Понятие инноваций, виды и классификация

Содержание

Введение …………………………………………………………………....……3

1 ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИЙ, ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ…………………5

1.1Понятие и виды инноваций…………………………………….……….5

1.2Классификация инноваций………………………………………………6

2ИННОВАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ…………………………..…………………….8

3 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИНОВАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ В СТРАНАХ ЗАПАДА И США…………………………………………………………………..10

3.1 Национальная инновационная система США………………………..10

3.2 Примеры инновационных центров США……………………………14

3.3 Примеры инновационных центров Великобритании…………………17

3.4 Примеры инновационных центров Японии……………………………18

4 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ В РОССИИ…….20

4.1 Примеры инновационных центров в СССР и России…………………23

Библиографический список …………………………………………………28

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Страна с развивающимися инновационными технологиями – путь к централизованному и современному обществу. Наряду с этим, активный рост инноваций приходится в область строительства и строительных материалов. Целями и задачами в развитии новейших технологий является экологическое использование, экономичность, эстетика будущего, долговечности, адаптивность и т.д.

Над материалами будущего работают и трудятся многие компании и сервисы. Новые разработки с каждым годом появляются на рынке, не уступая в своей эффективности, прочности и экономичности. Новые усовершенствованные технологии и инновации в области строительства готовятся к выпуску в будущем.

В понятие слова инновации входит улучшенное, новое и эффективное творение человека, обеспечивающее рост и развитие процессов или продукции на рынке. Инновация создается интеллектуальной деятельностью человека, его умениями, навыками, уровнем познаний и рациональным подходом. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Само слово “инновация” произошло от латинского слова «novatio», что в переводе значит «обновление», а приставка «in» переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Впервые слово инновация фигурировало в научных работах Й. Шумпетера дотируемых XIX в. Австрийский экономист изучал инновационные комбинации и изменение в экономических системах[1].

Инновацией можно считать лишь тот продукт, который действует с эффективной отдачей в системе. Несмотря на то, что произведенные нововведения стоят достаточно больших средств, в последующем они выкупят свою себестоимость, снизив уровень затрат и усилий.

Строительная сфера с трудом воспринимает новшества будущего, отвергая новые технологии. Эта индустрия базируется на основных и проверенных вещах, для них это: низкие затраты на НИОКР, консерватизм проектировщиков,подрядчиков и самих потребителей, непреодолимая тяга к традиционализму контролирующих отраслевую ситуацию госорганов. Рассматривая все промышленные сферы деятельности, можно сказать, что строительная не является ведущей в инновационном плане. В последние десятилетия ситуация изменилась в лучшую сторону. Этому поспособствовало ряд факторов. Закоренелая строительная отрасль не может обходится без нововведений, ей предстоит подстраиваться, и идти нога в ногу с новыми тенденциями развития. На примере IT-технологий можно судить, что старые и трудоемкие методы работы ушли на второй план, уступая компьютерным методам моделирования всех ключевых стадий строительного цикла. Через несколько десятилетий мы сможем наблюдать новейший набор используемых ресурсов и материалов на производстве. Мы еще только задумываемся о последствиях широкого внедрения самовосстанавливающихся материалов, углеродных нанотрубок или «зеленых решений» в домостроении. В свою очередь, эта почти неизбежная массовая замена материально-технической базыдолжна привести к столь же масштабной организационной революции в стройиндустрии, в т. ч. к быстрому росту системной интеграции и значительному усилению взаимодействия между архитекторами, проектировщиками, инженерами строителями и строительно-эксплуатационными службами. Наконец, темпы и масштабы технологического прогресса в отрасли будут зависеть от степени и скорости перехода на автоматизированные методы строительства и массового внедрения робототехники и технологий с минимальным вмешательством людей. Так, многие эксперты сегодня сходятся во мнении, что одной из ключевых тенденций ближайших десятилетий в строительной индустрии должен стать ускоренный переход от традиционных технологий возведения домов непосредственно на стройплощадках (on-sitemanufacturing) к сборно-модульному (офсайтному) домостроению и, далее, к практически кон-вейерному производству домов из унифицированных панельных или модульных компонентов, спроектированных при помощи компьютеров. Впрочем, это касается, прежде всего, развитых в инновационном отношении стран.

