Тема 18. Инфраструктура менеджмента

 

Корпоративная культура - это:

Культура корпорации по сравнению с другими социальными институтами

+Система ценностей организации в целом

Процесс перенесения ценностей менеджмента на общество в целом

Система ценностей TOP – менеджмента

Академический термин, используемый для описания капиталистического общества

 

Корпоративная культура основана:

на принятых в обществе формах поведения

правилах, определяемых руководством организации

+разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

особенностях производства

законодательстве

 

Конкурентную среду организации составляют

существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, законы, регулирующие конкуренцию

существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, товары-заменители

+поставщики, потребители, существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, товары-заменители

 

Что оказывает прямое влияние на социально-экономическую сферу менеджмента (1 ответ):

экономические условия

социально-культурные и политические факторы

местный психологический климат

+правительственные акты регулирования экономики

технология

 

Какие категории не рассматриваются как категории инфраструктуры менеджмента (3 ответа):

потребности

+приказы

+аналитические расчеты

+служебные записки

интересы

ценности

 

Что оказывает косвенное влияние на социально-экономической сферу менеджмента (1 ответ):

система производственных и экономических связей

конкуренты

поставщики

потребители

технология

+социально-культурные и политические факторы

 

К факторам не оказывающим влияние на инфраструктуру менеджмента относятся:

экономические условия

социально-культурные и политические факторы

местный психологический климат

правительственные акты регулирования экономики

конкуренты

+коммерческие секреты фирмы

поставщики

потребители

 

Под международной сферой в менеджменте понимают (2 ответа):

+развитие международного бизнеса

+международные экономические отношения

применение американской модели менеджмента

применение японской модели менеджмента

 

К чертам инфраструктуры менеджмента относят (1 ответ):

определенность и неопределенность связей

культура экономическая и

культура организационная

слаженность управления

тип государственного регулирования

+все вышеперечисленное

Внешняя среда рассматривается с точки зрения (2 ответа):

+Системного подхода

Ценностного подхода к управлению

Целевого подхода к управлению

+Ситуационного подхода к управлению

 

Среда косвенного воздействия:

Влияет на краткосрочную прибыль

+Влияет на долгосрочную прибыль

Влияет на краткосрочную и долгосрочную эффективность

Не определяет прибыльность, а влияет на другие экономические показатели

 

Среда прямого воздействия:

+Влияет на краткосрочную прибыль

Влияет только на долгосрочную прибыль

Не определяет прибыльность, а влияет на другие экономические показатели

 

Под сложностью внешней среды понимается:

+Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора

Сложность и долговременность воздействий факторов на деятельность предприятия

Степень воздействия факторов прямого и косвенного влияния друг на друга

 

Неопределенность внешней среды является(2 ответа):

+Функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора

Функцией сложности управленческих воздействий на коллектив

Функцией уверенности в этой информации

Функцией подвижности внешней среды

 

Подвижность среды – это:

Скорость воздействия одних факторов среды на другие

+Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

Скорость реакции организации на изменения во внешней среде

 

Латинская приставка «инфра» в слове «инфраструктура» означает:

+под

над

перед

за

 

Инфраструктура- это

Составные части общего устройства экономической или политической жизни, носящие главный, ведущий характер и обеспечивающие нормальную деятельность экономической или политической системы в целом

Составные части общего устройства системы, носящие второстепенный вспомогательный характер, которые не обеспечивают нормальную деятельность системы в целом

+Составные части общего устройства системы, носящие подчиненный, вспомогательный характер и обеспечивающие нормальную деятельность системы в целом

 

Признак инфраструктуры менеджмента «менталитет» включает в себя:

рынок

экономические знания

+традиции

структура и формы собственности

 

Сотрудник организации, входящий в инфраструктуру менеджмента, это:

+работник, готовящий информационную базу для принятия управленческого решения

работник, ставящий задачи менеджеру

сам руководитель

 

«Средой задач» для менеджмента организации можно назвать:

внешнюю среду общего окружения

+внешнюю среду непосредственного окружения

 

К внешней среде общего окружения организации можно отнести:

технический прогресс, поставщики, потребители

конкуренты, рынок труда, потребители

потребители, законодательная база, конкуренты

конкуренты, поставщики, потребители

+рынок труда, технический прогресс, законодательная база

 

Высокая степень неопределенности внешней среды организации вызвана следующими факторами:

большим количеством контролируемых внешних факторов и высоким уровнем их изменчивости

+малым количеством контролируемых внешних факторов и высоким уровнем их изменчивости

большим количеством контролируемых внешних факторов и низким уровнем их изменчивости

малым количеством контролируемых внешних факторов и низким уровнем их изменчивости

 

Внешняя среда прямого воздействия орг-ии в теории менеджмента не включает..

Конкурентов

Партнеров по организации быта

Поставщиков ресурсов

Специалистов службы сбыта

 

Состояние экономики, научно-технич прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к внешней среде ____воздействия.

Прямого

Косвенного

Непосредственного

Возможного

 

К составляющим внешней среды прямого воздействия орг-ии не относятся…

Конкуренты-лидеры

Специалисты службы снабжения

Потенциальные потребители

Кредиторы-поставщики