Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2017-11-16 | 791 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
A)стратегия развития продукта;
B)стратегия обратной вертикальной интеграции;
C)стратегия «сбора урожая»;
D)стратегия конгломератной диверсификации;
E)стратегия сокращения расходов.
Вопрос №61. Планирование играет следующую роль в реализации стратегии:
A)увязывает стратегический и оперативный план;
B)распределяет финансовые ресурсы между уровнями стратегии;
C)распределяет возможные доходы между персоналом корпорации.
Вопрос №62. К внутренним факторам, определяющим развитие стратегии, относятся следующие факторы:
A)организационные;
B)политические;
C)культурные;
D)финансовые.
Вопрос №63. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
A)неправильной последовательности действий при их проведении;
B)консервативности людей;
C)воздействия внешних обстоятельств;
D)недостатка ресурсов для осуществления изменений.
Вопрос №64. Какие из перечисленных факторов определяют выбор той или иной организационной структуры?
A)степень разнообразия деятельности фирмы;
B)размер фирмы;
C)географическое размещение фирмы;
D)технология фирмы;
E)отношение со стороны руководителей и сотрудников;
F)динамизм внешней среды;
G)все перечисленные факторы.
Вопрос №65. Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит:
A)руководству организации;
B)непосредственным исполнителям;
C)руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям;
D)научным и инженерно-техническим сотрудникам;
E)в равной степени всем работникам организации.
Вопрос №66. Определяющим фактором эффективности стратегического менеджмента является:
|
A)система мотивации персонала;
B)технология менеджмента;
C)реализация совокупности функций.
Вопрос №67. Бенчмаркинг можно использовать в работе организаций:
A)коммерческих;
B)государственных;
C)общественных;
D)всех типов.
Вопрос №68. В чем состоит основная цель бюджета организации?
A)определить необходимые ресурсы, их количество и направления использования;
B)определить необходимые ресурсы и их количество;
C)определить источники поступления финансов;
D)определить необходимые ресурсы и распределить их по целям.
Вопрос №69. Каким характеристикам удовлетворяет стратегия, которая в настоящее время реализуется в вашей организации?
A)ментальная правильность;
B)ситуациональность;
C)уникальность;
D)будущая неопределенность;
E)гибкая адекватность.
Вопрос №70. К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относятся:
A)использование количественных методов;
B)финансовые и статистические методы;
C)мотивация персонала;
D)эффект различных систем оплаты по различным профессиям.
Вопрос №71. В основе программно-целевого подхода лежит:
A)установление целей развития системы;
B)разработка различных вариантов ее достижения;
C)отбор наиболее эффективных вариантов и формирование на их основе целевых программ.
Вопрос №72. Определите правильную последовательность проведения экспертизы при формировании качественных целей организации:
A)построение «дерева целей»;
B)формирование качественных целей;
C)оценка (ранжирование) качественных целей;
D)определение количественных целей.
Вопрос №73. Целевое управление предполагает:
A)разработку долгосрочных целей;
B)разработку краткосрочных целей;
C)разработку регламентирующей документации.
Вопрос №74. Какие стратегические направления наиболее характерны для
российских предприятий?
A)стратегия роста;
B)интеграция;
C)диверсификация;
D)комбинированная стратегия.
|
Вопрос №75. Какие из перечисленных факторов наиболее существенны при оценке стратегии?
A)достаточность ресурсов для реализации стратегии;
B)учет внешних опасностей и возможностей;
C)совместимость стратегий с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска;
D)все перечисленное.
Вопрос №76. Какая ошибка наиболее часто повторяется при реализации новой стратегии?
A)отсутствие необходимых ресурсов;
B)неспособность и отсутствие желания осуществлять стратегическое планирование;
C)плохое знание внешнего рынка;
D)новая стратегия автоматически налагается на старую структуру.
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!