Для обозначения системы образовательных учреждений, инвестиционных фондов, производственных мощностей, государственных и частных предприятий, участвующих в разработке и внедрении новых технологий, используют термин «инновационная экосистема». В это понятие входит как инфраструктура, так и механизмы, и сообщества. Одной из важных структурных составляющих инновационной экосистемы являются технопарки, исследовательские парки при высших учебных заведениях.

Мировой опыт показал, что развитие инноваций связано со становлением малого инновационного предпринимательства, которое и зарождается в вузах и рядом с ними. Хотя далеко не всегда студенты получают диплом. Технопарки готовят одновременно и новые технологии, и кадры для корпораций, а также могут быть использованы для развития конкретных отраслей и борьбы с «кадровым голодом». Среди механизмов, которые используют для этого, можно назвать гранты, налоговые льготы и недорогую аренду помещений.

 

 

Понятие и виды инноваций.

Инновации сегодня определяют конкурентоспособность фирм в рамках второго этапа НТР.Термин «инновация» имеет два понятия. Первое понятие подразумевается как нечто усовершенствованное, новое. Новый продукт, технологии, услуги запатентованные не только на рынке, но и в общественной, производственно-хозяйственной и потребительской сферах. Втрое определение — это преобразование, изменение и внедрение новых продуктов.

Первоначально происходит этап исследований и открытий инновационных решений и подходов, после все материализуется на практике и используется в науке.Главным преимуществом является новизна продукта, оцениваемая по техническим характеристикам, эффективностью использования, но так же не стоит забывать об коммерческой стороне вопроса. Продукт должен иметь экономическую результативность[2].

Классификация инноваций

Инновации можно разделить на следующие категории: по областям применения и этапам НТП, по причинам возникновения, по степени новизны, по особенностям инновационного процесса и по источнику возникновения.

1. По областям применения:

- технические(например, производство продукции с новыми или улучшенными свойствами);

- технологические(применение улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции);

- организационно-управленческие(связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения);

- информационные(организация рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации);

- социальные(улучшение условий труда, решение проблем образования, здравоохранения, культуры).

Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные. Продуктовые −внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Процессные − освоение новой или значительно усовершенствованной продукции, организации производства. Выпуск такой продукции невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства.

Различные виды инноваций тесно взаимосвязаны. Например, технические и технологические инновации создают условия для управленческих решений, поскольку изменяют организацию производства.

2. По причинам возникновения:

- реактивные(реакция на нововведение, осуществлённое конкурентом);

- стратегические(цель- получение конкурентных преимуществ в перспективе).

3. По степени новизны:

-базисные, направленные на освоение новых поколений машин и материалов и основанные на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении;

-улучшающие, затрагивающие уже существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены, а также инновации связанные с внедрением значительно усовершенствованных методов производства. Эти инновации служат распространению и совершенствованию освоенных поколений техники (технологии);

-псевдоинновации, подразумевающие незначительные технические или внешние (дизайн, декор, упаковка и т. п.) изменения в продукте, при этом конструктивное его исполнение остается неизменным. Данный классификационный признак может быть рассмотрен и с рыночных позиций. В этом случае инновации по степени новизны делятся на новые для отрасли в мире, новые для отрасли в стране и новые для данного инновационного предприятия.

4. По особенностям инновационного процесса:

- внутриорганизационные;

- межорганизационные.

5. По источнику возникновения:

- нововведения, вызванные развитием науки и техники;

- нововведения, вызванные потребностями рынка;

- нововведения, вызванные потребностями производства.

