Характеристики целей (SMART) — КиберПедия 

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Характеристики целей (SMART)

2017-11-21 337
Характеристики целей (SMART) 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

  • (S) Specific/Конкретность - Цель должна содержать ясную информацию для четкого понимания сотрудником того, что от него требуется
  • (М) Measurable/Измеримость - Возможность измерения степени достижения цели
  • (А) Achievable/Достижимость если менеджер решил поставить данную задачу сотруднику, то у него есть разумные, логические и объективные доводы, подтверждающие достижимость этой задачи
  • R) Relevant/Релевантность –взаимосвязь с другими целями и направлениями деятельности организации
  • (Т) Timebound/Временные сроки - это указание временных сроков исполнения целей

Пример.

К 31 декабря 2017 года достичь среднемесячной валовой прибыли не менее 50000 долл. за счет снижения постоянных издержек на 7% и увеличения объема продаж на 30% (до 180000долл.) для подготовки к выходу в феврале-апреле 2018 на рынок «А».

 

Типы планирования

Управление по целям (Managementbyobjectives, MBO) – метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каждого отдела, сотрудника, используемых для последующего мониторинга результатов работы организации.

Эффективный процесс МВО состоит из следующих этапов:

· Постановка целей

· Разработка планов действий

· Контроль продвижения к целям

· Оценка общих результатов работы

Одноразовые (единовременные) планы разрабатываются для достижения целей, которые вряд ли возникнут когда-либо еще в будущем.

Постоянные планы используются для координации повторяющихся рабочих заданий.

Ситуационные планы определяют действия компании в случае возникновения аварий, препятствий или непредвиденных ситуаций.

 

Цикл Деминга

 

Традиционный подход к планированию Яна Грехема

 

 

Стратегический менеджмент — это набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей

Основополагающая стратегия компании – это общий план основных действий, за счет которых фирма собирается достичь своих долгосрочных целей

РОСТ. Стратегия роста компании может базироваться на внутренних (инвести­ции в расширение производства) или внешних (приобретение новых бизнес-под­разделений) источниках. Внутренний рост осуществляется, как правило, в форме создания новых или изменения существующих товаров, или вывода существующих товаров на новые рынки. Внешний рост обычно происходит в форме диверсификации, когда компания поглощает име­ющие сходные товарные линии или дающие возможность выхода в новые сферы бизнеса фирмы.

СТАБИЛИЗАЦИЯ. Стратегия стабилизации (или стратегия паузы) предпола­гает ограничение организацией масштабов производства, ставку на медленное, же­стко контролируемое развитие, простое продолжение бизнесаК стратегии стабилизации организация переходит, как правило, после того, как преодолевает период бурного роста.

ЭКОНОМИЯ. Стратегия экономии означает, что организация переживает период спада и либо сокращает число своих подразделений, либо продает или ликвидирует целые направления бизнеса, проводится всеобщее сокращение штатов и расходов.

Под ликвидацией понимается продажа предприятия за цену, равную остаточной стоимости его активов, т. е. прекращение существования. Продажа биз­неса, который перестал играть для компании центральную роль, носит другое назва­ние — отказ от владения.

 

Уровни стратегии

Стратегия корпоративного уровня

 

 

Стратегия бизнес-единиц

 

 

Стратегия функционального уровня

 


Поделиться с друзьями:

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.