Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, – это методы

Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, – это методы

A) феноменологизации

B) диагностики

C) исследования

D) категоризации

Методы, позволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, – это методы

A) тестирования

B) мотивирования

C) управления

D) моделирования

Восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой», – это

A) самореализация

B) самоидентификация

C) саморазвитие

D) самообразование

При низкой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства является

A) говорящим

B) уговаривающим

C) участвующим

D) делегирующим

Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, – это каналы

A) произвольные

B) формальные

C) неформальные

D) непроизвольные

Объект, которому направлено сообщение, – это

A) источник сообщения

B) кодировщик сообщения

C) получатель сообщения

D) отправитель сообщения

Если подчиненные неспособны, но хотят работать, необходим стиль лидерства

A) участвующий

B) уговаривающий

C) делегирующий

D) говорящий

Человек, разделяющий те же культурные образцы, что и большинство членов общества, – это личность

A) многогранная

B) маргинальная

C) модальная

D) ассимилированная

Обряд, который поддерживает чувство сплоченности, – это обряд

A) обновления

B) единения

C) усиления

D) продвижения

Сеть, которая обычно вертикальная, построена в соответствии со структурой управления и служит коммуникации, связанной с решением производственных задач, – это сеть

A) неформальная

B) произвольная

C) непроизвольная

D) формальная

Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, – это методы

A) интерпретации

B) категоризации

C) стандартизации

D) феноменологизации

Общение между членами группы «работник-работник» – это коммуникация

A) горизонтальная

B) нисходящая

C) вертикальная

D) восходящая

Управление своим поведением и деятельностью – это

A) самосознание

B) регуляция

C) саморегуляция

D) сознание

По мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие ясной и четкой системы отчетности и контроля – это

A) прозрачность задачи

B) сконструктированность задачи

C) спроектированность задачи

D) структурированность задачи

Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разрешают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, – это культура

A) образцовая

B) стандартная

C) социальная

D) нормативная

Барьер эффективной коммуникации, относящийся к отправителю сообщения, который стремится сделать его более удобным для получателя, – это информация

A) фильтрации

B) понимания

C) передачи

D) восприятия

Высший уровень профессионального мастерства руководителя, в котором его искусство вести персонал к успехам в выполнении самых сложных заданий оптимально сочетается с использованием научных методов, – это

A) рационально-прагматическая концепция

B) организационная культура управления

C) научная организация труда

D) феноменологическая модель организации

Обряд, который обеспечивает вхождение в новую роль, – это обряд

A) продвижения

B) единения

C) усиления

D) обновления

Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, – это личность

A) авторитетная

B) многогранная

C) маргинальная

D) ассимилированная

Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного принятия решения, – это лидер

A) поддерживающий

B) трансакционный

C) директивный

D) трансформационный

Пространство вокруг человека, являющееся его личной территорией, которую он интуитивно стремится контролировать, и если кто-то нарушает эту границу, может возникнуть дискомфорт и стремление отгородиться, – это

A) хронемика

B) проксемика

C) кинесика

D) мимика

Тип поведения, сочетающий положительную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, – это

A) «акула»

B) «рыба»

C) «дельфин»

D) «рак»

Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям, – это

A) кооперация

B) цивилизация

C) культура

D) искусство

Принятие индивидом или группой культурных норм, ценностей и эталонов действий новой среды, когда нормы и ценности, усвоенные в старой среде, не приводят к удовлетворению потребностей, не создают приемлемого поведения, – это

A) социализация

B) приспособление

C) ассимиляция

D) конкуренция

Совокупность форм повседневного поведения в различных видах деятельности и общения, следование высоконравственным нормам и правилам, соотнесение своих действий и поступков с эстетическими принципами – это

A) традиция поведения

B) эстетика поведения

C) культура поведения

D) мораль поведения

Сильное, часто глубоко скрытое беспокойство по поводу собственного авторитета у руководителей, которые играют социальную роль лидера и борются с этим беспокойством средствами, приносящими вред организации, – это комплекс

