Цели и задачи производственной деятельности предприятия. — КиберПедия 

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Цели и задачи производственной деятельности предприятия.

2017-11-27 272
Цели и задачи производственной деятельности предприятия. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Альметьевские электрические сети являются структурным подразделением ОАО «Сетевая компания» и расположены на юго-востоке Республики Татарстан в городе Альметьевске.

Основная деятельность предприятия заключается в обеспечении надежной транспортировки электрической энергии (в основном, от Заинской ГРЭС) до потребителей. Технологические особенности формирования стоимости электрической энергии заключаются в том, что готовую продукцию невозможно складировать, электроэнергию возможно произвести столько, сколько заявит потребитель. Обеспечение транспортировки предполагает оперативное обслуживание, техническое обслуживание и ремонт энергооборудования. Альметьевские электрические сети обслуживают высоковольтные линии электропередач, подстанции, линии низкого напряжения на территории Альметьевского, Азнакаевского, Сармановского, Муслюмовского районов Республики Татарстан. Площадь обслуживаемой территории составляет 7615 квадратных километров.

Альметьевские электрические сети (АЭС) созданы 15 октября 1957 года на базе электросетевого предприятия Уруссинского узла. В настоящее время состав предприятия АЭС характеризуется следующими показателями:

- площадь обслуживаемой территории – 7615 кв.км;

- количество подстанций 35-220 кВ – 52 шт.;

- количество РЭС - 5 шт;

- количество ТП и РП – 1957шт.;

- протяженность ВЛ 35-220 кВ - 1682,4 км;

- протяженность ЛЭП 6 -10 кВ – 2417,5 км., ЛЭП 0,4 кВ – 3599,8 км.;

- установленная мощность трансформаторов 3518,6 МВА;

Наиболее значимыми работами по реконструкции и капитальному строительству за 2007-2008 г. являются: реконструкция ОРУ-110кВ ПС-220/110/35/6кВ "Абдрахманово" с заменой воздушных выключателей на элегазовые; реконструкция ОРУ-110кВ ПС-110/35/10кВ "НПС Муслюмово" (установка элегазового выключателя).

Перспектива развития до 2015 г.

- Строительство ПС-110/10кВ "Новоальметьевская".

- Строительство ВЛ-110кВ "Северозападная-Новоальметьевская".

- Перевод ПС "Промышленная" на напряжение 110кВ.

По своей экономической сущности Альметьевские электрические сети является предприятием, осуществляющем коммерческую деятельность, то есть цель работы АЭС - получение прибыли от транспортировки и распределении электрической энергии от производителя потребителю.

Основными потребителями АЭС являются население, предприятия нефте- добычи и транспорта нефти- ОАО «Татнефть», ОАО «Алнас», ОАО «Трубный завод», ОАО "Татнефтегазпереработка", ОАО "Алнас", завод "Радиоприбор", предприятия сельского хозяйства, городское и сельское население в четырех районах Татарстана.

Потребитель ответственный, требующий значительного количества электрической энергии, а также определенного уровня надежности и бесперебойности электроснабжения. На сегодняшний день в АЭС трудится около 729 человек.

Альметьевские электрические сети в свое время были призваны обеспечить надежное и качественное электроснабжение нефтепромыслов юго-востока Республики, и уже с момента своего образования несли особую нагрузку.

1.2 Организационная структура предприятия (цеха)

Организационная структура — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации.

Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.

Виды организационной структуры:

1) иерархическая;

2) линейная;

3) линейно-штабная;

4) функциональная;

5) упрощённая матричная;

6) сбалансированная матричная;

7) усиленная матричная;

8) проектная;

9) процессная;

10) дивизиональная.

Организационная структура приведена на рис.1 и может быть охарактеризована как линейная.


Поделиться с друзьями:

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.