Цели и задачи учебной практики

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО учебной ПРАКТИКЕ

для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент»

 

 

Ижевск 2017

УДК

ББК

 

 

Рецензент:

Л.И.Шибанова, кандидат экономических наук, доцент кафедры "Менеджмент"

 

 

Составитель:

Е.В. Шулакова, старший преподаватель кафедры "Менеджмент"

 

Рекомендовано к использованию на заседании кафедры «Менеджмент» ИжГТУ имени М. Т. Калашникова (протокол №).

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ.. 4

2. ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ.. 4

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ................................................5

4. СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ...................................................... 5 5. АТТЕСТАЦИЯ ПО ИТОГАМ ПРАКТИКИ.................................................15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ......................................................................................15

 

Приложение 1............16

 

 

 

 

 

 

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ учебной ПРАКТИКИ

 

Учебная практика является составной частью основной образовательной программы высшего образования и представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на подготовку студентов бакалавров по направлению "Менеджмент".

Цель учебной практики – закрепление знаний и умений, полученных студентами в результате освоения теоретических курсов, приобретение студентами навыков сбора информации для общей оценки положения организации в рыночной среде, которые будут необходимы в дальнейшем обучении по направлению "Менеджмент".

Задачи учебной практики:

- приобретение опыта самостоятельной деятельности по сбору и обработке информации об основных направлениях деятельности организации и элементах внутренней среды;

- углубление знаний о факторах внешнего окружения организации;

- сбор и подготовка материала для написания курсовой работы по дисциплине "Теория менеджмента 2" в третьем учебном семестре.

 

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ

 

Учебная практика проводится на основании договора о прохождении студентом практики, в форме стажировки студента на рабочем месте функционального специалиста /линейного менеджера организации.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

 

Основные этапы учебной практики представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Этапы учебной практики

№ п/п	Разделы (этапы) практики
	Ознакомление с целями и задачами практики. Вводный инструктаж по ТБ
	Ознакомительная экскурсия по организации
	Изучение элементов внутренней среды
	Изучение факторов внешней среды организации
	Сбор материала для написания курсовой работы по дисциплине "Теория менеджмента 2". Составление отчета по практике
	Защита отчета по практике

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ

 

Отчет по итогам практики оформляется на листах формата А4 в соответствии с действующими стандартами, изложенными в "Методических рекомендациях по оформлению контрольных, курсовых, выпускной квалификационной работы студентов направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации»" /7/. Форма титульного листа приведена в Приложении А.

В зависимости от сферы деятельности организации, её размера и доступности информации состав излагаемых в отчете материалов может быть изменен по согласованию с руководителем.

 

Таблица 2- Структура и содержание отчета по практике

Наименование и объем разделов	Краткое содержание разделов
Титульный лист	См. приложение 1
Содержание	Наименование разделов отчета и указание страниц
Введение	Указывается объект практики, цели и основные задачи прохождения практики
Раздел 1	Общая характеристика организации. (Результаты выполнения третьего, четвертого этапов учебной. См. МУ по учебной практике)
Раздел 2	Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. (Результаты выполнения этапа учебной. См. МУ по учебной практике)
Раздел 3	Изучение элементов внутренней среды. (Результаты выполнения пятого, шестого, седьмого этапов учебной. См. МУ по учебной практике)
Раздел 4	Комплексная оценка внутренней и внешней среды организации методом SWOT-анализа
Заключение	Краткий обзор итогов практики
Литература	В соответствии с требованиями к оформлению
Приложения	С включением материала

 

Введение

Указывается наименование организации практики и структурное подразделение в работе которого студент принимал участие, цели и основные задачи прохождения практики.

 

Раздел 1 Общая характеристика организации

Общая характеристика организации должна содержать следующую информацию:

- наименование организации, ее местоположение;

- организационно-правовая форма организации;

- история создания организации;

- миссия и основные цели организации в настоящий момент;

- виды деятельности организации.