Классификация инновации позволяет предприятию определить наиболее эффективную инновационную стратегию и механизм управления инновационной деятельностью. Управление инновациямичрезвычайно сложный процесс, направленный на создание конкурентоспособного продукта, достижение максимального полезного результата при использовании современных наукоемких технологий[4].

 

 

ИННОВАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ

Инновационные центры разработаны как специализированные малые фирмы или как их иначе называют технологические, исследовательские, внедренческие и так далее. Их роль состоит в оказании услуг центрам непосредственно разрабатывающим и в конечном итоге производящим инновационную продукцию.

Центры имеют свою специфику и подразделяются на несколько видов деятельности, таких как научно-техническая, консультативно-экспертная и лизинговая. Центр занимающийся научно-технической деятельностью выполняет функции рекламы, технического проектирования, подготовки и предоставлению научно-технической информации, услугами в экономической сфере, технического перевооружения и т.д.

Более продвинута и освоена сфера деятельности в области информатики. Предоставление услуг такой сферы включает в себя работы с алгоритмами и обучение компьютерной грамотности[5].

В научно-технических центрах происходит работа по обмену информацией от центра к заказчику и наоборот. Заказчик располагает сведениями по своей специфике, а центр в свою очередь предлагает нововведения, концепцию решения поставленных задач и оказывает содействие в создании групп воплощающих идеи и решения центра. Иными словами происходит трансфер инноваций.

Консультативно-экспертный вид деятельности предусматривает изучение дальнейшего роста научно-технологических ресурсов, рассматривает проблемы в структуре регионов, производит обработку результатов по направлению инновационной деятельности и т.д.

Лизинг-центры в свою очередь предоставляют арендаторам все необходимое оборудование на выгодных условиях.

Все перечисленные выше центры могут быть как самостоятельной структурой, так и быть частью технопарков и технополисов.

Существуют центры трансфера технологий, которые с помощью механизмов трансфера передают из области разработки в область практического использования. Технологические продукты делятся на материальные и интеллектуальные. К материальным относятся приборы, инструменты, технологические линии, технологическое оборудование и т.д. К интеллектуальным же относятся патенты, нововведения, техническая документация и т.д.[6].

Основными функциями центров трансфера являются:

- мониторинг, обработка, накопление банка данных инновационных процессов; сравнение их конкурентоспособности с другими продуктами на рамках внутреннего и внешнего рынка; поиск разработчиков и потребителей инноваций; анализ потребительских предпочтений и исследование научно-технического потенциала разработчиков; мониторинг спроса и предложения с целью дальнейшего удовлетворения потребительских нужд и возможностей;

-помощь в соискании партнеров по инновационной деятельности разработчикам и потребителям; предоставление актуальной информации о технических новшествах с прилагаемой документацией разработчикам; выступления с презентациями на выставках и ярмарках; передача информации об инновационных технологиях через СМИ; маркетинг по поставке оборудования, обучение и стажировки специалистов с целью изучения опыта работы, изучение инновационныхпроцессов и технологических оборудований.;

-агитация потребителей о новшествах, представляющих для них интерес путем создания новых центров, разработкой и выпуском усовершенствованной продукции (проведение всевозможных публичных выступлений таких как конференции, семинары по важным направлениям научно-технологического развития; консультации, образовательные программы, подготовка кадров; содействие в организации деятельности по внедрению научно-технологических разработок в производство; правовая, информационная и экспертная помощь малым инновационным фирмам)[7].

 

 

Примеры инновационных центров США

В 1971 году журналист Дон Хефлер начал публиковать серию статей «Кремниевая долина США», и этот заголовок определил название известной по всему миру территории в Сан-Франциско. Это место и раньше отличалось обилием передовых технологий. В 1909 году в Сан-Хосе была открыта первая радиостанция в США, а годом позже – FederalTelegraphCorporation в Пало-Альто. Компания FTC в следующие десять лет создавала первую в мире глобальную радиосеть. После того, как ВМС США разместили на побережье ангар с дирижаблями, вокруг авиабазы выросли технологические компании для обслуживания её нужд. После закрытия программы развития дирижаблей место авиабазы занял Национальный Консультативный Совет Аэронавтики, предшественник НАСА, который также занимался перспективными исследованиями в области авиации.

