Метод директ-костинг, маржинальная прибыль

В современных условиях рыночной экономики для учета себе­стоимости продукции в части переменных затрат практикуется метод директ-костинг (direkt-costinq), позволяющий определить маржинальную прибыль. Маржинальная прибыль определяется путем вычета из выручки переменных затрат, а прибыль, в свою очередь, определяется путем вычета из маржинальной прибыли постоянных затрат. Это позволяет установить зависимость между объемом производства и затратами на него, получить данные о прибыльности или убыточности производства. А выделение вели-

чины постоянных издержек позволяет определить их влияние на сумму прибыли. Кроме этого, метод «директ-костинг» дает воз­можность'выявить более рентабельные строительно-монтажные работы и своевременно внести коррективы в портфель заказов.

Также при анализе взаимосвязи выручки и издержек необхо­димо найти точки безубыточности, которые позволяют определить параметры объемов строительно-монтажных работ для данного предприятия (рис. 30).

Объем СМР

Рис. 30

На графике видно, что прибыль предприятие получает в ин­тервале от Q1 до Q2, т.е. объем СМР должен быть не меньше Q1 и не больше Q2.

В соответствии с «Положением о составе затрат по производ­ству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себе­стоимость продукции», утвержденным Постановлением Прави­тельства РФ 05.08.1992 г.: «себестоимость продукции (работ, ус­луг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг), природных ре­сурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и ре­ализацию».

Согласно этому «Положению...» в себестоимость продукции включаются:

затраты на подготовку и освоение производства;

затраты, связанные непосредственно с производством продук­ции, обусловленные технологией и организацией производства;

затраты на оплату труда;

затраты, связанные с использованием природного сырья;

затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологи и организации производства, а также с улучше­нием качества продукции;

расходы, связанные с изобретательством, техническим усовер­шенствованием и рационализаторскими предложениями;

затраты по обслуживанию производственного процесса (теку­щий, средний и капитальный ремонт);

затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;

расходы, связанные с набором рабочей силы;

текущие расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией фондов природоохранного значения;

расходы, связанные с управлением производством;

затраты на подготовку и переподготовку кадров;

расходы по транспортировке работников к месту работы и об­ратно, отчисления на государственное социальное страхование и пенсионное обеспечение, в государственный фонд занятости от затрат на оплату труда работников, занятых в производстве соот­ветствующей продукции;

отчисления по обязательному медицинскому страхованию;

платежи по страхованию имущества предприятия;

затраты на оплату процентов по краткосрочным ссудам банков, оплата услуг банков;

затраты по гарантийному обслуживанию;

расходы, связанные со сбытом продукции (упаковка, хранение, транспортировка);

затраты на воспроизводство основных производственных фон­дов (амортизация на полное восстановление);

износ (амортизация) по нематериальным активам;

потери от брака;

потери от простоев по внутрипроизводственным причинам.

Для целей планирования, учета и калькулирования затрат при­меняются следующие классификации:

по виду производства — основное и вспомогательное;

по виду продукции — отдельное изделие, группа однородных изделий, заказ, передел, строитель но-монтажные работы, услуги;

по виду расходов — статьи калькуляции (для калькулирования себестоимости продукции и организации аналитического учета) и элементы затрат (для составления проектной сметы затрат и от­чета по затратам на производство);

по месту возникновения затрат — бригада, участок, цех, про­изводство.