В процессе практики необходимо познакомиться и изучить основные локальные нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия. К ним относятся: Устав организации, Штатное расписание, Положение о структурном подразделении (в которое студент направлен для прохождения практики), Должностную инструкцию (специалиста или руководителя под наставничеством которого студент выполняет задание по учебной практике) и другие.

Таблица 3 - Назначение локальных нормативных актов

Локальные нормативные акты	Назначение
Учредительный договор
Устав организации
Штатное расписание организации
Положение о структурном подразделении
Должностная инструкция (специалиста или руководителя)
Другие нормативные документы

 

В первом разделе отчета необходимо привести полное наименование организации, её организационно-правовую форму (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, государственное и муниципальное унитарное предприятие, производственный кооператив или др.) в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Необходимо описать основное функциональное предназначение организации, т.е. чем она в соответствии с собственным Уставом должна заниматься - производством, торговлей оптовой или розничной, оказанием различного рода услуг (образовательных, медицинских, консалтинговых, транспортных и др.), а также познакомиться с миссией и целями организации. Цели организации могут быть в экономической, социальной, технической, инновационной сфере деятельности. Цели выявляются при изучении организационно-правовых документов, официального сайта организации и при опросе руководителей и ведущих специалистов организации.

Виды деятельности предусмотренные Уставом организации необходимо описать и сделать вывод о наиболее важных и перспективных направлениях для организации, данные оформить в виде таблицы:

Таблица 4 - Основные виды деятельности организации

Виды деятельности согласно Устава организации	Значение направлений деятельности для организации
большое	умеренное	минимальное	нулевое

 

Информацию для заполнения таблицы 4 можно получить при опросе специалистов и руководителей организации.

 

Раздел 2 Анализ внешней среды организации

Производство

Этот раздел актуален для предприятий, производящих продукцию.

Изучите и опишите местонахождение производства и наличие инфраструктуры (инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, назначение которых состоит в техническом обслуживании основных процессов производства), номенклатуру (перечень наименований, видов продукции) производимой продукции (услуг), степень новизны выпускаемой продукции, техническое состояние используемого оборудования (возраст оборудования, прогрессивность оборудования) и степень его использования, стоимость основных производственных фондов.

3.2 Организационная структура

Организационная структура управления - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.

Организационная структура управления направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.

Связи между элементами структуры управления бывают:

1) вертикальными, когда происходит взаимодействие между руководителем и подчиненным (например, связь между руководителем организации и руководителем структурным подразделением);

2) горизонтальными, когда происходит взаимодействие равноправных элементов (например, связи между руководителями структурными подразделениями одного уровня).

Организационная структура может быть линейного, функционального, линейно-функционального, дивизионального или матричного типа в зависимости от сферы деятельности, сложности и характера выпускаемой продукции, территориального расположения и размера.

Организационная структура компании представляется в форме графической схемы, на которой отображаются все подразделения организации с указанием связей между ними.

В отчете необходимо привести схему и описать организационную структуру организации в виде таблицы заданной формы.

Талица 7 - Характеристика организационной структуры

Параметры организационной структуры	Краткое описание
1. Тип организационной структуры
2.Функциональные направления деятельности*
3. Основные подразделения организации
4.Вспомогательные подразделения организации
5.Обслуживающие подразделения организации
6.Основные функции структурного подразделения (места прохождения практики) и взаимосвязи с другими подразделениями внутри организации

^* Состав направлений деятельности будет зависеть от типа организационной структуры, на пример:

- для функционального типа - функциональные направления;

- для дивизионального типа - функциональные, продуктовые, территориальные, по покупателю и проектные;

- для матричного типа - функциональные и проектные направления.

Персонал

Для описания персонала организации приводится в динамике структура персонала по категориям, полу, возрасту, уровню образования, стажу работы в данной организации. Данные приводятся за 3-5 последовательно расположенных отчетных периодов (год, квартал, месяц), и оформляются в виде таблиц, пример структуры персонала по категория приведен в таблице 8.

