Возможные действия руководителя на третьем этапе контроля — КиберПедия 

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Возможные действия руководителя на третьем этапе контроля

2018-01-29 823
Возможные действия руководителя на третьем этапе контроля 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

а) выработка стандартов;

б) устранение причин порождающих отклонений;

в) сопоставление результатов со стандартами;

г) ослабление частоты контроля.

 

В практике менеджмента существуют следующие корректирующие действия

а) пересмотр стандартов;

б) усиление частоты контроля;

в) устранение причин, порождающих отклонения

г). ответы а) и в)

 

Вид управленческой деятельности, который позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис.

а)планирование

б)организация

в)мотивация

г)контроль

 

149. Последовательность этапов процесса контроля:

1. выработка стандартов, соответствующих целям организации

2. сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами;

3.. ситуационные действия;

150.Обратная связь это когда ……

а) начальник обнаружил ошибки в работе подчиненных и сообщил им, в результате подчиненные исправили ошибки.

б) начальник обнаружил ошибки в работе подчиненных и сообщил им, подчиненные не исправили ошибки.

в) начальник обнаружил ошибки в работе подчиненных и не сообщил им.

г)нет никакой обратной связи

151. Важнейшим средством предварительного контроля финансовых ресурсов организации является

• бюджет

• баланс

• финансовый отчет за прошедший период времени

• внутрифирменное управление

Система контроля в организации обычно состоит из

• текущего и заключительного

• предварительного и заключительного

• только из текущего контроля

• предварительного, текущего и заключительного

 

На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?

• на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса

• на жесткий аппарат контроля на выходе продукции

• на проверку готовой продукции

• на четко определенные нормы и допущения для конкретных вопросов

 

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это

а) выработка стандарта

б) измерение результатов

г)выбор критериев

г)распространение информации

Функция контроля включает в себя

а)постановку целей, разработку планов, корректировку плана

б) установление стандартов, сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами, корректировка планов

в) анализ достигнутых результатов, корректировку планов

г) нет верного ответа

Раздел 3. Методы и стили управления.

Тема 3.1. Система методов управления

Какие из методов сковывают инициативу работников?

а) психологические;

б) административные;

в) социальные;

г) экономические.

 

157. Предоставление коллективу самостоятельности в вопросах распоряжения

прибылью, фондами относится к:

а) социальным методам управления;

б) психологическим методам управления;

в) экономическим методам управления;

г) административным методам управления.

 

158. Методы менеджмента:

а) способы выполнения работ по управлению экономикой, операций, процедур;

б) способы постановки управленческих задач для воздействия на объект управления;

в) способы воздействия управляющего субъекта на управляемый объект;

г) приемы управления, направленные на реализацию цели субъекта.

 

159.. Классификация методов управления в зависимости от содержания ориентирована на:

а) приёмы и способы воздействия.

б) воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию.

в) объект управления.

г) время управления

160. К методам менеджмента как способам воздействия на управляемый объект не относятся….

а) организационно-распорядительные

б) статистические и динамические

в) экономические

г)социально -психологические

161.Директивные команды:

а) обязательны для выполнения, в установленные сроки, даже если это невыгодно исполнителю.

б) обязательны для выполнения в сроки выгодные исполнителю.

в) не обязательны для выполнения.

г)носят рекомендательный характер

 

162, К группе социально-психологических методов управления относят …..

а) инструктирование

б) распоряжение

в) убеждение

г)материальную мотивацию

 

Методы менеджмента, направленные на создание необходимых условий функционирования организации, называют

а) экономическими;

б) организационными;

в) социально-психологическими;

г) административными.

 

Способы воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей

а) методы управления

б) принципы управления;

в) функции управления;

г) виды управления.

 


Поделиться с друзьями:

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.016 с.