 287
Итого: Краткосрочных обязательств	29 801 485		4 038 521	29 801 485	4 690 571	4 038 521
IV. Долгосрочные обязательства
Долгосрочная торговая и прочая кредиторская задолженность	6 502 607		5 631 664	6 502 607	3 620 732	5 631 664
Долгосрочная задолженность поставщикам и подрядчикам	3 431 875		2 560 932	3 431 875	550 000	2 560 932
Долгосрочная кредиторская задолженность филиалов и структурных подразделений	3 070 732		3 070 732	3 070 732	3 070 732	3 070 732
Итого: Долгосрочных обязательств	6 502 607		5 631 664	6 502 607	3 620 732	5 631 664
V. КАПИТАЛ
Резервы	5 552 533		4 247 779	5 552 533	3 078 372	4 247 779
Резерв на переоценку основных средств	5 552 533		4 247 779	5 552 533	3 078 372	4 247 779
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	18 277 093		21 924 297	18 277 093	24 143 136	21 924 297
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного года	4 534 387			4 534 387
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) предыдущих лет	13 742 706		21 924 297	13 742 706	24 143 136	21 924 297
Итого: Капитал	23 829 626		26 172 076	23 829 626	27 221 508	26 172 076
БАЛАНС	60 133 718		35 842 261	60 133 718	35 532 811	35 842 261

 

 

Отчет о прибыли и убытках ТОО «Сервис Авто»

 

Наименование показателей	Код стр.	2014 год	2015 год	2016 год
За отчетный период	За предыдущий период	За отчетный период	За предыдущий период	За отчетный период	За предыдущий период
Доход от реализации продукции и оказания услуг		293 090 010	273 189 198	351 576 283	293 090 010	387 157 409	351 576 283
Себестоимость реализованной продукции и оказанных услуг			202 815 661	270 038 711	217 590 023	343 485 349	270 038 711
Валовая прибыль (стр. 010 - стр.020)			70 373 537	81 537 572	75 499 986	43 672 059	81 537 572
Доходы от финансирования
Прочие доходы			1 881 805	292 370	2 018 887	2 598 106	292 370
Расходы на реализацию продукции и оказание услуг			43 884 275	49 561 832	47 081 080	2 495 970	49 561 832
Административные расходы			123 998	204 079	133 031	2 645 853	204 079
Расходы на финансирование			129 380	139 079	138 805	1 420 982	139 079
Прочие расходы			16 824	19 787	18 050	20 954	19 787
Доля прибыли / убытка организаций, учитываемых по методу долевого участия
Прибыль (убыток) за период от продолжаемой деятельности			24 337 255	31 320 425	26 110 133	34 490 194	31 320 425
Прибыль (убыток) от прекращенной деятельности
Прибыль (убыток) до налогообложения (стр. 110 +/- стр. 120)			24 337 255	31 320 425	26 110 133	34 490 194	31 320 425
Расходы по корпоративному подоходному налогу			7 301 177	9 396 127	7 833 040	10 347 058	9 396 127
Чистая прибыль (убыток) за период (стр. 130 - стр. 140) до вычета доли меньшинства			17 036 078	21 924 297	18 277 093	24 143 136	21 924 297

 

 

Кафедра Экономики и управления персоналом

 

 

	УТВЕРЖДАЮ зав. кафедрой _____________, к.э.н., доцент / Сергиенко О.В./

 

 

Задание на практику

 

____________________________________________

Фамилия, Имя, Отчество студента (-ки)

 

Направление подготовки: Экономика

Наименование практики: Практике по получению по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности

 

 

Индивидуальные задания на практику:

1) дать краткую характеристику и изучить основные направления деятельности ТОО «Сервис Авто»;

2) изучить экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельности ТОО «Сервис Авто»;

3) исследовать организационную структуру ТОО «Сервис Авто»;

4) рассмотреть основные функции отделов и должностных лиц ТОО «Сервис Авто»;

5) исследовать макро- и микросреду ТОО «Сервис Авто».