После Второй мировой войны, когда в Стэнфорде резко увеличилось количество студентов, университету потребовались дополнительные финансы. Продать 32 квадратных километра земли было нельзя из-за завещания основателя университета. Профессор Фредерик ЭммонсаТерман нашёл другой способ – начать сдавать землю в долгосрочную аренду под офисы и производства. К арендаторам предъявлялось важное требование: они должны были быть высокотехнологичной компанией. Теперь студенты могли найти работу рядом с местом обучения. Так появился первый в США технопарк – Стэнфордский индустриальный парк. Однимиизпервыхвнёмоткрылисьофисы Eastman Kodak, General Electric, Shockley Semiconductor Laboratory, Lockheed. Да и Hewlett-Packard вскоре открыла здесь свой новый офис.

Сейчас он называется StanfordResearchPark, в нём работают более 150 компаний, в нём развита транспортная инфраструктура, и до него можно дойти пешком от центра кампуса Стэнфордского университета. 20 лет назад компания VMware сняла крошечный офис площадью меньше 50 квадратных метров, а сейчас в ней работают 19 000 человек.

Рис.1.StanfordResearch парк

Один из крупнейших исследовательских парков в мире функционирует в Северной Каролине, США. Он называется «Исследовательским треугольником» – ResearchTrianglePark. Он действует при трёх университетах, находящихся в трёх городах: Университете Дьюка в городе Дарем, Университете штата Северная Каролина в Роли и Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл. Парк также является одним из старейших, он был создан властями штата и муниципалитетами в интересах университетов и местного бизнеса. «Исследовательский треугольник» занимает 2 800 га, в нём действуют более 200 компаний с 50 000 сотрудниками, включая IBM с офисом в 14 000 человек и CiscoSystems с 5 000 сотрудников.

В исследовательском парке действуют специальные налоговые условия. За каждые 100 долларов оценки имущества налоги составляют не более 10 центов.

Рис. 2. Вид сверху на парк

Так парк должен будет выглядеть после редевелопмента, на который будет потрачено 50 млн долларов.

Рис. 3. Визуализация реконструированного парка

Район, где сегодня находится Университетский парк Массачусетского технологического университета, когда-то был болотистой местностью у реки Чарльз, на которой во время осады Великобританией Бостона была расположена батарея артиллерийских орудий. В 1850-х вдоль реки провели железную дорогу. Здесь появилось несколько производств, включая SimplexWire&CableCompany, KennedyBiscuitCompany, фабрику сладостей Necco, обувную фабрику Sears и сборочный цех Ford.

В 1969 году Simplex съехали. В то время большинство зданий были разрушены или пустовали. Так продолжалось много лет, пока Массачусетский технологический институт искал применение для 110 тыс. квадратных метров имущества. В 1983 году институт выбрал ForestCityEnterprise для застройки земли, и в 1985 году утвердил мастер-план.

Сегодня в Университетском парке расположены офисы, лаборатории и жилые дома. Проект включил 531 квартиру для сдачи в аренду. Здания KennedyBiscuit и Ford превратили в лофты под офисы.

Рис.4. Жилые дома

Примеры инновационных центров Великобритании

В конце 1960-х перед университетами Великобритании встала задача укрепить их связи с наукоёмкой промышленностью. На местном уровне задачу решали с помощью создания технопарков. Чтобы получить максимальную выгоду от накопленных в Кембридже знаний, оборудования и человеческого капитала, было принято решение создать научный парк. Великобритания в то время уже потеряла лидирующие позиции на мировом рынке инноваций.

