В-традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

18.ВЫБОР

Понятие «внутриорганизационная карьера» в менеджменте подразумевает:

в- последовательную смену стадий развития в рамках одной организации

в- рост в должности в конкретной организации

19.ВЫБОР

Большинство рабочих считают самым эффективным средством борьбы за свои права...

В-забастовку

20.ВЫБОР

Конфликты между различными группировками за лидерство в государстве...

в- внутриполитический конфликт

21.ВЫБОР

Нравственный конфликт - это...

в- конфликт между желанием и долгом

22.ВЫБОР

К поведенческим чертам личности можно отнести:

в-власть

в-самоуверенность

23.ВЫБОР

Причинами объединения людей в группы могут быть

в- получение определенного общественного статуса

24.ВЫБОР

Общепризнанные стандарты, которые сложились в группе в результате длительного взаимодействия ее членов – это

В-групповые нормы

25.ВЫБОР

Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации…….

В-формальные группы

26.ВЫБОР

Конфликт, способствующий улучшению взаимоотношений сотрудников, взаимопонимания, доверия……..

В-конструктивный конфликт

27.ВЫБОР

Власть может иметь разнообразные формы

в -власть, основанная на принуждении

в- законная власть

28.ВЫБОР

Элементами невербального общения являются

В-выражение лица

В-интонация

29.ВЫБОР

Представителями теории гуманистической психологии являются

в- А. Маслоу

в-Э.Мэйо

30.ВЫБОР

Представителями школы психоанализа являются

В-З.Фрейд

В-К.Юнг

 

1.ВВОД

Термин, характеризующий кадровый состав как совокупность работников в процессе формирования, использования и развития, включая способность к творчеству и самоорганизации…… человеческие ресурсы

2.ВВОД

Реализация культурных особенностей нации в бизнесе……. Деловая культура

3. ВВОД

Лексические единицы исходного языка, не имеющие регулярных (словарных) соответствий в языке перевода……

Безэквивалентная лексика

4. ВВОД

Нравы, обычаи и этические нормы, определяющие бизнес-сферу……

Этические условия

5.ВВОД

Предрасположенность людей оценивать условия своей культуры как наиболее предпочтительные…….

Этноцентризм

6.Ощущение растерянности, опасности, тревоги, вызванное новой окружающей средой…….

Культурный шок

7. ВВОД

Процесс поиска совместных решений двух или нескольких сторон, имеющих разные точки зрения на один и тот же предмет, различные предпочтения и приоритеты….

ПЕРЕГОВОРЫ

 

ПК-37 умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

1.ВЫБОР

Согласно теории менеджмента оценку работников организации проводят с целью:

в-формирования программы обучения

в-планирования карьеры

2.ВЫБОР

Этап карьеры, обозначаемый в теории управления персоналом термином «завершение», характеризуется следующими особенностями:

в-обучение собственной смены

в-удержание социального признания

3.ВЫБОР

Виды корпоративной культуры:

В-партисипативная

в- бюрократическая

в-предпринимательская

4.ВЫБОР

Культура персонала организации основана на...

в-разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

5.ВЫБОР

Неформальные группы возникают...

В-спонтанно

6.ВЫБОР

Требования, предъявляемые к корпоративно управляющему руководителю...

В-доверие к сотрудникам

7.ВЫБОР

К методам повышения экономической эффективности управленческих решений относят:

в-сокращение затрат предприятия

в-увеличение доли прибыли в выручке предприятия

8.ВЫБОР

Социальная эффективность управленческих решений выражается в достижении таких целей, как...

в- рост социальной защищенности населения

9.ВЫБОР

Основная проблема, возникающая при разработке системы материального поощрения...

в-несоответствие базовых ставок заработной платы соответствующим профессиональным группам

В-оптимальное соотношение между постоянной и переменной частью оплаты труда

10.ВЫБОР

Социологический метод исследования, используемый при анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров...

В-социометрический метод

11.ВЫБОР

Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются:

В-культура

В-рынок

12ВЫБОР

Школа человеческих отношений исходит из следующего постулата «Залог успеха организации …»