Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2018-01-29 | 128 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Бычкова Е.И.
студентка 3 курса направления «менеджмент»
ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет» филиал в г. Клину
Аннотация Раскрывается понятие и содержание лидерства, представлены различные классификации лидеров и виды лидерства.
Ключевые слова Лидерство, виды лидерства, подходы, классификация лидеров
Annotation The concept and content of leadership is disclosed, various classifications of leaders and types of leadership are presented.
Keywords Leadership, types of leadership, approaches, classification of leaders
Лидерство–этоспособностьоказыватьвлияниенаотдельныеличностиигруппы,направляяихусилияна достижениецелейорганизации.Вкаждомобществеестьлюди,которыевыступаютвролилидеров.Лидер–этолицовкакой-либогруппе(организации),пользующеесябольшимпризнаннымавторитетом.Онобладаетвлиянием,котороепроявляетсякакуправляющиевоздействия.Лидерство-этонетолькооказаниекакого-либовоздействиянадругихлюдей,ноивыдвижениеновыхидей,авторитет,убеждение,собственныйпример.Впсихологиипринятыразличныеклассификациилидеров:
-посодержаниюдеятельности(лидер-вдохновительилидер-исполнитель);
- по характерудеятельности(универсальныйлидер и ситуативныйлидер);
- понаправленностидеятельности(эмоциональныйлидериделовойлидер).Лидер-вдохновительсвоимавторитетомможетубедитьиливдохновитьдругогочеловека,совершитьтоилииноедействие.Лидер-исполнитель–эточеловек,которыйпроявляетаналитическийподходкрешениюпроблем.
Эмоциональныйлидер – этоинициаторновыхидей,которыйдает возможностьреализоватьсебядругим.
Видылидерства:
- формальное–этопроцессвлиянияналюдейспозициизанимаемойдолжности(например,начальникиподчиненный)
- неформальное–этопроцессвлияниялидераналюдейприпомощисвоихспособностей,авторитета,доверия,уменияидругихресурсов.Существуеттриподходакопределениюзначимыхфакторовэффективноголидерства:подходспозицииличныхкачеств;поведенческийподход;ситуационныйподход.
|
Подходспозицииличныхкачеств:Согласноличностнойтеориилидерства,такжеизвестнойподназваниемтеориивеликихлюдей,лучшиеизруководителейобладаютнаборомобщихдлявсехличныхкачеств.Однако,комплексныйобзорисследованийвобластилидерстваподвелквыводу,чточеловекнестановитсяруководителемтолькоблагодарятому,чтоонобладаетнекоторымнаборомличныхсвойств.Несмотрянасотнипроведенныхисследований,единогомненияонаборекачеств,которыенепременноотличаюткрупноголидера,сформулированонебыло.
Поведенческийподход:Поведенческийподходсоздалосновудляклассификациистилейруководстваистилейповедения.Согласноповеденческомуподходуклидерствуэффективностьопределяетсянеличностнымикачествамируководителя,а скорееегоманеройповеденияпоотношениюкподчиненным.Поэтомуприописанииэтогоподходаанализируетсяпонятие«стильруководства»(манераповеденияруководителя)ирассматриваютсятакиеважныекатегорииуправления,какавтократическийстиль,демократическийстиль,стиль,ориентированныйнаработу,истиль,ориентированныйначеловека.
Ситуационныйподход:Нипервыйподход,нивторойподходнесмогливыявитьлогическогосоотношениямеждуличнымикачествамиилиповедениемруководителя,соднойстороны,иэффективностью,сдругой.Этонезначит,чтоличныекачестваиповедениенеимеютзначениядляруководства.Наоборот,ониявляютсясущественнымикомпонентамиуспеха.Темнеменееболеепоздниеисследованияпоказали,чтовэффективностируководстварешающуюрольмогутсыгратьдополнительныефакторы.Этиситуационныефакторывключаютпотребности и личныекачестваподчиненных,характерзадания, требования и воздействиясреды, а такжеимеющуюся у руководителяинформацию.Такжене
маловажноявляетсято,какруководительдоноситинформациюдосвоихподчиненных,ставитпереднимицельиопределяетсрокиеевыполнения.Хорошийруководительдолженучитыватьмножествофакторов,чтобыправильно,аглавное,эффективнодоноситьнужнуюинформациюдо своихподчиненных.Лидеромгруппыможетстатьтолькототчеловек,который:
|
1) способенпривестигруппукразрешениютехилииныхпроблем,задач,ситуаций;
2) несетвсебенаиболееважныедляэтойгруппыличностныечерты;
3) несетвсебеиразделяеттеценности,которыеприсущигруппе.Организаторскиеспособностиоченьважныдлялидера,ведьнекаждыйруководительспособенуправлятьгруппойлюдей.Лидерсорганизаторскимиспособностямибыстроиправильнооцениваетситуацию,выделяетзадачипервостепеннойважности,отличаетреальностьотбесплодныхфантазий,достаточноточнорассчитываетсрокирешениязадач.Такойруководительбыстронаходитрешениепроблем,являетсягенераторомидей.Талантлидерстваэтотпсихологическийуникум,которыйоснованнакомплексесоциально-психологическихкачествисвойствличностилидера.Психологиустановили,чточеловекнестановитсялидеромтолькоблагодарятому,чтоонобладаеткаким-тонаборомличныхсвойств.Структураличныхкачествлидерадолжнанаходитсявсоответствиисличнымикачествами,деятельностьюизадачамигруппы(подчиненных).Важнымявляетсяито,какивкакихситуацияхлидерпроявляетсвоикачестваикакгруппавоспринимаетсвоеголидера.Пониманиеидовериеявляютсянеотъемлемойчастьюнастоящеголидера.Толькоприсоблюденииэтихусловийчленыгруппынетолькопойдутзасвоимлидером, но исделаютэтосжеланием.
Списоклитературы
1. РозановаВ.А.Психологияуправления:учебноепособие.М.,2000.
2. ПаркинсонС.Н.Искусствоуправления.М.,2002.
УДК 338
|
|
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!