Исследование систем управления. — КиберПедия 

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Исследование систем управления.



ВОПРОСЫ

ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

 

Основы менеджмента

1. Менеджмент как вид управленческой деятельности. Типология понятия «менеджмент». Цели, задачи и методы менеджмента.

2. Классическая (административная) школа менеджмента: содержание, значение, возможности применения в современной организации.

3. Методологические основы менеджмента: закономерности, концепции, принципы.

4. Разделение труда в управлении. Процесс управления. Функции управления, эволюция их состава и содержания.

5. Планирование как функция менеджмента: понятия, задачи, принципы, виды. Процесс стратегического планирования и его этапы.

6. Организация как функция менеджмента: понятия и этапы реализации.

7. Мотивация как функция менеджмента: понятие, виды. Основные теории мотивации и возможности их применения в современной организации.

8. Контроль как функция менеджмента: понятие, принципы, виды. Процесс контроля и его этапы.

9. Цели в управлении организацией: понятие, типология, требования к формулированию. Технологии и способы целеполагания.

10. Коммуникации в организации: понятия, виды, формы. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.

11. Власть в организации: понятия, виды (источники). Проблемы баланса власти и партнерства, баланса полномочий и ответственности руководителя.

12. Лидерство в организации: понятия, виды, концепции. Классификация стилей руководства.

13. Организационная культура в системе менеджмента: понятие, функции, элементы. Типология организационной культуры.

14. Социальная ответственность организации: понятие, формы проявления. Проблемы социальной ответственности в современных условиях.

 

Исследование систем управления.

15. Содержание и основные методы исследования систем управления.

 

Теория организации.

16. Понятие и виды организационной деятельности. Организационные теории.

17. Системные свойства организаций. Объекты и субъекты организационной деятельности.

18. Типология организаций.

19. Система законов организации.

20. Принципы организации: понятие, содержание, виды.

21. Проектирование организационных систем: сущность, методы и этапы.

22. Линейный, функциональный, линейно-функциональный тип организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.

23. Дивизиональный, матричный, проектный типы организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.



 

 

Стратегический менеджмент

24. Сущность стратегического менеджмента, основные этапы процесса стратегического менеджмента и их характеристика.

25. Среда организации: понятие и структура. Методы стратегического анализа различных уровней среды организации.

26. Стратегический контроль: понятие, этапы реализации.

27. Внутренняя среда организации: понятия, элементы и методы анализа. SWOT – анализ: цель и порядок проведения.

28. Анализ внешней среды организации: макросреда и микросреда. Карты стратегических групп.

29. Основные виды стратегий и их характеристика: корпоративные, деловые и функциональные стратегии.

30. Портфельный анализ: понятие и методы (матрицы БКГ, McKincey – General Electric и др.).

31. Система стратегических целей организации: предназначение, ценности, миссия, видение организации.

32. Бизнес – план организации: сущность, структура, характеристики основных разделов.

33. Основные этапы реализации стратегии развития и их характеристики. Методы и технология управления стратегическими изменениями.

 

Инновационный менеджмент

34. Понятие, сущность и составляющие инновационного процесса. Диффузия и трансфер инноваций.

35. Основные функции государства в инновационной сфере. Государственная инновационная политика. Прямые и косвенные формы и методы государственной поддержки инновационной деятельности.

36. Общая характеристика инновационного менеджмента. Основные задачи и принципы инновационного менеджмента. Концепции инновационного менеджмента.

37. Система оценок эффективности инноваций. Методы оценки экономической инноваций. Учет факторов риска и неопределенности.

 

Организационное поведение

38. Организационное поведение: цели, задачи, основные теории.

39. Комплекс трудовых мотивов: мотивы приобретения, удовлетворения, безопасности, энергосбережения.



40. Конфликты в организации: сущность, виды, способы разрешения.

41. Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении.

42. Стрессы: причины возникновения, сущность и виды. Принципы и методы психогигиены стресса.

Управление персоналом

43. Система управления персоналом в организации: понятие, цели, функции, подсистемы.

44. Кадровое, информационное и правовое обеспечение системы управления персоналом.

45. Методы управления персоналом: понятия, характеристики, отличительные особенности.

46. Технологии и методы оценки персонала в организации.

47. Управление деловой карьерой.

48. Кадровое планирование в организации: цели, задачи и этапы.

49. Экономические основы управления персоналом: нормирование труда, производительность труда, виды оплаты труда.

50. Обучение персонала: виды, форм и методы.

 

Маркетинг

51. Маркетинг в управлении организацией: сущность, цели, функции. Методы маркетинговых исследований.

52. Сегментация рынка как направление маркетинговой деятельности. Позиционирование продукта. Охват рынка.

53. Разработка концепции нового товара в маркетинговой деятельности организации.

 

Финансовый менеджмент

56. Финансовый менеджмент в системе управления организацией. Базовые показатели финансового менеджмента.

57. Источники и методы финансирования деятельности организации. Финансовый риск.

58. Ценовая политика организации на рынке товаров и услуг. Методы ценообразования.

 

Логистика

67. Внутрипроизводственная логистика: содержание, виды, методы и способы реализации.