В 1973 году на земле, принадлежащей Тринити-колледжу, начали строить и прокладывать дороги, а официальное открытие парка состоялось в 1975 году. Тринити-колледж предоставляет приезжим сотрудникам квартиры, научный парк открыт для новых компаний. Среди работающих предприятий в научном парке — филиал Philips. Большая часть арендаторов относятся к малым высокотехнологичным компаниям.

Компания Toshiba и физический факультет Кембриджского университета организовали совместное предприятие по использованию эффектов квантовой физики для создания технологий XXI века. Так и другие компании максимально используют потенциал университета в целях разработки и внедрения новых технологий.

Рис.5. Предприятие Toshiba

За последние 10 лет Университет Суррея, в городе Гилфорд, Великобритания, более половины финансирования исследовательских проектов получает из независимых источников.

Научно-исследовательский парк Суррея функционирует под управлением университета. Университет сдаёт офисы, оборудованные интернетом, телефонами, факсами, предоставляет парковки и обеспечивает работу администрации[9].

 

Примеры инновационных центров Японии

Один из ведущих университетов Японии, университет Цукубы, находится менее чем в часе езды от Центрального Токио. Город Цукуба называют «Научным городом» Японии: здесь работают НИИ промышленных технологий, сельского хозяйства, Японское агентство аэрокосмических исследований (JAXA). В 1985 здесь проводилась Всемирная выставка Экспо-85.

Изначально город должен был разгрузить перенаселённый Токио и стать национальным центром фундаментальных научных разработок. В 1963 был утверждён план города, в 1980 году его достроили. В 2000-х здесь уже работали 60 национальных НИИ и два университета, а также 240 частных научно-исследовательских учреждения[10].

Правительство страны разработало и реализует специальные программы для развития национальных технопарков: «План развития технополисов», включающий предоставление субсидий и низкопроцентных займов для венчурного бизнеса, скидки на аренду промышленных мощностей и зданий; «План размещения научного производства», предполагающий территориальную концентрацию региональных производств и их объединение по специализации; «План базовых исследований», способствующий развитию предприятия на начальных этапах его существования.

Местные органы самоуправления получают от национальных властей максимум прав для предоставления дополнительных льгот участникам проектов, включая освобождение от местных налогов, выделение дотаций и займов из бюджетов.

Рис. 6. Вид сверху на город Цукуба

Примеры инновационных центров в СССР и России

В конце 1980-х и начале 1990-х годов в России началось формирование первой волны научных и технологических парков. Такие парки стали рассматривать в качестве подразделений вузов. Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 году – это Томский научно-технологический парк. В том же году на первом в стране международном семинаре по технопаркам было принято решение об учреждении ассоциации научно-технологических парков на базе вузов – ассоциации «Технопарк».

Томский международный деловой центр «Технопарк» располагает инфраструктурой для проведения выставок – площадями, конференц-залом, транспортом и оборудованием. В нём находится Томский региональный центр трансфера технологий (ТРЦТТ), помогающий малым наукоёмким предприятиям продвигать инновационные разработки и продукцию на рынок.

Технопарк и центр трансфера технологий работают в «особой экономической зоне технико-внедренческого типа», созданной в 2005 году. С 2005 по 2015 годы резиденты ОЭЗ произвели продукцию на 8,3 млрд рублей, заплатили налоги в бюджеты всех уровней на сумму 1,4 млрд рублей даже с учётом льгот по налогообложению. По данным на 2015 год на территории особой экономической зоны создано более 2 тыс.рабочих мест со средней зарплатой в 45 тыс. рублей без учёта руководителей, при том что средняя зарплата по Томску в 2015 году составила 33 300 рублей. Всего на тот момент в зоне работали 67 компаний.

Рис. 7. Томский международный деловой центр «Технопарк»

Базой для создания технопарков изначально становились академгородки, в которых уже была сформирована экосистема. Например, в СССР в 1956 году был создан Академгородок в Новосибирске. Новосибирский научный городок, который до появления понятия «Кремниевой долины» называли «Золотой Долиной», успешно действует и сейчас.

