Как роботы изменят профессиональную сферу людей

1. В то время как технологические разработки приведут к большей автоматизации, произойдет снижение численности персонала или уменьшение роста найма на работу в некоторых областях.

2. Для того чтобы сотрудники соответствовали современным показателям компетенций и были достаточно компетентны в целом, компании должны инвестировать в своих работников.

3. "Мы наблюдаем появление революции навыков, что помогает людям, вырасти и адаптироваться к быстро меняющейся сфере труда. Это будет определяющим вызовом нашего времени», - сказал Jonas Prising, председатель и исполнительный директор компании ManpowerGroup.

4. Поляризация населения, которая играет не лучшую роль для общества и бизнеса. Нам нужно развивать агрессивную рабочую силу, для устранения увеличивающегося разрыва между имущими и неимущими.

5. Сейчас настало время для руководителей, чтобы быть отзывчивым и ответственным: мы не можем замедлить темпы технического прогресса или глобализации, но мы можем инвестировать в навыки сотрудников, чтобы повысить устойчивость наших людей и организаций.

6. Творчество, эмоциональный интеллект и когнитивная гибкость - навыки, которые выявят человеческий потенциал и позволяют людям улучшить роботов, а не заменить их.

Как будущие рабочие места выглядят?

1. Без национальной цифровой (передовой) образовательной программы, команды доступа к технологиям будут распределены не равномерно, что усугубляет неравенство и препятствует социально-экономической мобильности.

2. Культивация цифрового интеллекта в людях основывается на человеческих качествах, это важно для наших детей, чтобы в будущем они были способны стать мастерами в технологиях.

3. Без национальной цифровой образовательной программы, команды доступа к технологиям будут распределены не равномерно, что усугубляет неравенство и препятствует социально-экономической мобильности.

4. Когда глубокие политизированные точки зрения о технологиях окажут влияние на занятость, это будет означать, что мы находимся в переходном периоде. Политика нуждается в улучшении и облегчении этого перехода. Мы предлагаем четыре зоны действий: признание всех рабочих моделей и гибкой реализации новых правил, модернизация социальной защиты, подростки учатся и проектируют службу занятости.

5. Многие члены глобальных трудовых ресурсов не могут идти в ногу с изменениями в требуемых навыках для работы, это рассматривается, как начало четвертой индустриальной революции.

6. Любой вид работ будет иметь передовой компонент. Но это не значит, что каждый должен быть компьютерным ученым

7. Современные технологии не смогут занять всю нашу работу. Это мощное оружие, которое у нас когда-либо было, это означает, что у нас больше сил возможностей,чтобы двигаться дальше.

8. Нужны новые навыки, новые технологии, которые увеличат спрос на профессии, компенсируя мнимую потерю рабочих мест.

Будущее рабочих мест

1. Гибкость, самый настоящий ключ к этому времени, около 30% работающих американцев и европейцев уже свободные агенты. Работы для жизни больше не существует, однако «мульти карьера» это нормально.

2. Талант чемпиона, как наш шаблон.

3. Последний индекс показывает, что интенсивность "связанности" между правительством, бизнесом и школой на одном пути с талантливыми странами и городами. Сотрудничество - это ключ к их лидерству.

4. Школы должны обеспечивать гибкую учебу (под всех, но не стандартную).

5. Мир, в котором мы живем непредсказуем, возможность учить и адаптироваться к изменениям - это обязательно, тесно связано с креативом, решением проблем и коммуникативными навыками.

6. Ответственные и надежные лидеры в правительстве и бизнесе обязаны сотрудничать, чтобы ускорить изменения. Мы должны включить в основу интеграционный подход, который базируется на возможностях, которые обеспечивают систему обучения.

7. Кроме образования успешные CTCI страны привлекают и сохраняют таланты, используя гибкие рабочие рынки, которые включают высокий уровень социальной защиты.

8. Мы должны инвестировать в обучение, чтобы развивать, привлекать и удерживать талантливых работников.