Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2017-12-21 | 273 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Что такое миссия экспортоориентированного предприятия?
А) определяет стратегические планы развития экспортоориентированного предприятия на перспективу;
Б) определяет статус экспортоориентированного предприятия, декларирует принципы его функционирования, заявления, действительные намерения его руководителей.
Что включают в себя глобальные цели?
А) главные цели текущего и перспективного плана;
Б) долговременные цели, подчиненные миссии фирмы;
В) совокупность взаимодополняющих друг друга целей перспективного плана.
Что включает в себя понятие локальных целей?
А) цели текущего плана;
Б) совокупность взаимодополняющих друг друга целей, которые направлены на реализацию глобальных целей;
В) совокупность независимых друг от друга целей, направленных на реализацию глобальных целей.
Что включает в себя совокупность факторов внутренней среды?
А) персонал, оборудование, материальные ресурсы;
Б) персонал, технологии, материальные ресурсы, НИОКР, менеджмент;
Какие факторы используются при разработке и проверке локальных стратегий?
А) внутренней среды;
Б) внешней среды;
В) стратегической зоны хозяйствования;
Г) А+Б
Что относится к факторам прямого воздействия внешней среды?
А) поставщики, конкуренты, потребители;
Б) акционеры, НТП, конкуренты, потребители, правительственные органы;
В) акционеры, поставщики, конкуренты, потребители, правительственные органы, местные органы управления, торговые предприятия.
Что такое «барьер входа» при освоении зарубежного рынка?
А) препятствия, трудности, возникающие в бизнесе на этапе вхождения в бизнес, освоения новой продукции, выработки стратегий, продвижение продукции;
|
Б) препятствия, которые сдерживают или останавливают бизнес в начале пути.
Что является переменными внутренней среды?
А) цели, трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы;
Б) факторы внутренней среды;
В) цели, структура, трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы, технология, культура организации.
От чего зависит выбор факторов внутренней и внешней среды?
А) от стратегии руководства фирмы;
Б) от возможностей учета и анализа, стратегии управления факторами;
В) от отрасли, региона и материального состояния фирмы.
Можно ли предположить, что спад производства означает обязательный переход продукции в фазу спада по теории жизненного цикла?
А) да;
Б) да, если спад производства сопровождается уменьшением доли на рынке;
В) нет, если спад связан с общим кризисом производства в отрасли, в стране.
Какова структура жизненного цикла товара на внешнем рынке?
А) маркетинг, НИОКР, подготовка производства, производство и подготовка товара к функционированию, эксплуатация, утилизация;
Б) производство;
В) производство и эксплуатация.
Что такое экспортная стратегия фирмы?
А) детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей на внешнем рынке;
Б) совокупность взаимодополняющих друг друга целей, реализация которых направлена на достижение глобальных целей;
В) общие цели организации, которые являются фундаментом, миссией компании и её глобальной стратегией;
Г) конкретизация отдельных характеристик компании, достижение которых для нее является желательным.
Что понимается под стратегическими зонами хозяйствования?
А) региональная зона деятельности фирмы;
Б) определенные сегменты внешней среды, на которые имеет выход фирма;
В) доля фирмы на рынке.
Что такое конкуренция?
А) совокупность свойств продукции, обуславливающих её пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с её назначением;
|
Б) показатели характеризующие уровень вредных воздействий на окружающую среду, которые возникают при эксплуатации или потреблении продукции;
В) состязательность, соперничество, напряженная борьба юридических или физических лиц за покупателя, за свое выживание в условиях действия жесткого законов конкуренции как объективного процесса «вымывания» некачественных товаров и услуг в рамках антимонопольного законодательства, соблюдения Закона «О защите прав потребителей».
В) наступательные и оборонительные, вертикальной интеграции, для отраслевых лидеров, для рядовых отраслевых организаций, для слабых организаций и организаций в состоянии кризиса, стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли.
Г) обслуживание относительно узкого сегмента потребителей, характеризующегося особыми потребностями.
В) функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
В) способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания.
54. Основным преимуществом диверсификации является:
А) возможность получения крупными предприятиями дополнительного эффекта от разнообразия деятельности;
Б) выявление и удовлетворение ожиданий покупателей, не удовлетворенных существующими товарами;
В) создание и удержание конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
55. В основе матрицы БКГ лежат два параметра:
А) жизненный цикл продукции и торговая марка;
Б) относительная доля рынка и темп роста рынка;
В) объем производства и издержки;
Г) комплексный показатель привлекательности рынка и конкурентный статус предприятия.
Франчайзинг
|
Кооперативное сотрудничество
Аутсорсинг
Интеграция
Горизонтальная интеграция международного производства
Вертикальная интеграция международного производства
Стратегический альянс
Интернационализация производства
Глобализации
Интеграции
Международного сотрудничества
Предпринимательства
Дефляция
Деноминация
Демпинг
Нет правильного ответа
Союз
Кластер
Альянс
Конгломерат
Союз
Консорциум
Альянс
Конгломерат
Консорциум
Концерн
Альянс
Конгломерат
Концессия
Демпинг
Кластер
Аутсорсинг
Международный менеджмент
Международное предпринимательство
Международный маркетинг
|
Нет правильного ответа
Международное производство
Международный маркетинг
Международный менеджмент
Международное разделение труда
договор между поставщиками о распределении рынков и установлении цен
максимальное использование имеющихся ресурсов, ответственность каждого за свое дело, компетентность, своевременное использование информации свободного рынка
понятие, которое учитывает традиции, нравы, ожидания работников предприятия и их веру в уникальность своей фирмы
предоставление определенным странам права ввоза товаров на льготных условиях (применяется преимущественно в отношениях с развивающимися странами в одностороннем порядке на невзаимной основе)
Офшоринг
Концессия
Демпинг
Транснационализация
Консорциум
Альянс
Конгломерат
Стратегический альянс
Индекс транснационализации
Индекс международного менеджмента
Индекс лидера международного бизнеса
Индекс интернационализации компании
Транснациональные
Интернциональные
Мультинациональные
Глобальные
Международные
Региональные
Национальные
Экспорт
Франчайзинг
Подрядное производство
Офшоринг
Концессия
Демпинг
Лицензирование
Совместные предприятия
Стратегические союзы инвестиционного типа
Экспорт
Лицензирование
Франчайзинг
Подрядное производство
Офшоринг
Зарубежные филиалы и представительства компании
Зарубежные дочерние компании
Что такое миссия экспортоориентированного предприятия?
|
А) определяет стратегические планы развития экспортоориентированного предприятия на перспективу;
Б) определяет статус экспортоориентированного предприятия, декларирует принципы его функционирования, заявления, действительные намерения его руководителей.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!