Леван Татунашвили работает советником по инновациям Новосибирского государственного университета и заместителем генерального директора технопарка одновременно. Он уверен, что нельзя рассматривать НГУ без академгородка и сообщества, которое сформировалось на их базе за последние 60 лет. Сам по себе университет – это набор аудиторий, который реализуется за счёт существующей в академгородке экосистемы. А 50% руководителей инновационных и крупных компаний в технопарке – либо заведующие кафедры, либо сотрудники университета. В этом случае сложно провести грань, какая часть инноваций относится к университету, а какая – к технопарку. Поэтому Татунашвили придерживается формулировки «Сделано в академгородке», а не в НГУ или технопарке.

Рис.8. Академгородок

В начале 60-х первым информационно-технологическим центром СССР стал подмосковный Зеленоград, задуманный поначалу всего лишь как вынесенный за пределы Москвы «город-спутник». В Зеленограде Московский институт электронной техники готовил специалистов, научно-исследовательские институты и конструкторские бюро разрабатывали техпроцессы, компоненты, узлы и целостные электронные системы и программное обеспечение, а заводы принимали результаты разработок в опытное и серийное производство.

Почти всё население 130-тысячного города работало на предприятиях микроэлектроники или городского хозяйства. В США этот город иногда называли SovietSiliconValley.

Рис. 9.Зеленограде Московский институт электронной техники

Сегодня в России работают 60 технопарков в 35 регионах, они были созданы за 27 лет. В США – около 170 исследовательских и научных парков открылись за последние 67 лет.

Создание Технопарка рядом с университетом полезно как учебному заведению, так и его студентам. С одной стороны, студенты получают возможность открыть собственный стартап рядом с альма-матер, довести идею до коммерциализации и стать новым ИлономМаском или сотрудником крупной компании, арендующей офис в технопарке. С другой стороны – университет участвует в деятельности технопарка и претендует на участие в коммерциализации результатов исследований и разработок, то есть зарабатывает на продукции фирм на территории технопарка и выпускников университета. Студенты и учёные получают стимул для развития предпринимательской инициативы.

В современном мире принято воспринимать инновационный процесс, как систему мероприятий, включающую создание и применение инноваций, позволяющую удовлетворять потребности общества на коммерческой и некоммерческой основах.В России технопарков на данный момент мало и их материальная база не обеспечивает реализацию даже имеющегося интеллектуального потенциала и спроса на инновационную продукцию. Можно ли использовать в РФ зарубежный опыт создания технопарков? - к сожалению, при имеющейся сегодня в РФ экономической системе создать научный парк западноевропейского или американского вида и обеспечить его деятельность полностью нельзя, так как в России нет самого важного - той социально-экономической среды. Данная среда порождает такие явления, дает им шанс жить и развиваться. В РФ нет современного рынка труда, капитала, товаров, нет предпринимательства в цивилизованных формах, ни мелкого, ни среднего. Ведь какова основная задача парка? - превратить знания (интеллектуальный капитал) и изобретения в технологии, передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства. Жизнеспособность мелких и средний фирм полностью зависит от степени развития инфраструктуры рынка - полной коммерческой информации, способности взять в аренду или построить помещение, взять кредит, купить оборудование, сырье, комплектующие изделия, сделать хорошую рекламу и сбыт. Ничего из выше перечисленного в РФ пока что нет, как и отсутствует полный комплект законов о предпринимательской деятельности.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. В.М. Анищик, А.В. Русецкий, Н.К. Толочко. Инновационная деятельность и научно-технологическое развитие: учеб.пособие; под ред. Н.К. Толочко. – Мн.: Изд. центр БГУ,– 151с.. 2005

2. Брукхейвенская Национальная лаборатория (США) | Российское атомное сообщество [Электронный ресурс]: http://www.atomic-energy.ru/organizations/ brukkheivenskaya-natsionalnaya-laboratoriya-ssha

3. Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии, 2008. — № 2 (60). — С. 162—164.

