Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2017-11-16 | 251 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Ответственность и полномочия
Ответственность и полномочия персонала определены в следующих документах:
— концепция развития;
— цели в области качества;
— организационная структура;
— руководство по качеству и документированные процедуры;
— карты процессов;
— рабочие инструкции;
— организационно-распорядительные документы (приказы, распоряжения, поручения руководства).
Ознакомление сотрудников по вопросам ответственности и полномочий осуществляется следующим образом:
— концепция развития доступна для ознакомления и исполнения ее положений только высшему руководству компании. Каждый представитель высшего руководства расписывается в листе согласования концепции. Подпись в листе согласования означает принятие на себя обязательств по исполнению положений концепции развития, закрепленных за соответствующим представителем высшего руководства.
— цели в области качества корпоративного уровня доступны для ознакомления и исполнения совету директоров компании.
— цели в области качества по подразделениям доводятся до каждого руководителя подразделения на совещании у руководства. Кроме того, цели в области качества по подразделениям размещаются в корпоративной сети компании. Для каждого руководителя подразделения установлены права доступа на чтение раздела документа «Цели в области качества» по своему подразделению.
— организационная структура компании размещается в корпоративной сети компании и является доступной для чтения каждому сотруднику компании.
— руководство по качеству, документированные процедуры, карты процессов, рабочие инструкции размещаются в корпоративной сети компании и являются доступными для чтения каждому сотруднику. Ознакомление сотрудников с этими документами осуществляется в соответствии с п.п. 4.2.3 данного руководства.
|
— ознакомление сотрудников с приказами, распоряжениями и поручениями руководства осуществляется рассылкой по электронной почте. Сотрудники, которые упомянуты в этих документах в качестве исполнителей, проставляют свою подпись в бумажной версии приказа.
Для реализации функций системы менеджмента качества в компании «....» введены следующие роли:
— уполномоченный по качеству;
— владелец процесса;
— внутренний аудитор СМК.
Уполномоченный по качеству, независимо от своих должностных обязанностей несет ответственность за:
— обеспечение разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества;
— проведение анализа работы СМК;
— обеспечение высшего руководства информацией по работе СМК;
— распределение и координацию задач по работе и улучшению СМК;
— привлечение необходимых ресурсов для работы СМК;
— создание и обеспечение функционирования процедур внутреннего обмена информацией по вопросам результативности СМК, обеспечению понимания требований заказчиков и их выполнению.
Владелец процесса, независимо от своих должностных обязанностей несет ответственность за:
— контроль исполнения процесса в соответствии с картой процесса;
— отслеживание изменений в порядке выполнения процесса и осуществление необходимых изменений в документации процесса;
— обеспечение достижения целей процесса;
— информирование высшего руководства компании о несоответствиях процесса (при их возникновении).
Внутренний аудитор СМК, независимо от своих должностных обязанностей несет ответственность за:
— планирование и подготовку внутреннего аудита;
— проведение аудитных бесед;
— подготовку необходимой документации для проведения аудита и предоставления результатов аудита;
— информирование высшего руководства компании о всех несоответствиях, выявленных в ходе аудита.
|
Представитель руководства
Уполномоченный по качеству выбирается из состава совета директоров, назначается приказом генерального директора и подчиняется непосредственно генеральному директору.
Обязанности уполномоченного по качеству представлены в п.п. 5.5.1 данного руководства.
Для реализации своих обязанностей уполномоченный по качеству наделяется полномочиями давать распоряжения, контролировать их исполнение и получать отчетность от лиц не только подчиненных ему непосредственно по организационной структуре, но и от лиц, находящихся в подчинении других директоров компании.
|
|
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!