Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2017-12-21 | 158 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Рисунок 3 – Карта стратегий ООО «Строймонтаж»
Совершенствование системы мотивации и контроля, коммуникаций и информационного обеспечения, стиля принятия решений, организационной культуры
Для совершенствования мотивации работников следует применить меры по социальному обеспечению работников, а именно:
1.Предоставление путевок в санатории;
2.Обеспечение отдыха несовершеннолетних детей в оздоровительных лагерях;
3.Обмен опыта между работниками с помощью командировок в другие подразделения предприятия;
4.Более глубокое включения специалистов в деятельность организации.
Для совершенствования коммуникаций и информационного обеспечения следует:
1.Внедрить видеоконференции в повседневную работу;
2.Создать систему информационного обеспечения о состоянии дел в отрасли путем издания специализированного листка новостей;
3.Обеспечить работников внутриорганизационной связью.
Для повышения организационной культуры и повышения корпоративности в коллективе следует:
1.Проводить выезды на природу с целью сплочения коллектива;
2.Предоставить возможность научной деятельности, а также выступлений на конференциях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегическое управление уже почти в течение трех десятилетий является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах. Вместе с тем для российской экономики оно является новым непривычным явлением.
Эффективная реализация стратегического управления возможна лишь при условии системной реализации функций, что предполагает наличие функционирующей подсистемы стратегического управления в системе управления предприятием.
Исследования, проведенные нами на ООО «Строймонтаж», показали, что стратегическое управление находится в стадии становления, выполняются отдельные функции, не дающие того результата, который может быть получен при системной реализации стратегического управления. Сложившаяся ситуация требует решения задачи формирования системы стратегического управления в рамках системы управления предприятием.
Были представлены следующие предложения по совершенствованию стратегического управления на ООО «Строймонтаж»:
-расширить ассортимент услуг;
-внедрить новые технологии;
-выйти за пределы отрасли;
-меры по совершенствованию мотивации, контроля, коммуникации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н, Попова. – М.: КНОРУС, 2007 – 304 с.;
2. Менеджмент. 6-е изд. / Дафт Р.; Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008 – 864 с.;
3. Стратегический менеджмент. Учебно-методический комплекс / Бараненко С.П., Дудин М.Н., Лясников Н.В – М.; Центрполиграф, 2010 – 256 с.;
4. Ясная стратегия бизнеса /Гусаков В.А. – М.; Вершина, 2009 – 360 с.;
5. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. / Долгов А.И., Прокопенко Е.А. – М.; Флинта-МПСИ, 2008 – 280с.;
6. Стратегический менеджмент / Егоршин А.П. - Н. Новг.; НИМБ, 2010 – 192 с.;
7. Реконструкция стратегии / Каммингс С. – Харьков.; Изд-во ХГУ, 2010 – 560 с.;
8. Стратегический менеджмент / Комаров Е.И. – М.; РИОР, Инфра-М, 2010 – 233 с;
9. Актуальный стратегический менеджмент. Учебно-практическое пособие /
Попов С.А. – М.; Юрайт; 2010 – 448 с.
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!