4.Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект). — Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2000.

5.Никитин С. М. Наука в современной капиталистической экономике. — М.: Наука, 1987. — 237 с.

6. Российские инновационные центры» Буквы.ру/ Научно-популярный портал [Электронный ресурс]:http://bukvi.ru/ekonomika/investicii/rossijskie-innovacionnye-centry(дата обращения 15.11.2017)

7. Технопарки мира и России / Geektimes [Электронный ресурс]:https://geektimes.ru/post/291331/ (дата обращения 15.11.2017)

8. Технопарки и их особенности [Электронный ресурс]: https://studwood.ru/594899/menedzhment/tehnoparki_i_ih_osobennosti (дата обращения 16.11.2017)

9. Инновационные центры [Электронный ресурс]:https://uchebnik.online/razvitie-innovatsionnoy-regulirovanie/innovatsionnyie-tsentryi-28066 (дата обращения 18.11.2017)

10. Розин В.М. Философия техники. Учебное пособие. М., 2011.

11. Лапин Н.И. Основы инноватики//Теория и практика инноватики.-М., Логос, 2008.

12. Алферов Ж.И. Физика и жизнь. - М.-С.-Петербург, 2011.

 

13. Валянский С.И., Калюжный Д.В. Другая история науки. От Аристотеля до Ньютона. М., 2002.

14. Поппер К. Логика и рост научного знания. - М.,2003.

15. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. М.: ТЕИС, 2003. Гл.5.

16. Лапин Н.И. Теория и практика инноватики. М.: ЛОГОС, 2010. Р.II.

17. Мильнер Б.З. Теория организации. 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2002. Гл.39.

18.Дятчин Н.И. История развития техники. Ростов-на-Дону, 2011.

19. Иншакова, А. О. Реализация эффективной конкурентной политики ЕС в сфере инноваций посредством общего интеллектуального права / А. О. Иншакова, Д. В. Кожемякин // Законы России: опыт, анализ, практика. – 2013. – № 2. – С. 19–23.

20. Кряклина, Т. Ф. Профессиональные компетенции менеджера инновационного типа / Т. Ф. Кряклина, Т. Г. Строителева, С. В. Реттих; Автоном. некоммерч. орг. высш. проф. образования «Алт. акад. экономики и права (ин-т)». –Барнаул: Изд-во ААЭП, 2012. – 115 с.

21.Дубинина, А. В. Особенности развития инновационной экономики в регионах России / А. В. Дубинина // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 15. – С. 31–38.

22. Авдулов А. Н. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки А. Н.Авдулов, А.М.Кулькин. - М.: ИНИОН РАН, 2005. - 146с.

23. Габитов А.Ф. Технопарки как элемент инновационной культуры // Инновации. - 2009. - N7. - С. 66-70.

24. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент.- ЮНИТИ, 2005. - 343 с.

25. Верховец, О. А. Инновации и их роль в экономическом росте России []: монография / О. А. Верховец; М-во образования и науки РФ, Омский гос. ун-т им. Ф. М. Достоевского. - Омск: Изд-во ОмГУ, 2011. - 134 с.

 

 

Содержание

Введение …………………………………………………………………....……3

1 ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИЙ, ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ…………………5

1.1Понятие и виды инноваций…………………………………….……….5

1.2Классификация инноваций………………………………………………6

2ИННОВАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ…………………………..…………………….8

3 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИНОВАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ В СТРАНАХ ЗАПАДА И США…………………………………………………………………..10

3.1 Национальная инновационная система США………………………..10

3.2 Примеры инновационных центров США……………………………14

3.3 Примеры инновационных центров Великобритании…………………17

3.4 Примеры инновационных центров Японии……………………………18

4 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ В РОССИИ…….20

4.1 Примеры инновационных центров в СССР и России…………………23

Библиографический список …………………………………………………28

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Страна с развивающимися инновационными технологиями – путь к централизованному и современному обществу. Наряду с этим, активный рост инноваций приходится в область строительства и строительных материалов. Целями и задачами в развитии новейших технологий является экологическое использование, экономичность, эстетика будущего, долговечности, адаптивность и т.д.

