Эффект-ть использования осн ср-в

Эффективное использование фондов измеряется системой показателей, которые делятся на 2группы:

1 - Обобщ:

Фондоотдача (ст-ть выпущ или прод Т-в на рубль/100,1000) ст-ти фондов.

Ф/о = V/ОПФср.год

Фондоёмкость – обратный показатель фондоотдачи.

Ф/ё=1/Ф/о

Фондовооруженность – ст-ть ОПФ на 1рабочего.

Ф/в = ОПФср.год/ / Ч ППП (промышленно-производственный персонал)

Фондорентабельность (объём прибыли П-я на 1 рубль ОПФ)

Ф/р = Прибыль общ.год/ОПФср.год *100%

Показ ф/о в бол-ве отраслей снижается.

Причины:

-Снижение объёма деловой активности;

-Низкий коэффициент обновления фондов;

-Цены на машины и оборуд растут более выс темпами, чем на ГП.

2 - Частные

Кол использ оценивается уд.весом установленного (работающего) оборудования в наличном (установленном).

Кач использ оценивается:

1) коэф экст испол, характеризует использование по времени

Кэкс=Ффакт/Ф эфф

2) коэф инт использ

Кинт=Пфакт/Нтехн.(возможн произв-ть в ед.времени).

Для ТП частн пок использ: объём т/о с 1 м2 общ и торг площ и коэф экст использ по времени.

Совершенствование ОПФ:

ОПФ нуждаются в обновлении, возобн на основе прост или расшир воспр-ва.

Формы простого воспроизводства – ремонт (вкл в ИО либо предвар, либо по факту), замена на аналогичные (накопленный фонд амортизации).

Формы расширенного воспроизводства - нов строит-во, расширение действ П-я, реконстр,

техн перевооруж, модерн (прирост прибыли). Расчет экон эффект-ти!

Направления улучшения использования фондов:

1.Экстенсивное – по времени, за счёт повышения коэффициента сменности работы, за счёт ликвидации потерь, простоев фондов, в т.ч и по причине ремонта.

2.Интенсивное - по нагрузке, по производительности, для ТП – т/о с 1м2 торг площ.

Реализуется это направление за счёт совершенствования уровня организационно-управленческой деятельности предприятия.

ИО

В состав общ экон затрат(ОЭЗ) входят:

- затраты на тек осн деят-ть,

- капвложения в расшир воспр-во, инвестиции в др объекты собств-ти.

- затраты, кт отражают перераспределение средств в виде налог, сбор, обяз плат,

- расходы, кт вызваны недостат ур-нем менедж, маркет, контроля и учёта (штрафы, пени, неустойки).

- содерж-е объектов соц-культ и быт назн-я.

ОЭЗ делятся на 2 группы:

1-ИО (с/с), т.е. затр на осн тек деят-ть.

2- затраты не в составе ИО (с/с).

ИО - выраженные в ден форме затр живого и овеществл труда, связанные с реал-цией Т-в, доведением их до потребителя.ИО вкл: транспорт, хран, доработка и фасовка, оплата труда с отчисл в ВБФ, амортиз оснФ и немат.акт и управл расходы.

В ИО, в отличие от с/с, не учит-ся ст-ть закуп Т-в. Этим опред-ся различие приб от продажи и реализ. Средства на закупку не затрачиваются, а авансируются, т.е. находятся в обороте,возмещаются за счет собств обор капитала и краткоср кредитов.

Классификация ИО:

1-По участию в образ-нии вновь созд ст-ти:

- чистые (ведение кассов хоз-ва, учета, расходы по рекл, ведение претенз работы),

- дополнительные (на трансп, хран, упак, дораб, сортир и др).

Повышения чистых в связи с обострением конк-ции.

2 - По способу распределения на отд группу Т-в:

- прямые (транспортировка, затраты на хранение),

- косвенные (амортизация, реклам, управленч расходы).

Наиболее распространены методы распределения косвенных затрат – пропорционально объёму товарооборота, либо пропорционально торговой площади, товарным запасам по данной товарной группе.

Краспр=∑косв.расх / ∑ т/о

Косв расх i = Краспр * Тi (для обосн-я нижн ур-ня ТН).