Таблица 8 - Структура персонала по категориям

Категория персонала	20__ г	20__ г	20__ г
Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Служащие, в т.ч.
Руководители
Специалисты
Технические исполнители
Производственный персонал, в т.ч.
Рабочие основные
вспомогательные
обслуживающие
ИТОГО

 

По данным таблицы 8 необходимо сопоставить соотношение между отдельными категориями персонала типом и масштабом производства.

Данные о персонале по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы в данной организации, оформляются в виде таблиц, по каждой делается вывод о динамике процессов, причинах изменений и предполагаемых последствиях этих изменений для организации.

Маркетинг

Маркетинг охватывает все процессы, связанные с планированием производства и реализацией продукции, такие как: производимые товары, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование.

Изучите организационную структуру, обратив внимание на то, есть ли подразделение выполняющее функции маркетинга, опишите функциональные задачи подразделения, в каком объеме и с каким результатом они выполняются.

Заключение

Подвести итоги практики кратко изложив выводы, суждения, предложения возникшие в ходе прохождения практики.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Экономист, 2009.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» / Под ред. А.И. Наумова. – М.: Гардарики, 2009.

3. Герчикова, И.Н. Менеджмент= Management: Учебник для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2007.

5. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2006.

6. Основы менеджмента: современные технологии. /под ред. Чернышова М.А. – М.: Март, 2009.

7. Методические рекомендации по оформлению контрольных, курсовых, выпускной квалификационной работы студентов направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации»: учеб.-метод. пособие / сост. И. В. Матвеева, О. М. Шаталова. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ имени М. Т. Калашникова, 2015. – 28 с.

8. Методические указания к выполнению заданий учебной практики по направлению 080200.62 «Менеджмент» [рукопись].

 

Интернет-ресурсы:

1. Официальный сайт Госкомстата – http: //www.gks.ru.

2. Официальный сайт Правительства УР – http://www.udmurt.ru.

3. Официальный сайт ИжГТУ – www.istu.ru/

 

Приложение А

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО учебной ПРАКТИКЕ

для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент»

 

 

Ижевск 2017

УДК

ББК

 

 

Рецензент:

Л.И.Шибанова, кандидат экономических наук, доцент кафедры "Менеджмент"

 

 

Составитель:

Е.В. Шулакова, старший преподаватель кафедры "Менеджмент"

 

Рекомендовано к использованию на заседании кафедры «Менеджмент» ИжГТУ имени М. Т. Калашникова (протокол №).

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ.. 4

2. ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ.. 4

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ................................................5

4. СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ...................................................... 5 5. АТТЕСТАЦИЯ ПО ИТОГАМ ПРАКТИКИ.................................................15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ......................................................................................15

 

Приложение 1............16

 

 

 

 

 

 

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ учебной ПРАКТИКИ

 

Учебная практика является составной частью основной образовательной программы высшего образования и представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на подготовку студентов бакалавров по направлению "Менеджмент".

Цель учебной практики – закрепление знаний и умений, полученных студентами в результате освоения теоретических курсов, приобретение студентами навыков сбора информации для общей оценки положения организации в рыночной среде, которые будут необходимы в дальнейшем обучении по направлению "Менеджмент".

Задачи учебной практики:

- приобретение опыта самостоятельной деятельности по сбору и обработке информации об основных направлениях деятельности организации и элементах внутренней среды;

- углубление знаний о факторах внешнего окружения организации;

- сбор и подготовка материала для написания курсовой работы по дисциплине "Теория менеджмента 2" в третьем учебном семестре.