68. Логистика размещения: понятия, состав и методы.

69. Закупочная логистика: основные элементы и их содержание, способы и методы реализации.

 

Управление качеством

73. Система управления качеством: основные понятия и требования, структура и этапы внедрения.

74. Международные стандарты ИСО9000:2008: назначение, структура, принципы формирования и реализации.

75. Понятие сертификации. Системы сертификации.

 

ВОПРОСЫ

ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

 

Основы менеджмента

1. Менеджмент как вид управленческой деятельности. Типология понятия «менеджмент». Цели, задачи и методы менеджмента.

2. Классическая (административная) школа менеджмента: содержание, значение, возможности применения в современной организации.

3. Методологические основы менеджмента: закономерности, концепции, принципы.

4. Разделение труда в управлении. Процесс управления. Функции управления, эволюция их состава и содержания.

5. Планирование как функция менеджмента: понятия, задачи, принципы, виды. Процесс стратегического планирования и его этапы.

6. Организация как функция менеджмента: понятия и этапы реализации.

7. Мотивация как функция менеджмента: понятие, виды. Основные теории мотивации и возможности их применения в современной организации.

8. Контроль как функция менеджмента: понятие, принципы, виды. Процесс контроля и его этапы.

9. Цели в управлении организацией: понятие, типология, требования к формулированию. Технологии и способы целеполагания.

10. Коммуникации в организации: понятия, виды, формы. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.

11. Власть в организации: понятия, виды (источники). Проблемы баланса власти и партнерства, баланса полномочий и ответственности руководителя.

12. Лидерство в организации: понятия, виды, концепции. Классификация стилей руководства.

13. Организационная культура в системе менеджмента: понятие, функции, элементы. Типология организационной культуры.

14. Социальная ответственность организации: понятие, формы проявления. Проблемы социальной ответственности в современных условиях.

 

Исследование систем управления.

15. Содержание и основные методы исследования систем управления.

 

Теория организации.

16. Понятие и виды организационной деятельности. Организационные теории.

17. Системные свойства организаций. Объекты и субъекты организационной деятельности.

18. Типология организаций.

19. Система законов организации.

20. Принципы организации: понятие, содержание, виды.

21. Проектирование организационных систем: сущность, методы и этапы.

22. Линейный, функциональный, линейно-функциональный тип организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.

23. Дивизиональный, матричный, проектный типы организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.

 

 

Стратегический менеджмент

24. Сущность стратегического менеджмента, основные этапы процесса стратегического менеджмента и их характеристика.

25. Среда организации: понятие и структура. Методы стратегического анализа различных уровней среды организации.

26. Стратегический контроль: понятие, этапы реализации.

27. Внутренняя среда организации: понятия, элементы и методы анализа. SWOT – анализ: цель и порядок проведения.

28. Анализ внешней среды организации: макросреда и микросреда. Карты стратегических групп.

29. Основные виды стратегий и их характеристика: корпоративные, деловые и функциональные стратегии.

30. Портфельный анализ: понятие и методы (матрицы БКГ, McKincey – General Electric и др.).

31. Система стратегических целей организации: предназначение, ценности, миссия, видение организации.

32. Бизнес – план организации: сущность, структура, характеристики основных разделов.

33. Основные этапы реализации стратегии развития и их характеристики. Методы и технология управления стратегическими изменениями.

 

Инновационный менеджмент

34. Понятие, сущность и составляющие инновационного процесса. Диффузия и трансфер инноваций.

35. Основные функции государства в инновационной сфере. Государственная инновационная политика. Прямые и косвенные формы и методы государственной поддержки инновационной деятельности.

36. Общая характеристика инновационного менеджмента. Основные задачи и принципы инновационного менеджмента. Концепции инновационного менеджмента.

37. Система оценок эффективности инноваций. Методы оценки экономической инноваций. Учет факторов риска и неопределенности.

 

Организационное поведение

38. Организационное поведение: цели, задачи, основные теории.

39. Комплекс трудовых мотивов: мотивы приобретения, удовлетворения, безопасности, энергосбережения.

40. Конфликты в организации: сущность, виды, способы разрешения.

41. Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении.

42. Стрессы: причины возникновения, сущность и виды. Принципы и методы психогигиены стресса.

Управление персоналом

43. Система управления персоналом в организации: понятие, цели, функции, подсистемы.

44. Кадровое, информационное и правовое обеспечение системы управления персоналом.

45. Методы управления персоналом: понятия, характеристики, отличительные особенности.

46. Технологии и методы оценки персонала в организации.

47. Управление деловой карьерой.

48. Кадровое планирование в организации: цели, задачи и этапы.

49. Экономические основы управления персоналом: нормирование труда, производительность труда, виды оплаты труда.

50. Обучение персонала: виды, форм и методы.

 

Маркетинг

51. Маркетинг в управлении организацией: сущность, цели, функции. Методы маркетинговых исследований.

52. Сегментация рынка как направление маркетинговой деятельности. Позиционирование продукта. Охват рынка.

53. Разработка концепции нового товара в маркетинговой деятельности организации.

 






Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...





© cyberpedia.su 2017 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав

0.029 с.