A) угрожаемого авторитета

B) беспокойного авторитета

C) нестабильного авторитета

D) слабого авторитета

Дисциплина, изучающая значение движений тела для коммуникации, называется

A) кинесикой

B) кинемикой

C) кинематикой

D) кинетикой

Путь выбора проекта, который связан со случайным выбором и основывается на информации либо сопряженной с предшествующим опытом работы, либо полученной из средств коммуникации, либо почерпнутой в ходе контактов с лицами, ищущими возможность реализовать ту или иную инновационную идею, – это путь

A) эвристический

B) информационный

C) организационный

D) прагматический

Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля

A) экстравертного

B) экстернального

C) интернального

D) интровертного

Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, – это культура

A) задачи или Афины

B) личности или Диониса

C) ролевая или Аполлона

D) власти или Зевса

Предмет исследования – это

A) то, что изучается в объекте

B) методическая система

C) концептуальность

D) вещь, устройство бытового назначения

Эффект Хоторна – это

A) эксперимент, показавший высокую эффективность труда при учете социально-психологических факторов

B) имя ученого

C) сотрудничество

D) новая технология

Эргономика изучает

A) экономические факторы

B) производительность труда

C) оптимальное приспособление и взаимодействие человека и машины в конкретных условиях его производительной деятельности

D) поведенческие реакции

Понятие привычки означает

A) реакции на ситуацию

B) сознательно выбранный тип поведения

C) сложившиеся способы поведения, выполнение которых становится потребностью

D) ценностные ориентации

Под традициями понимается

A) ликвидация эгоизма

B) передача от поколения к поколению общественных устоев, норм поведения

C) стремление прославиться

D) планирование поведения

Обычаи – это

A) правила общественного поведения, соблюдающиеся в силу установившейся привычки

B) основы поведения

C) функции поведения

D) взгляды на поведение

Гуманизм означает

A) моральное и материальное стимулирование

B) производственное взаимодействие

C) мировоззрение, проникнутое человечностью, заботой о благе людей, уважением к человеческому достоинству

D) ответственное поведение

Требовательность означает

A) суровость руководителя

B) уступчивость

C) энергичность

D) совокупность правовых, административных и моральных норм, предъявляемых к человеку

Категории – это

A) сбои в производстве

B) научные аксиомы

C) фундаментальные понятия, отражающие сущность и специфику науки

D) категорические требования

Человек – это

A) особь, поведение которой определяется формулой «стимул – реакция»

B) индивид, независимый от социальных условий

C) био-психо-социальное существо

D) закрытая система для внешних влияний и воздействий

Нравственность – это

A) нравы и обычаи

B) девиантное поведение

C) настойчивость

D) форма общественного сознания, состоящая в соблюдении этических норм поведения

Под мобильностью понимается

A) рационализм

B) замедленный процесс

C) способность быстрого передвижения, действия

D) отклоняющееся поведение

Понятие «проект» означает

A) план, предначертание задуманного

B) постановку цели и ее осуществление

C) процедуру

D) практические действия

235. Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздейс­твие окружающей среды, – это организация

A) академическая

B) классическая

C) традиционная

D) современная

Этика – это

A) правила этикета

B) отклоняющееся поведение

C) теория морали, учение о должном

D) эстетическое восприятие действительности

Справедливость – это

A) воздаяние человеку по его заслугам, соблюдение уравнительной и распределительной честности

B) взаимопомощь

C) соблюдение уважения ко всем

D) равное отношение к работникам

Профессиональная роль, в которой не боишься конкуренции, напротив, благодаря соревнованию и постоянной самооценке по отношению к другим, чувствуешь себя окрыленным, возбужденным, ощущаешь на себе вызов со стороны других, – это роль

A) игрока

B) бойца

C) интегратора

D) специалиста

Если решение задач, стоящих перед предприятием, приходится осуществлять в условиях столь сложных, что они перерастают в ранее вполне удовлетворительные возможности руководителя, то это чрезмерная сложность

A) деятельности

B) управления

C) ситуации

D) руководства

357. Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, – это стратегия привлечения

A) игрока

B) бойца

C) специалиста

D) интегратора

Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на

A) сотрудников

B) проблемы

C) власть

D) роли

Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности – это

A) делегирование

B) оптимизация

C) разграничение

D) распределение

Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, – это методы

A) феноменологизации

B) диагностики

C) исследования

D) категоризации