 

 

Дата выдачи задания: __.__.20__ г.

Руководитель: __________

Задание принял(а) к исполнению: ___________

 

ДНЕВНИК ПРАКТИКИ

 

№	Дата	Вид деятельности	Подпись руководителя практики от принимающей организации о выполнении
	24.08.2016-25.08.2016	Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия ТОО «Сервис Авто»
	26.08.2016-27.08.2016	Описание рабочего места в организации/учреждении
	29.08.2016-30.08.2016	Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельности ТОО «Сервис Авто»
	31.08.2016-01.09.2016	Изучение организационной структуры ТОО «Сервис Авто»
	02.09.2016-05.09.2016	Основные функции отделов и должностных лиц ТОО «Сервис Авто»
	06.09.2016-08.09.2016	Изучение макро- и микросреды ТОО «Сервис Авто»
	09.09.2016	Подготовка и предоставление отчета о прохождении практики.

 

ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА

Студент (ка)______________________________________________________

______курса, направления подготовки__________________________________ _________________________________________________ ЧУОО ВО «ОмГА»

с «___» ____________________20___г. по «___» ____________________20___г.

проходил(а) практику в_______________________________________________

(адрес, наименование организации)

 

В период практики студентка выполняла следующие виды деятельности: изучала основные виды и направления деятельности предприятия ТОО «Сервис Авто», исследовала организационно-правовые особенности организации предпринимательской деятельности ТОО предприятия, а также организационную структуру предприятия. Детально были изучены функции, полномочия и обязанности должностных лиц и отделов ТОО «Сервис Авто». Особый акцент в процессе прохождения практики был сделан на исследование макро- и микросреды ТОО «Сервис Авто».

В ходе практики обнаружил(а) следующие умения и навыки:

1) проявила отличные знания в области организационной деятельности и управления персоналом предприятия;

2) продемонстрировала высокий уровень владения методиками финансового анализа показателей и оценки эффективности предприятия;

3) показала себя с лучшей стороны как дисциплинированный, пунктуальный и ответственный работник, осуществляя деятельность в бухгалтерии ТОО «Сервис Авто» как помощник главного бухгалтера предприятия.

Замечания: Замечаний нет. По итогам практики можно сделать вывод, что студентка показала знание теоретического и практического материала. Положительно можно оценить такие качества как исполнительность и дисциплинированность, ответственность и заинтересованность.

Рекомендуемая оценка: «Отлично».

 

Руководитель практики от принимающей организации__________________

подпись

Подпись __________________________________________________________________

Должность, ФИО руководителя практики от организации

удостоверяю __________________

Подпись Должность, ФИО должностного лица, удостоверившего подпись

М.П.

СОВМЕСТНЫЙ РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПРАКТИКИ

__________________________________________________________________ (Ф.И.О. обучающегося)

Направлениеподготовки Экономика

Направленность (общий профиль)

Вид, тип практики: Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности

Руководитель практики от Академии _____________________________

Наименование профильной организации ________________________________

Руководитель практики от профильной организации _____________________

№	Сроки проведения	Планируемые работы
1.	24.08.2016-25.08.2016	Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия ТОО «Сервис Авто»
2.	26.08.2016-27.08.2016	Описание рабочего места в организации/учреждении
3.	29.08.2016-30.08.2016	Экономико-правовые основы управления предпринимательской деятельности ТОО «Сервис Авто»
	31.08.2016-01.09.2016	Изучение организационной структуры ТОО «Сервис Авто»
	02.09.2016-05.09.2016	Основные функции отделов и должностных лиц ТОО «Сервис Авто»
	06.09.2016-08.09.2016	Изучение макро- и микросреды ТОО «Сервис Авто»
	09.09.2016	Подготовка и предоставление отчета о прохождении практики.

 

Заведующий кафедрой: ___________________ / ___________________

 

Руководитель практики от

ЧУОО ВО «ОмГА» ___________________ / ____________________

 

Руководитель практики

. м.п.