Последовательность решения задачи оптимального выбора.

Шаг 1

Нахождение стратегического направления по достижения поставленной цели.

Шаг 2

Выработка критериев оптимального решения.

Шаг 3

Изучение возможных альтернативных действий.

Шаг 4

Выбор одной альтернативы в соответствии с критериями оптимального решения.

Шаг 5.

Реализация принятого решения и контроль на его исполнением.

5. Основные требования к менеджеру как к лицу, принимающему управленческие решения.

ЛПР должно быть лидером, иначе решения принимаемые им будут не эффективны. К личным характеристикам ЛПР относят: здоровье, воля, внушаемость, опыт, особенности мышления(системное мышление), ответственность, профессионализм, темперамент, уровень эмоциональности и др. большое значение имеют такие характеристики мышления как глубина, широта. быстрота и гибкость. Способность к выявлению альтернатив, готовность принять помощь, советы, рекомендации соотв. специалистов, способность привлечь их к процессу принятия УР. (привлекать людей высокой квалификации и разнообразных интересов, часто более образованных в отдельных вопросах, чем он сам). Ошибка- основываться только на субъективном опыте. Способность преодолевать стереотипы

6. Проблема многокритериальности в принятии управленческих решений.

Проблема-это состояние, которым целеустремленный индивид не удовлетворен, в котором он испытывает сомнения относительно того, какой из доступных способов действия следует применить для достижения удовлетворительного состояния.

Ситуация принятия решения формально представлена в виде кортежа <ЛПР,П,А> где ЛПР-лицо принимающее решение, т.е. индивидуум или некий орган, имеющий полномочия принимать решения, П-проблема, А-набор вариантов(альтернатив) желаемых состояний или вариантов действий.

Ситуация принятия решений включает в себя наличие альтернативных вариантов целей и (или) вариантов действий. Наличие альтернатив и сомнений по поводу того.какая из них лучшая, определяют сущность любой проблемы, требующий решения. Принятие решения осуществляется как процедура выбора из исходного множества альтернатив,каждая из которых может быть представлена в виде некоторого образа (гельштальта), либо в виде вектора в пространстве свойств ИМА (исходного мн-ва альтернатив), дополненного множеством отношений важности на компонентах этого вектора и некоторым признаком или правилом определения результат выбора.

7. Постановка задачи принятия оптимального управленческого решения как задачи математического программирования.

Не существует универсального метода постановки задачи, т.е. перехода от ее вербального описания к представлению в виде

Более адекватная постановка задачи требует и большего объема исходной инф-и,но не гарантирует более точного или достоверного решения. Это объясняется трудностями получения точной и достоверной исходной информации, особенно при принятии упр.реш-я в инновационном менеджменте и в мен.качества. поэтому освоение навыков формализации задач принятия УР, адекватной реальным условиям инф. обеспечения.является очень важным для менеджеров как лиц принимающих УР. При постановке задачи следует ориентироваться на некоторые типовые модели, т.к. применительно к ним разработаны методы, алгоритмы и программные продукты, позволяющие получить решение в приемлемые сроки. В практике принятия УР распространены такие типовые задачи, как упаковки (компановки), размещения (назначения), покрытия, транспортная, коммивояжера и д.р. Для решения подобных задач сущ-т различные методы, среди которых наиболее прим.явл-ся разл.модификации схемы последовательного конструирования вариантов. В основе этой схемы лежит идея последовательного сужения множества вариантов решения задачи путем отбрасывания тех ихз них, среди которыз заведомо нет оптимального. Конструирование искомого решения осуществляется последовательнымишагами. Большинство из них реализуют схему ветвей и границ, в основе которой лжит ветвление вариантов, оценка для каждого из них граничного значения некоторого показателя и отсеивания худших. В настоящее время существует большое число различных компьютерных программ для реализации подобных методов.

Итак: Необходимо сформулировать известные и неизвестные переменные, области их допустимых значений. Сформулировать соображения о характере зависимости F(X) и представить эту зависимость аналитически. Определить тип полученной задачи математического программирования и возможные подходы к ее решению,используя реальные возможноти прикладного программного обеспечения лаборатории,осуществить решение задачи.