3 - По влиянию на велич ИО изм-я т/о:

- переменные (большая часть дополн и прям расходов), сумма меняется пропорц, % неизменен,

- условно-постоянные (сумма постоянна, % к т/о меняется)

Имеет важн знач для определения т/без, обоснования управл реш по оптим-ции стр-ры т/о, опред-нии запаса фин прочности.

Современная система бухгалтерского учёта не даёт возможности чётко выделить эти группы.

4 - По экономическим однородным элементам делятся:

- матер. затраты,

- затр на оплату труда с отчисл на соц нужды,

- амортиза осн.ср-в,

- пр затр. (по ней П-я м.б. материалоёмкими, трудоёмкими, фондоёмкими).

5 - По видам затрат, кт классиф-ют ИО определенным образом, учитывая специфику затрат торгового предприятия. Эта группировка определяет номенклатуру затрат в составе издержек обращения и является единой для торговых предприятий и предприятий общественного питания.

Факторы и пути снижения ИО:

1 - Изм объёма т/о.

Путь: увелич-е т/о и сниж-е ур-ня ИО за счет уменьш доли усл-пост расх.

2 - Изменение состава и структуры товарооборота:

Уио(по П-ю)= ∑ di(вес ТГ в т/о)(i=1) * Уиоi(издержкоемкость i-той ТГ)/100

Путь: оптимизация структуры, увеличение доли менее издержкоёмких Т-в.

3 - Изменение цен, тарифов и ставок на услуги др орг-ций.

4 - Изменение времени и скорости товарного обращения.

Путь: ускорение оборачиваемости товарных средств, товарных запасов.

5 - Изменение произв-ти труда торговых работников, повыш-е квалиф.

6 - Степень использ-я МТБ, ОПФ П-я.

Путь: повышение эффект-ти использ-я фондов торг площади, увелич-е т/о на ед.торг площ, измен-я в стр-ре П-я для сокращ-я управл расх, режим экономии, обесп-е контроля и учёта за расходами П-я.

Анализ расходов П-я

Показател:

1-Абсол сумма ИО – во что будет обходиться П-ю торг процесс. Зависит от велич т/о, поэтому по абсол сумме нельзя получить полн представления о том, дешев или дороже стал торг процесс.

2-Уровень ИО в % к т/о за период

Уио = ∑ИО(пер) / Т/о(пер) * 100%,

Относ ур-нь затрат в сумме цен реал-ции Т-в.

3-Р-р изм-я ур-ня ИО:

∆Уио = Уиоо - Уиоб;

4-Темпы изм-я ур-ня ИО:

ТемпИо = ∆Уио / Уиоб *100%

5-Пок-ль эфф-ти затрат на тек торг деят-ть (рент-ть ттд).

Ртек.затр. = Пр(приб от реализ)*100/∑ИО

6-Издержкоёмкость по отдельным видам товаров:

Уиоi =∑ИОi* 100 / Тi

Определяет нижн предел ТН.

За счёт изм-я ур-ня ИО П-е может обеспечить относ экономию либо дополн перерасход затрат, сумма кт опр-ся след.образом:

Э (П) = ∆Уио - То = (Уиоо – Уиоб) *То = ∑ИОо - Уиоб * То (- экономия, + перерасход)

Планирование ИО:

1 этап - анализ ИО за прош пер

1) анализ отч и ожид пок-лей ИО как в целом, так и по отд эл-м (объём, стр-ра, динамика)

2) определяются непроизв, лишние расх и потери, разраб-ся меры по устран-ю.

3) разрабат-ся план по затратам П-я на предстоящий год: план сумм изд, их ур-нь в целом и по отд ТГ, сумм и ур-нь расх по кажд статье номенк-ры ИО.

Методы планирования Изд:

1) технико-экономических расчётов (суммы затрат по всей номенк-ре ИО прям расчетами),

2) м-д корректировки факт-ки сложивш-ся сумм и ур-ня ИО под влиянием изм-я т/о,

(пересчет перем и усл-пост расх в увязке с изм-ями т/о на план год),

3) м-д взаимной увязки объёмов деят-ти, затрат и фин рез-тов (вариантность расчётов и разработка неск-х вариантов планов).