 

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ

 

Учебная практика проводится на основании договора о прохождении студентом практики, в форме стажировки студента на рабочем месте функционального специалиста /линейного менеджера организации.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

 

Основные этапы учебной практики представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Этапы учебной практики

№ п/п	Разделы (этапы) практики
	Ознакомление с целями и задачами практики. Вводный инструктаж по ТБ
	Ознакомительная экскурсия по организации
	Изучение элементов внутренней среды
	Изучение факторов внешней среды организации
	Сбор материала для написания курсовой работы по дисциплине "Теория менеджмента 2". Составление отчета по практике
	Защита отчета по практике

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ

 

Отчет по итогам практики оформляется на листах формата А4 в соответствии с действующими стандартами, изложенными в "Методических рекомендациях по оформлению контрольных, курсовых, выпускной квалификационной работы студентов направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации»" /7/. Форма титульного листа приведена в Приложении А.

В зависимости от сферы деятельности организации, её размера и доступности информации состав излагаемых в отчете материалов может быть изменен по согласованию с руководителем.

 

Таблица 2- Структура и содержание отчета по практике

Наименование и объем разделов	Краткое содержание разделов
Титульный лист	См. приложение 1
Содержание	Наименование разделов отчета и указание страниц
Введение	Указывается объект практики, цели и основные задачи прохождения практики
Раздел 1	Общая характеристика организации. (Результаты выполнения третьего, четвертого этапов учебной. См. МУ по учебной практике)
Раздел 2	Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. (Результаты выполнения этапа учебной. См. МУ по учебной практике)
Раздел 3	Изучение элементов внутренней среды. (Результаты выполнения пятого, шестого, седьмого этапов учебной. См. МУ по учебной практике)
Раздел 4	Комплексная оценка внутренней и внешней среды организации методом SWOT-анализа
Заключение	Краткий обзор итогов практики
Литература	В соответствии с требованиями к оформлению
Приложения	С включением материала

 

Введение

Указывается наименование организации практики и структурное подразделение в работе которого студент принимал участие, цели и основные задачи прохождения практики.

 

Раздел 1 Общая характеристика организации

Общая характеристика организации должна содержать следующую информацию:

- наименование организации, ее местоположение;

- организационно-правовая форма организации;

- история создания организации;

- миссия и основные цели организации в настоящий момент;

- виды деятельности организации.

В процессе практики необходимо познакомиться и изучить основные локальные нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия. К ним относятся: Устав организации, Штатное расписание, Положение о структурном подразделении (в которое студент направлен для прохождения практики), Должностную инструкцию (специалиста или руководителя под наставничеством которого студент выполняет задание по учебной практике) и другие.

Таблица 3 - Назначение локальных нормативных актов

Локальные нормативные акты	Назначение
Учредительный договор
Устав организации
Штатное расписание организации
Положение о структурном подразделении
Должностная инструкция (специалиста или руководителя)
Другие нормативные документы

 

В первом разделе отчета необходимо привести полное наименование организации, её организационно-правовую форму (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, государственное и муниципальное унитарное предприятие, производственный кооператив или др.) в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Необходимо описать основное функциональное предназначение организации, т.е. чем она в соответствии с собственным Уставом должна заниматься - производством, торговлей оптовой или розничной, оказанием различного рода услуг (образовательных, медицинских, консалтинговых, транспортных и др.), а также познакомиться с миссией и целями организации. Цели организации могут быть в экономической, социальной, технической, инновационной сфере деятельности. Цели выявляются при изучении организационно-правовых документов, официального сайта организации и при опросе руководителей и ведущих специалистов организации.

Виды деятельности предусмотренные Уставом организации необходимо описать и сделать вывод о наиболее важных и перспективных направлениях для организации, данные оформить в виде таблицы:

Таблица 4 - Основные виды деятельности организации

Виды деятельности согласно Устава организации	Значение направлений деятельности для организации
большое	умеренное	минимальное	нулевое

 

Информацию для заполнения таблицы 4 можно получить при опросе специалистов и руководителей организации.

 

Раздел 2 Анализ внешней среды организации