Над материалами будущего работают и трудятся многие компании и сервисы. Новые разработки с каждым годом появляются на рынке, не уступая в своей эффективности, прочности и экономичности. Новые усовершенствованные технологии и инновации в области строительства готовятся к выпуску в будущем.

В понятие слова инновации входит улучшенное, новое и эффективное творение человека, обеспечивающее рост и развитие процессов или продукции на рынке. Инновация создается интеллектуальной деятельностью человека, его умениями, навыками, уровнем познаний и рациональным подходом. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Само слово “инновация” произошло от латинского слова «novatio», что в переводе значит «обновление», а приставка «in» переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Впервые слово инновация фигурировало в научных работах Й. Шумпетера дотируемых XIX в. Австрийский экономист изучал инновационные комбинации и изменение в экономических системах[1].

Инновацией можно считать лишь тот продукт, который действует с эффективной отдачей в системе. Несмотря на то, что произведенные нововведения стоят достаточно больших средств, в последующем они выкупят свою себестоимость, снизив уровень затрат и усилий.

Строительная сфера с трудом воспринимает новшества будущего, отвергая новые технологии. Эта индустрия базируется на основных и проверенных вещах, для них это: низкие затраты на НИОКР, консерватизм проектировщиков,подрядчиков и самих потребителей, непреодолимая тяга к традиционализму контролирующих отраслевую ситуацию госорганов. Рассматривая все промышленные сферы деятельности, можно сказать, что строительная не является ведущей в инновационном плане. В последние десятилетия ситуация изменилась в лучшую сторону. Этому поспособствовало ряд факторов. Закоренелая строительная отрасль не может обходится без нововведений, ей предстоит подстраиваться, и идти нога в ногу с новыми тенденциями развития. На примере IT-технологий можно судить, что старые и трудоемкие методы работы ушли на второй план, уступая компьютерным методам моделирования всех ключевых стадий строительного цикла. Через несколько десятилетий мы сможем наблюдать новейший набор используемых ресурсов и материалов на производстве. Мы еще только задумываемся о последствиях широкого внедрения самовосстанавливающихся материалов, углеродных нанотрубок или «зеленых решений» в домостроении. В свою очередь, эта почти неизбежная массовая замена материально-технической базыдолжна привести к столь же масштабной организационной революции в стройиндустрии, в т. ч. к быстрому росту системной интеграции и значительному усилению взаимодействия между архитекторами, проектировщиками, инженерами строителями и строительно-эксплуатационными службами. Наконец, темпы и масштабы технологического прогресса в отрасли будут зависеть от степени и скорости перехода на автоматизированные методы строительства и массового внедрения робототехники и технологий с минимальным вмешательством людей. Так, многие эксперты сегодня сходятся во мнении, что одной из ключевых тенденций ближайших десятилетий в строительной индустрии должен стать ускоренный переход от традиционных технологий возведения домов непосредственно на стройплощадках (on-sitemanufacturing) к сборно-модульному (офсайтному) домостроению и, далее, к практически кон-вейерному производству домов из унифицированных панельных или модульных компонентов, спроектированных при помощи компьютеров. Впрочем, это касается, прежде всего, развитых в инновационном отношении стран.

Для обозначения системы образовательных учреждений, инвестиционных фондов, производственных мощностей, государственных и частных предприятий, участвующих в разработке и внедрении новых технологий, используют термин «инновационная экосистема». В это понятие входит как инфраструктура, так и механизмы, и сообщества. Одной из важных структурных составляющих инновационной экосистемы являются технопарки, исследовательские парки при высших учебных заведениях.

Мировой опыт показал, что развитие инноваций связано со становлением малого инноваци